关于电气安装施工管理探析

关于电气安装施工管理探析

周杨

内蒙古乌海市

　　摘要：电气安装是建筑和安装工程的一个关键方面。电气安装的质量直接影响企业的核心竞争力和施工单位的生产时间。本文从微观角度对电气安装施工的最基本细节进行了最流行的指导，并从宏观角度提出了合理的电气安装管理方法。

关键词：电气施工、安装技术、安装管理

1前言

    电气安装项目的成败是决定电气安装企业市场竞争力的关键，它将影响整个项目的成本。因此，电气安装管理是项目管理的核心内容之一。随着国民经济的快速发展，我国电网建设进入了快速发展阶段。电压水平的提高和电网容量的快速增长都达到了相当高的水平。当前基础设施项目具有技术水平高、工期短、质量要求高等特点，对基础设施项目参与单位来说是一次严峻考验。只有加强前期规划，严把流程关，加强电气安装工程各环节的科学精细化管理，才能安全、优质、好、快地完成整体工程。

2电气安装工程常见问题分析

2.1机器管道敷设

    管道不完整，进箱管口不一致，钢管管口有毛刺，弯曲半径不够，有平凹、裂缝和严重腐蚀，未做防腐处理，敷设在墙壁和地面上的管道有裂缝。管口处的毛刺是由于锯管后无法用锉刀将开口锉平，弯曲半径过小是因为煨管的弯头弯曲过快，弯管机的凹槽过宽，管径会弯曲平整，表面会凹陷开裂。裂缝是由管道的薄保护层引起的，裂缝在应力作用下出现。

2.2箱体安装质量

箱体安装标高不一致，箱体开口不规则，铁盒变形，箱体变形，箱体抹灰缺少阳角，箱体在现浇混凝土墙内移位，电器安装后箱体内部污垢未清除。稳箱时，未参照土建预埋的统一水平线控制标高，特别是现浇混凝土墙、柱管道模板找不到找平线，铁盒被电焊切割打开，导致箱体变形，孔洞不规则，木箱开口用钢锯锯成矩形孔，在土建施工中涂抹底部腻子时，木箱开口未整齐抹灰，在安装电器时，未清除残余物和箱子污垢和沙子。

2.3管内螺纹质量

穿线后戴上护嘴，或完全不戴护嘴；电线背扣或死扣损坏绝缘层；相线不在开关内，螺旋灯头的相线未与灯头的舌簧连接；在穿线过程中，涂漆的墙壁和屋顶（棚）被弄脏，穿线没有颜色。穿线前放线时，将整圈电线向外拉，导致螺旋环集中，导致背扣，电线随意拖在地面上，导致操作员双手脏。剥除绝缘层时损坏线芯；焊接时焊料不饱满，接头不牢固；多股电线用于连接设备和仪器，无需接线端子。压头未在全圆内，弹簧垫圈未用于造成接触松动。用刀口切割电线绝缘层会损坏电线芯。焊接电线时，表面未彻底清洁，焊接未满，表面无光泽，电线、设备和设备按时压紧，未压紧，未添加弹簧垫。　　

 2.4设备安装质量
　　 1）开关插座安装
　　 金属盒子生锈腐蚀，插座盒内不于净的灰渣，盒子抹灰不齐整，安装盖板后,四周墙面仍有损坏残缺,特别外观质量，暗开关，插座芯安装不牢固，安装好的暗开关板,插座盖板被喷浆污染,插座左零右火上接地接线错误，插座开关接线头不打返扣，导线在孔里松动。各种铁制暗盒子，出厂时没有做好防腐防锈处理，抹灰时只注意大面积的平直，忽视盒子的修整，抹罩面为膏时常仍未加以修整，待喷浆时再修补，由于墙面已干结， 造成粘结不牢、易脱落，没有喷浆先安装电器灯具，工序颠倒使开关板、插座板、电器具被喷浆弄脏。

