浅谈5S在轮机管理中的应用

浅谈5S在轮机管理中的应用

常松银

江苏新扬子造船有限公司，江苏 靖江  214532

摘要：船舶的一个重要发展方向就是日趋大型化，相应的，轮机的自动化程度变得更高，这对船舶轮机工作者提出了更多的高要求。因此，应当采用5S管理的理念，使轮机管理效率得到更大的提升，尽可能地规避一些轮机事故的发生，这将会是一个重要的研究课题。

关键词：轮机管理；5S管理；应用

引言

轮机是船舶的主要动力来源，早在十八世纪时就已经受到了业界的密切关注。如今，船舶动力自动化发展步伐逐渐加快，针对轮机的管理工作变得更加重要。在船舶航运业发展的过程中，轮机管理工作发挥着极为重要的作用，其高效安全的管理，会有效消除各种风险隐患，并且可以为船舶事业的发展提供更加安全的环境。对于轮机管理工作来说，5S理念的融入是非常重要的，有必要对其应用展开相关的研究和探讨。

1、轮机管理的现实情况分析

虽然船舶轮机管理和养护向来受到业界的重视，但是整体水平较低、管理养护方法和技术落后等情况仍然广泛存在于行业内部，如何提高船舶轮机管理和养护水平是亟待去解决的一个问题。新时代以来，科学技术的发展在加快步伐，亦推促了船舶产业的快速发展。船舶是重要的现代贸易运输工具，其装备变得更加繁琐，也更加精细化。还有就是船舶的运载空间变得越来越大，体积更大，在运输数量不断提升的同时，运输的速度也在持续提升。在崭新的形势之下，轮机管理面临着更多的问题及挑战。比如检查过程中经常会疏忽大意，导致不能及时发现一些隐患点等等，很多的问题都需要轮机管理工作者尽快去解决掉。

2、5S管理概述

5S管理是以“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的理念为基础，以上这个五个理念都是以字母“S”作为开头，所以称其为5S管理。其中整理是第一项要务，即是将和轮机相关的设施、物料有序整理，确保这些物品设备的整洁度，并且需要做出合理的标识，防止胡乱摆放的情况出现；再有就是整顿，即区域划分较为明确，物品摆放有秩序，并且做好相应的记录工作；再来说一下清扫工作，就是要对轮机设备进行定期的“大扫除”，保证设备是干净的，没有尘灰、污物、赃物的覆盖，没有阻碍，在运转的时候是不超负荷的，是高效的；第四个要点是清洁，即运转的环境、设备、工具、零件等一定要处于清晰整洁的状态，相关工作者需要展开定期的清洁工作，确保相关设备设施的运行安全；最后一项就是素养，这是针对工作人员而言的，轮机管理工作者一定要具备较好的综合素养，比如敬业奉献的精神、主动付出的态度、文明向上的礼仪等等。

3、5S管理在轮机管理中的应用分析

为全面提升船舶轮机的管理水平，帮助轮机工作者养成良好的行为习惯，我国船舶企业都在推行5S管理。通过积极推行5S管理，加深5S在轮机管理中的应用，有助于轮机管理效率和质量的提升，使轮机的运转更加安全。现就从如下几个方面简述其应用：

3.1整理工作

5S管理中首当其冲的一个步骤就是“整理”，在实际整理的过程中，坚持“要与不要，一留一弃”的原则，要求广大轮机人员及时清理已经报废的原材料、老旧废弃设备零件、私人用品、过期文件等与日常轮机工作无关的物品。在轮机设备物料需求逐渐提升、精细化程度更高的背景下，面对不同周期设备的损耗，一定要备足备用件，以满足突发情况的需要。对于轮机物件的储备，一定要保证是富有条理的，而且是整洁的。针对一些非常类似的备件，要确保整理的清晰到位，在需要的时候可以及时提供出来。对于被更换掉的设备物件，也要做好整理工作，整理出来不能被再次利用的设备仪器以及可以再度利用的设备仪器。整理工作务须要明确秩序，使过程可以更加条理化，将不必要的物品全部清除掉，留下必要的物品，使物品摆放更加规范有序，增强有效空间的再利用，提升货物运输量等等。

3.2整顿工作

对5S管理来说，整顿亦是颇为重要的工作。在整顿这样的环节，需要坚持“科学布局，取用快捷”之原则，从物品周转标准化的角度出发，针对轮机相关物品进行更加合理的定置和定位，将固定物品放在固定位置，做到定量、定位存放，及时进行标识，便于后期的取用。

