大型公建建筑设计管理的研究

大型公建建筑设计管理的研究

董江阳

南京融创企业管理有限公司江苏省南京市210000

摘要：近年来，建筑行业的飞速发展使得建筑设计管理显得更加重要。在这个新兴的领域，许多问题都被浮现出来，例如项目的成本、质量和造价。如果建筑设计管理缺乏规范性，将严重影响整个建筑行业的可持续发展。因此，本文将深入探讨大型公建建筑设计管理存在的问题，并提出可行的解决方案。

关键词：大型公建建筑；存在的问题；优化策略

大型公建建筑设计管理相较于其他的管理工作，要求管理者需要具备更高的综合素质，需要通过系统的方法对整个项目进行计划性调整和优化，通过提升设计阶段和绘图阶段的工作质量和效率来促进建筑工程项目的开展。但是很多工程项目在建筑设计管理环节存在着诸多问题，需要及时采取相应措施进行处理。

一、大型公建建筑设计管理的意义

（一）为项目建设施工提供更为科学的参考依据。建筑设计方案是工程项目建设施工的重要指导性资料，设计质量高，方案内容准确详细，可为项目施工建设提供充足科学的参考依据，使后续施工更规范、更完善。

（二）有助于项目建设成本合理控制。合理控制建设成本是建筑施工建设的一个重要原则。从建筑工程项目建设实践情况来看，工程设计变更是导致项目建设成本增大的一个重要因素。做好设计管理工作，可最大限度保证设计方案与项目建设需求、实际施工环境条件相匹配，从而有效降低工程设计变更的概率，起到合理控制项目建设成本的作用。
二、大型公建建筑设计管理存在的问题
（一）竞争机制不完善

当前的建筑市场存在着严重的问题，其中最突出的是地方保护主义盛行，这种情况严重阻碍了当地建筑设计的发展，削弱了当地建筑设计单位的活力，也阻碍了外来企业获取更多的机会，影响到整个建筑产业的发展。最终，由于缺乏有效的竞争管理机制，导致了很多问题的发生。

（二）缺少必要的动力

当今我国建筑市场竞争日趋激烈，许多设计企业没有足够的精力和资源来提升自身的设计水平，只能一味依赖关系网络来获得项目的投标，从而导致他们在设计过程中缺乏对改进质量的热情和创造力。除了收取相关费用，建筑设计的收费模式还存在许多不合理的地方，例如，将设计成本和实际的经济效益脱节，使得建筑设计者无法充分考虑到项目的可行性，进而降低了项目的整体价值，严重损害了项目的经济效益。
（三）设计方案不合理

很多大型公建建筑设计没有给到足够的预留数据，缺乏合理性，导致在实际的施工中出现误差。例如，在进行高层建筑结构设计的相关参数计算中，需要考虑到建筑材料延展性.温度、湿度和季节性因素对材料的延展性会产生影响，若只考虑材料本身的性质变化，就会导致设计的预留数据不足，影响建筑设计的全面性与合理性，阻碍工程施工的顺利开展。同时，若建筑设计人员缺乏施工安全意识，就会使设计存在安全隐患，尤其是电气设计。设计人员没有与管理人员进行有效协调，就会造成电气系统混乱的问题。
（四）设计管理机制不健全

   基于社会主义市场经济体制环境下，中国国内的建筑市场结构十分凌乱，这主要归结于社会主义市场经济竞争体系的不科学、不完整。不同地方的建筑管理部门往往更多考虑的原则是本地建筑企业利益，而跨过了公开的招标环节，也因此一些优秀建筑设计单位往往很少有机会可以争取到建筑项目，而地方的建筑设计单位往往因为没有竞争对手，所以逐渐地也会松懈对工程质量的管理。

三、大型公建建筑设计管理优化策略
（一）建立健全设计管理机制

随着建筑行业的不断进步，建设方对设计单位的要求越来越高。在进行设计单位的选择时，建设方常常会根据行业的认可度和品牌知名度进行选择，因此设计单位必须要提升建筑设计的综合实力。设计单位需要加大内部管理力度，根据长期以来的设计经验，在把控建筑设计质量的同时，建立健全设计管理机制。具体措施如下：首先，制定规范。针对相应的建筑设计任务，设计单位需要根据建设方的需求制定相应管理规范。其次，加强监督。对于建筑工程设计的各个环节需要由负责人进行有效的监督，确保设计符合建设方和施工方的要求，保证其可行性。最后，提升设计人员的专业素养。设计单位需要定期组织设计人员的培训考核，重点提升设计人员的技术水平，保持设计技能的先进性。另外，鼓励设计人员到建筑工地进行实地考察学习，加强与施工现场人员的交流，提升工程设计的合理性。设计单位需要与建设方达成共识，建立项目巡查与交底要求，根据实际经验，加强对重点易出错的环节加大巡查力度，避免同样的问题重复发生。
（二）提高建筑设计的质量管控力度

