加强园林绿化工程建设提升城市园林绿化水平

加强园林绿化工程建设提升城市园林绿化水平

帕力达木·海米提

乌鲁木齐市动物园    新疆 乌鲁木齐 830049

摘要：当前，城市园林绿化工作愈加完善，整体绿化质量也有明显提升。城市园林绿化其实包含很多个方面。人们的绿化意识越来越高，提高生活质量的要求就会越来越严格，目前的城市建设已经将绿化面积当作重要的园林绿化工程指标，受到了越来越多人的关注。但是受外在因素影响，以往的景观施工技术已无法满足当代社会人们的实际需求。基于此，对加强园林绿化工程建设提升城市园林绿化水平进行研究，以供参考。

关键词：园林绿化工程；建设；园林绿化水平

引言

在市场经济高速发展的背景下，企业间的竞争力愈发激烈，如果园林绿化工程的建设水平偏低，对于园林企业竞争力的提高将会产生十分不利的影响。所以，在现阶段园林绿化工程建设的过程当中一定要将更多的关注点放置在质量管理上，最大化的在保障质量的前提下对经济成本进行控制，从而真正的让工程建设的社会效益和经济效益得到提高，达到理想中最佳的管理效果。

1现代化园林建设对提升城市园林绿化水平的意义

现代化的园林设计需要符合新时代特色的设计方案，城市景观规划是从城市的整体宏观视角进行的设计，因此，设计师们要着眼宏观，才能保证城市园林的建设质量，才能达到符合城市整体园林规划的布局。并且在这一过程中要兼顾到城市生态环境与园林之间的和谐统一，对生态环境产生积极影响，实施有效的管理，设计思路要同时兼顾到城市自身文化特色，努力把山水之美和人文之美展现得淋漓尽致。得到社会大众的认可是城市园林绿化建设的重要目标，同时，现代化的绿色城市景观对于提升市民的满意度和幸福感作用显著，因此，要想达到理想的绿化效果，关键就在于把城市居民的口碑满意度摆在首位。园林建成后，能否展现其全方位的美感和内涵，既要展现它的生态价值，同时要防止大众视觉疲劳，昙花一现，不符合多数人的审美等问题发生。所以要制定完善的管理体系，这样才能保证景观工作的有效进行，松散的管理体系是建设不出有长久价值的园林工程的。植物也是有生命的，它们的生长往往是野蛮不受约束的，因此只有有效的人工管理和定期养护，园林的人文精神才能得以展现。

2城市园林绿化工程质量的影响因素

2.1人的因素

在工程项目实施的过程当中，人是非常重要的一个因素。决策、规划、施工和组织都需要借助人的活动实现。这就需要发挥人的价值和作用，才能够对工程的建设产生良好的推动作用，如果人的方面出现了一定的问题，那么必然会使得工程质量受到影响。作为工程质量决定的关键性的目标，人对工程的推动有着非常重要的作用，其责任感和政治思想都会对工程质量产生影响。所以，一定要树立起专业态度，并且善于对员工的工作热情和积极性进行调动，使得每一个员工都能够对质量观进行构建和形成，这样才能够让工程的质量得到良好的形成和构建。

2.2园林现场施工管理不当

（1）定点放线。绿化工程现场作业中，准确的定点放线可以控制苗木栽植点位，为完美呈现设计方案奠定基础。但实践操作中，依旧存在定点放线质量不高的问题，严重影响绿化景观的建设效果。比如，定点放线环节中，相关人员未能考虑苗木栽种点位和相邻设施、建筑的间距，苗木后期发育中，不仅会阻碍其根部延伸，根系还可能对地下管道设施等造成伤害。（2）土壤预处理。该道工序的质量极易受现场管理操作、技术等条件影响。城市园林项目开工之前，通常不会实地检测土壤肥力与pH值，而这些因素直接关系到植物发育，若土壤无法支撑植物正常成长，会导致植物长势不佳、抗逆性降低，也不利于保证施工质量和景观效果。

3加强园林绿化工程建设的措施

3.1采用的现代化的管理手段

如何才能将城市园林的管理切实有效、精准到位，想实现这一目的离不开现代化的科技手段，应及时把最先进的高科技运用到园林建设与管理之中。采用数字化、模块化的管理，在园林绿地中放置传感器，时刻了解植物的生长状态，及时防治病虫害。同时制定防备预案，通络网络手段来提高员工的工作效率。互联网络和移动设备的运用实实在在的提高了管理人员的机动性和反应速度。切实把责任落到实处，提高工作效率，使园林的维护成本大大降低。可以把信息化、智能化成果运用到植物和环境分析中，直接用电脑做出规范的管理方案和措施，把每天的工作流程和具体措施形成详细的规则，这样的工作方式相比传统方法来说，提升工作效率是显而易见的。

3.2全面改进现场管理

针对上述关于现场管理存在的普遍问题，对于园林绿化项目的施工管理，建议从3个角度重点把握。（1）保证定点放线精准度。现场管理人员应明确此道工序在园林建设中的价值，加强监控管理，确保苗木栽植点位和施工图一致。同时要强调的是，放线测量操作人员应具备相应的技术水平与专业能力，不仅要熟知工序操作流程，还要具备较高的敏感度，以便尽早发现问题，主动和有关人员沟通，改进现场施工安排。（2）做好土壤和苗木材料的管理。园林项目开工之前，相关人员需检测与记录规划范围内的土壤条件，如pH值、肥力、含水量等。在此基础上，结合苗木生长需求实施土壤预处理，为苗木提供合适的土壤环境。同时，应建立监理机制，进一步加强现场施工监管，并安排实践经验丰富的人员参与苗木采购环节，准确评估苗木质量。（3）简化现场作业管理流程。园林绿化项目实际建设规模会有差异，应当配置适宜的管理模式。比如体量偏小的路旁绿地，采取“直线”管理模式即可，由相关管理者直接给出指令，简化组织程序，提高管理效率。

3.3加强人员培训，提升管理质量

在工程管理工作开展中，要想让管理的质量得到提高，就一定要对人的价值和作用进行良好的发挥。所以，在工程建设的过程当中，首先就应该对人进行控制，保障工程管理以及实施当中的每一个人员都能够在保证安全的前提下将质量放置在第一位，从而真正的让工程实施的效果得到良好的提升。在工程项目建设的过程当中，人员主要包含指挥者、组织者、决策者和操作者。为了在工程建设的过程中对人的失误进行避免，对人的能动性得到调动，使得人员的质量观和责任观得到提高，就必须要对教育培训工作进行开展。在工程开展之前，就应该将员工召集在一起，结合工作内容来对教育培训工作进行开展。在培训工作中对思政教育、纪律与劳动教育、职业道德教育、专业技能培训等进行良好的开展，在此基础上应该对岗位责任制度进行健全，适当的配合相应的激励机制。应该结合工程项目的特点，将质量作为出发点，秉持着扬长避短、因材施教的原则来对人的使用和调动进行控制，从而真正的提高管理质量，让管理水平得到良好的强化。

结束语

随着人们对生态环境的关注度不断提高，作为城市绿化工程生态项目的园林工程建设，更是得到社会各界的广泛关注。园林绿化不仅可以提升城市面貌，还能改善生态环境，有助于平衡生态系统，为人们营造一个舒适、良好的生活环境。随着社会经济水平的不断提高，人们的生活质量逐渐改善，对绿化的要求也日益增高，工作人员必须加强园林绿化施工管理工作，优化养护工作，提高园林工程的建设成效。

参考文献

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