煤矿生产技术管理与煤矿安全生产探讨

煤矿生产技术管理与煤矿安全生产探讨

吴振全

河南能源义马煤业集团青海义海能源有限责任公司  青海省德令哈市邮编817000

　　摘要：目前我国的煤矿运输行业已经取得比较优良的发展，我国的煤矿运输行业已经凭借其稳固、值得信赖的行业特色在我国占据着一定的发展席位。现如今，随着我国对煤矿的大量挖掘，煤矿资源也变得越来越少，所以对于煤矿的管理和保护又成为了较为重要的一个问题。并且，在对煤矿进行开采的时候，最受关注的便是人们的安全问题。基于此，文章主要论述了煤矿生产技术管理与安全生产之间的关系，并对煤矿生产技术管理在生产过程中的应用进行分析，提出了煤矿安全生产管理的相关措施，希望能为煤矿的安全生产管理提供参考。

　　关键词：煤矿生产；技术管理；安全生产

　　近年来，人们对各种资源和能源的需求不断增加，煤炭的开采越来越重要。在煤炭的开采中，不仅要注意开采的质量和产量，还要重视整个开采过程的安全问题，尤其是职工的生命安全。随着科技的进步，一些先进的技术方法已经引进并应用于煤炭资源的开采中，不仅提高了生产效率，还为整个生产过程的安全提供了可靠保障。

　　一、煤矿技术管理对于煤矿安全生产应用的重要性

　　煤矿安全生产是十分重要的问题，而煤矿技术管理对其又具有十分重要的意义。第一，对于工作人员来说，煤矿技术管理可以进一步的对工作人员的技术进行培训，进而可以提高其专业的技术和素养。第二，对于设备的使用制度来说，煤矿技术管理可以帮助建立较为科学的设备使用制度，让工作者更加了解设备，并可以正确的使用设备，这样一来，不但可以减少设备的磨损消耗问题，还能够保障煤矿的安全生产。第三，对于设备的日常维护是一个较为重要的事情，它不但可以延长设备的使用寿命，还可以在兼顾安全系数的同时进一步节约成本，而这些，都离不开煤矿技术管理。第四，对于设备的科学使用以及生产的过程来说，煤矿技术管理可以更好的提高设备的使用程度以及生产过程中信息化的程度，可以使得整个网络平台安稳运行，并还能进一步的改善在传统的生产中存在的一些问题，降低企业出现安全事故问题的概率。

　　二、煤矿生产技术管理与煤矿安全生产的关系

　　煤矿安全生产的基础是煤矿生产技术管理工作。对于煤炭企业来说，安全管理和开采技术不是独立的组成部分，二者之间有着非常密切的联系。消除煤矿生产安全事故和隐患的关键在于技术管理。为保证煤炭企业的安全正常生产作业，企业需要建立一套科学有效的生产技术管理制度，有关部门也应该加强综合分析，保证其管理模式的有效性和完整性。但在煤矿生产过程中，由于影响安全的因素众多，难以做到全面管控，因此必须健全技术管理制度，增强技术管理的管控力度。借助生产技术管理，充分发挥其内在潜力，提高煤矿的日常安全生产水平，已成为一种十分有效的管理手段。多年来发生的大量煤矿生产事故，很大一部分是生产技术或相关因素造成的，煤矿生产企业也因此付出了沉重的代价。这些经验教训提醒煤矿生产企业必须重视煤矿生产技术管理的水平，尽最大努力避免煤矿安全事故的发生，从而提高煤矿企业的日常安全生产水平。另外，煤矿企业生产技术的改进大部分来自实际生产线。生产过程中的很大一部分技术问题必须得到有效解决，煤矿安全生产的相关过程或工作环境也必须得到可靠保障。因此，技术部门和人员务必加快安全生产技术的探索和创新，提高实际需求，以便更好地将理论与实践相结合，使煤矿企业的生产技术管理能够有效地适应生产的需要，促进企业经营发展，和转型升级。