在对建筑工程项目方案设计质量控制的过程当中，设计部门的管理人员首先要明确业主的各项需求，同时还要对施工现场的实际状况进行全面了解。随后，根据建筑工程的整体要求，编制设计方案的整体框架，项目施工的主管单位要和设计部门进行技术对接，共同对施工现场进行勘探和分析。设计完毕的所有施工方案要上报到专家研讨会进行审核和检查，确定其应用可行性后再应用。值得注意的是，方案审核工作开展前期，施工方案设计要根据大纲进行细化处理。此外，还要根据政府的相关政策，对方案设计的应用可行性，以及是否满足标准进行理性判断，确保设计方案的内容能够有效控制在预算范围当中。针对工程项目建设图纸的审核工作必须要保持严谨的态度，这也是当前控制建筑设计质量的重要手段，尤其是出现质量问题较为频繁的重灾区环节，必须要做好项目施工图竣工验收等环节的控制，还要雇专业的技术人员进行现场交底，及时的提出相应的修改意见，最大程度上保障设计质量达到应有效果。

（三）加强建筑设计质量控制

施工单位要对施工项目的需求及相关数据进行详细、细致的调查、分析，并据此编制出相应的设计概要。对初步设计的审核，主要是对工程整体的设计方案进行审核，并将其与设计需求提纲进行对比，以确定其符合有关规定，以及设计预算是否在可控范围内。审核施工图纸。这是工程设计阶段质量管理的一个重要环节，在审查工程图纸时，要注意掌握工程的功能和质量要求。
（四）合理增加设计费用投资

目前，我国的建筑设计费用制度还存在“外部性”问题，部分按工程造价收费的工程造价因设计者的优化而减少，这使得设计者没有太多的动力去优化设计。导致了成本的降低，这就造成了设计者对于优化设计结果的积极性不高。为了解决这一问题，建筑企业要合理增加设计投资，建立激励机制，将降低的项目成本分与设计单位，以激励设计人员的工作热情，确保设计质量。
（五）提升人员素养

   项目设计技术人员在项目设计进行时，应集中研究项目施工现场的环境、地质情况等，并进行各项调查，以确认工程设计总体制约因素，从而总体提升了图纸工程设计科学合理和规范性管理。在工程设计项目实施中，要注意与建筑施工单位进行交流，了解建筑施工单位的技术水平与工艺技能特点，与自身工程设计思想充分融合，以提升整个项目的设计效率。当项目结束后，要与建设单元开展各种技术交底，并集中研究施工中存在的各种情况。发现问题后要集中加以检查整改，使之更符合施工条件。
（六）施工环节创新设计

1.构建施工安全管理模式。在建设的实际项目中，有关科研人员将针对建筑施工管理中基本问题的实际问题展开研究，并以BIM方法为依据，构建施工安全管理模式。该模块一般包括信息源、模拟层、应用层。信息源利用多种软件技术，构建了BIM建模和3D模型；在建模级则是依据BIM的信息系统基础，按照建筑施工过程的基本条件而构建的模式，一般包括了施工控制建模、施工管理过程设计建模以及施工环境信息建模等；在应用层面，则借助4D建筑仿真以及各项碰撞检测手段的有效运用，顺利地开展了完成各阶段施工设计、工程优化碰撞检测等作业，以有效地管控在建筑施工过程中出现的各种安全问题。

2.注意对相关资料集中研究，进行方法的优选。在各类工程项目及建筑架构设计项目实施中，工程技术人员要对基础建设的基本地貌结构状况、水文地质情况和地基承载能力等多种信息进行充分研究，并收集有关资料，应用于实际建筑过程中，以实现建筑架构设计合理性的有效提高，对结构设计进行整体优化。同时工程设计技术人员还应查阅基础工程设计资料和其他工程设计资料，并进行信息比较研究工作，通过深入研究关系结构设计合理性和项目施工效率的重要各种因素，对基本方案进行进一步完善，以保证项目的施工效率。

结束语

大型公建建筑工程项目的设计工作，不但关乎着整个工程项目建设的质量水平，同时也直接会影响到项目造价以及成本控制工作的稳步开展。因此，建筑企业要充分重视设计工作的作用和价值，不断对工程项目设计当中的问题进行分析和研讨，提出行之有效的整改措施，提高建筑工程设计的质量水平，为建筑施工工作提供恰当可行的指导方案，确保后续建筑质量能够持续稳定的提升。行业内部的设计团队也要不断提高自身的综合素质水平，逐步掌握最新的设计理念，为业主提供优质的设计方案，强化设计人员的管理力度，不断优化实施方案，增强方案设计内容的科学性和可行性，推动我国建筑工程行业可持续发展。

参考文献：
[1]王瑞贞.大型公建建筑设计管理存在的问题与解决方法[J].四川水泥，2022，(02):85-87.

[2]范红艳.大型公建工程建筑设计管理问题及解决方法刍议[J].江西建材，2022，(08):83+85.

[3]许学超.大型公建建筑设计管理存在的问题及对策分析[J].江西建材，2022，(03):70-71.
[4]郑为胜.大型公建建筑设计管理存在的问题及对策[J].散装水泥，2022(06):119-120.

[5]周进.大型公建建筑设计管理存在的问题及对策分析[J].居舍，2022(35):108.