相关企业监督轮机人员合理摆放各类设备、工具。对于一些重要器材以及物品，保证做到专柜存放。坚决制止一些乱摆、乱放的行为，使轮机人员的工作更加便捷与安全。现代轮机管理问题的出现，很大程度上是因为整顿不力造成的。由此轮机管理人员应巨细无遗地抓好整顿工作，对所有的设备、仪器开展合理的划分，使它们都有合适的位置摆放，也便于后续的查找，节省更多的时间成本。要做好每一天的记录工作，使责任能够明确到每一位成员，出现问题的时候也能够更好地找出责任人，使问题的查摆、整改和追踪能够更加的彻底和全面。

3.3清扫工作

轮机安全的重要保障，一定要确保清扫的及时性，防止安全事故的产生。首先，对各种垃圾一定要第一时间清理，使整个环境更加干净，并且要做好持续的清理。其次，要保证各个舱室、设备等灰尘和污物等的清扫。无论是什么样的仪器、设备，都需要进行定期的打理和清扫，否则灰尘、污物就有可能阻碍它们的正常运转。轮机安全事故的发生，很大一部分原因即是清扫工作不彻底，使设备运转超出了规定的负荷，或是一些垃圾物堵塞了设备重要部位。

3.4清洁工作

在清洁这样的环节，需要始终秉持“清除垃圾，美化环境”的理念，加强日常养护工作，定期对轮机相关设备开展大扫除活动。在每一次大扫除活动中，每位轮机工作者都要卯足干劲，以饱满的热情、扎实的作风、最好的状态投入其中。同时注重日常清洁工作，要求职工团结合作，互帮互助，合理分工，及时清除轮机设备和环境中的零星垃圾，彻底消除卫生死角。相关企业需要在轮机工作人员中间加清洁理念的宣教，使轮机人员可以主动维护周围环境的清洁，保证轮机管理的有序性。

3.5素养培养

在素养这样的环节，需要以“形成制度，养成习惯”为根本目标，持续健全轮机部门及轮机人员的职业素养。可以着重从纪律作风、仪表着装、工作责任、规章制度遵守程度等方面加强宣贯。比如推行全面评比考核机制，将5S管理工作完成情况纳入每月评比考核排序中，针对发现的问题，督促相关人员及时整改，使一些长期历史遗留问题得以妥善的解决。同时需要严明奖惩制度，做到物质鼓励和精神激励相结合，使广大员工能够主动遵守规范，积极提升素养，将5S管理中的重要细节进行完美分解与细化。

为提升轮机管理质量，人员素养的强化是很重要的一项工作，这样的强化，既包括对工作人员技术、能力素养的持续培养，又包括对对轮机工作人员精神素养的培养。所以，需要制定合理的培训计划，使培训内容更加新颖及全面，使轮机工作者可以熟练掌握各种专业知识，提升他们对技术的认知和精神方面的素养，增强工作的自信心，对待轮机管理工作可以更加细致和认真，更好地发挥出无私奉献的精神。通过彼此的学习促进，使大家的素养都可以获得很好的提升，以保证轮机管理的效果。

4、结论

总之，5S在轮机管理中的应用是很有必要的，可以真正规范现场、现物，使各项工作愈发标准与简洁，使整体管理工作效率大幅提升，轮机管理人员素质进一步强化，工作环境获得较大改善。古人云：“不积跬步无以至千里”，5S管理是一个长期坚持、持续改进的过程，需要紧密围绕各项工作重点，继续推促“5S”管理的精细化，以全面提升工作环境和管理水平，使各项工作更上新台阶。5S管理能够保证轮机管理工作高效、保质地进行。在科学技术不断发展的当代社会，轮机管理需要更加先进的方法模式，才能更好地实现管理的目标。本文主要是对5S管理内涵、轮机管理以及5S在轮机管理当中的应用展开了论述，自然会有一些片面之处，但是笔者也希望这样的研究可以为同行的人员提供一些有用的参考。

参考文献

[1]雷鸣.浅析5S管理方法[J]. 管理与财富,2019(10):38.

[2]项焱淼.船舶轮机管理和养护策略[J].中国设备工程,2021(6):79-80.

姓名：常松银，性别：男，出生年月：1988.4，民族：汉，籍贯：江苏靖江，学历：本科，已获得职称：中级工程师，研究方向：船舶与海洋工程