　　三、煤矿生产技术管理的优化措施

　　1.建立隐患排查机制

　　认真检查隐患，发现问题，确定措施，及时整改。首先，根据煤矿企业日常生产过程中存在的隐患源，划分风险等级。然后，根据不同的生产类别和生产水平，开发隐患排查系统，对可能产生危害的生产环节或操作技术，一方面加强理论和技术培训，另一方面规范和统一实际操作，有针对性地进行整改。煤矿企业事故的发生往往是从小到大、从数量到质量的变化过程。因此，安全管理要从小事做起，从细节做起，将安全管理的实施贯穿于整个生产过程。开展排查工作，从预防异常和故障入手，对隐患和问题要进行重点排查，只有这样才能取得有效的效果。安全源于细节，事故源于意外。煤矿企业的工作部署要详细，在安排安全生产部署时，如果部署不当、考虑不周、措施不到位，就会出现新的问题和隐患，不能保证安全生产。大部分事故是存在的问题没有在第一时间解决而造成的，因此煤矿企业还应重视交接前的工作，特别是对员工精神状态的确认，交接工作的交接过程也要尽可能详细，防患于未然。在检查排查中，安全是实现生产管理的基石，应加强对安全部门的监督检查，深入调查各类安全风险，全面落实安全责任。

　　2.加强地质勘测水平

　　煤炭生产必须考虑地质勘测问题，细致的地质勘测工作是保证煤矿资源开发生产的基础，在煤矿开发生产之前，专业工作人员对目标区域进行仔细地勘测和评估，仔细做好调查发现数据，再经过专业的数据分析，最终选用最科学合理的方法进行煤矿资源的开发生产。地质测量主要是为了保证资源在开发过程中能够科学安全，并节约成本。

　　3.规范施工人员行为

　　煤矿生产中员工行为守则的实施和规范化，为煤矿安全生产的合理运行和煤矿生产技术控制的效果奠定了良好的基础。其中，将在各个方面进行有效实施。为了确保运营质量，矿业公司管理层可以从三个方面进行检测和控制。第一，对基础设施和通风设备进行维修和保养，以确保地下通风质量的合格性和有效性。第二，检测防瓦斯设备的当前状态，保证防尘防火装置的正常运行，能够使其中的问题得到及时的解决。第三，严禁工作人员在施工作业时带入明火，同时严禁工人在煤矿吸烟或进行其他有关明火的操作。在此过程中，需要确定技术在施工过程中的地位，明确其应用范围，将理论与实际情况相结合，在细节中对制度进行不断地完善，通过这种方式，保证在煤矿开采中的工作顺利进行。

　　4.加强煤矿开采管理

　　在煤矿开采的工作中，这是一项非常系统的任务，必须根据计划有序地进行和开展。首先，需要明确在开采工作中所具有的风险，提高安全保护意识。煤矿是地下存储的工业资源，一般煤矿的开采工作都是在地下所进行的。与地面操作相比，该操作的风险因素更大，这主要受地质环境和地下结构的影响。其次，为了更好的解决这个问题，就需要对技术进行创新，提高技术手段进行解决，确保煤矿的平稳发展并实现煤矿安全生产目标。煤炭开采是连续的，在采矿的不同阶段必须采用各种技术，良好的开端对于事物的发展起着重要作用。因此，必须在煤矿中充分管理煤矿开采技术。在此过程中，有必要基于安全性和效率进行各种研究活动。例如，根据地质环境需要开发不同的采矿技术。此外，在煤矿生产管理技术中，要及时的做好监督工作，以促进采矿技术的进步，这对于确保煤矿安全生产具有十分重要的意义。

　　结论

　　总之，在新时期，企业必须立足当前实际，把科学技术作为重要引擎，进一步提高煤矿生产的安全性和效益，这其中的每一个环节、每一个细节都应该安排专业的管理人员对其监督和管理。企业要加强重视设备的检车防护工作，以及对于信息的监管工作。从而，切实提升企业设备管理质量。

　　参考文献

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