2）箱、盘安装质量
　　 箱体不方正，贴脸和门扇变形，箱盘面接地位置不明显，预留墙洞抹水泥砂浆不合格，在24cm砖墙或16cm混凝土墙内安装配电箱，墙背面普遍裂缝。箱体制做时未校正，在运输和搬运过程中造成变形，稳装箱体时与装修抹灰层厚度不一致，造虞深浅不一，箱盘面接地线装在盘背后，没有装在盘面上，没有很好掌握 安装标准，预留洞抹水泥砂浆时，没有掌握尺寸，在4cm厚的砖墙或16cm厚的混凝土墙内暗装的配电箱，因墙体薄，箱体背面对钉钢板网，抹灰不粘贴，致使 墙面普遍出现裂缝。
　　3解决电气安装问题对策
　　 3.1机管线路敷设按照规范操作
　　 锯管时，人必须站稳，手腕不颤动，出现马蹄口时，可用板锉锉平，然后再用圆锉将管口锉成喇叭口。管口入箱盒时必须用专用配套锁母 ，配电箱入管较多时，可在箱内设置一块平挡板，将入箱的管子顶住，待管路固定后，拆去此板确保管口人箱一致。管子煨弯时应用厂家配套专用定型的弯管器，随着煨弯随着向后移动煨弯器，使煨出的弯平滑，敷设管路时，保护层一定要大于2cm以上，这样才能避免出现裂缝现煨弯及焊接处刷防腐漆有遗漏。
　　 3.2箱盒安装注重操作准则
　　 盒找标高时，可以参照土建装修统一预放的水平线(水平的50cm装饰线)，在混凝土、柱内稳箱盒时，除参照钢筋上的标高点外，还应与土建技术人员联系定位，用经纬仪测定出标高，以确定室内各点地平线。现浇混凝土墙内的箱盒时，应与钢筋网先连接牢固，并在后面加撑子，使之能被模板顶牢，不易移位。穿线后，用接线盒的盖板将盒子临时盖好，盒盖周边要小于圆木或插座的开关面板，但应大于盒子，待土建装修喷浆完 成后，再拆除盒子盖，安装电器，灯具，这样可以保持盒内干净。

　　4电气安装施工管理
　　 4.1技术管理措施：
　　 认真贯彻执行国家颁发的技术方针、政策、规范规程和各项管理制度，且贯彻执行上级有关部门下达的各项规定的管理制度。在工程师的领导下，建立本工程由项目经理主管，技术人员具体负责，包括领工员、质检员、外埠施工队队长、工长、班组长的技术管理体系，并以此开展技术工作。
　　 4.2文件资料管理：
　　 由现场技术人员负责收集、整理本工程的各种质量保证资料及竣工资料，工程竣工后，按规定移交归档。工地设专人负责文件和资料的收发、登记，施工图纸的发放要按规定做好登记。设计单位、业主提出的变更及工程洽商记录，必须有设计、业主、监理、施工方项目专业技术人员的签字后方可生效。重大变更应由主任工程师签字。技术人员编制作业人员的技术交底，履行交接签字手续，外埠施工队工长将其作为短期资料保存，交底到具体施工班组，进行工前培训，保证按交底施工。
　　 4.3技术工作管理
　　 接到图纸后，技术人员认真进行图纸会审，并做好会审记录。技术人员编制本工程的施工方案，做到科学、正确并有针对性，保证工程以此为指导进行施工。在施工过程中，管理人员要熟悉施工方案、技术交底，跟随施工班组进行检查，监督并指导施工，保证按施工工艺、施工程序进行施工。技术人员负责编制本工程的材料计划，计划编制要准确及时，保证施工的顺利进行。对施工中出现的问题及时进行调查、分析、处理，若发生变更及时调整方案，制订相应措施。
　　结束语：
　　长期以来变电气安装施工管理作为最基层一级管理是以各项目部为独立个体，各职能部门自上而下贯彻各项规章制度。由于各施工地点与管理中心相距较远，实际施工中是依靠项目经理和主要管理人员进行管理，客观上已形成各自为政的局面、资源共享不到位，时有管理项目不齐全、工程形成文件资料不规范、版本不统一等问题出现。增加了整体施工成本。针对上述情况，通过分析研究制定合理施工施工流程，为深层次搞好电气施工管理奠定基础。只有对施工建设提出更高的要求，制定更详尽的控制措施，各个电力建设基建部门通力合作，才能适应当前电气基建的要求。
　　参考文献
　　[1]文宏伟，变电站工程电气施工进度管理分析，广东科技，2011 (10）
　　[2]王益东，电气工程管理浅析，建筑技术，2009 (21)