加强建筑工程质量管理 提高工程质量

加强建筑工程质量管理 提高工程质量

郑进松

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摘要：随着人们的生活水平越来越好，人们对于建筑工程的要求越来越高。在建筑施工开展过程中，有关人员要加强对施工质量管理的控制，通过开展各方面的质量把控措施来保障建筑工程的水平，提高人们居住的安全性。在具体施工过程中，不免会存在一定的障碍，有关人员要清晰地把握住影响建筑工程质量的具体因素，结合工程的实际情况，做好工程优化和改革。

关键词：建筑工程；质量；管理

引言

建筑工程是国民经济的发展之基，工程质量直接影响了人民群众的生产、生活及人身安全。建筑工程项目管理质量控制对于施工质量的提升及建筑行业的良好稳定发展尤为重要。对于在项目管理过程中存在的质量控制问题，有针对性地提出几点建议：牢固树立质量意识并优化质量管理，细化完善规章制度强化企业质量管理，提高材料质量标准的有效管控，优化施工设备技术达成施工目标，打造过硬人员队伍提升专业素质和健全质量控制体系永保企业生命力，建筑发展与国际接轨塑造竞争力。

1建筑工程管理及提升施工质量的重要性

工程质量的品质控制是保证工程计划能够顺利实施的重要环节。每年由于低质低效的建筑工程造成了国家大量的时间、人力和经济成本的浪费。加强对建筑工程的质量管理可以有效地控制成本、减少不必要的错误和遗漏，从而减少因施工质量问题而产生的建筑合同纠纷和安全事故问题。在施工阶段，建筑工程师和项目管理者承担了“监督”的角色，确保施工质量可以满足行业标准和客户的需求。随着建筑行业竞争的加剧，近年来建筑企业越来越关注建筑成本和施工进度管控。而建筑工程师和施工单位必须共同努力承担起这些责任，认识到每一个施工环节都会影响整体工程质量。同时需要企业的所有职能部门形成合力，提高业务流程的效率，并将质量管理作为企业战略决策的重要内容，从而提升管理能力与质量控制。

2建筑工程施工建筑管理及质量控制所存在的问题

2.1建筑工程施工管理中责任划分不清

由于建筑工程在实际的施工过程中会涉及很多的施工部门，需要不同的施工队伍共同完成，而且施工还具有一定的复杂性，因此施工管理工作具有一定的难度。如果不能对施工责任和权利进行明确的划分，很容易造成权责不明的现象，导致各种纠纷的出现，从而严重地影响施工工序的顺利开展。而且，施工现场中施工人员也比较复杂，建筑施工具有一定的流动性，如果施工管理工作不能有效地落实到位，就会出现不能严格按照施工标准进行操作的情况，从而引发安全事故的发生。施工现场各部门如果不能进行及时的交流，容易导致管理责任不清晰，不但增加了施工管理工作的难度，管理人员也不能积极地开展管理工作。

2.2缺乏对材料质量管理和控制

材料对土建工程项目的施工质量和效率具有直接影响，所以建筑企业想要保证土建工程的施工质量，就必须提升对材料质量的管理工作，同时还要材料质量满足科学合理的设计与规范，才能够保证土建工程施工顺利的展开。在实际的材料质量管理工作当中，土建材料的数量和品种具有多样性，所以给材料质量的管理工作提升了难度。建筑企业在引进材料和设备时，材料管理人员会采用抽查的方式检验材料质量，这样会很难形成对材料进行精准识别和选用，无法对材料和设备进行比较全面的质量控制，导致大部分材料难以符合相关的规定和标准，从而产生许多土建工程质量方面的问题。

2.3监督模式需要改变

在建筑工程中，监督模式的转变能够有效地提高工程质量，但是由于受到传统管理理念以及工作流程的影响，许多监管部门并没有发挥其作用与功能去执行相关措施来有效开展相关管理工作活动，从而导致了施工现场出现问题无法及时处理，使得工程质量隐患时有发生，监管效率低；另外就是相关管理人员自身素质不高也会造成在建筑工程中无法严格把关、没有按照要求规范操作等情况，这些情况严重影响工程进度和建筑安全。

3加强建筑工程质量管理的策略

3.1加强施工材料管理

施工期间所使用的机械、设备、建筑材料等都是保证建设工程顺利完成的物质保障。因此，对施工中使用的各种设备和材料的管控是非常有必要的，应该引起相关单位和工作人员的重视。建筑部门应根据工程实际情况，选择合适的供应商，同提供材料的招标机构签订材料采购合同，严格采购专用材料。市场部门在采购完材料后，必须由施工单位和监理工程师经有关专业部门审核同意后方可进入施工现场。施工材料必须具备出厂合格证、质量保证书、化学分析报告等，各项指标必须验收合格。承包方供货时应确认图纸、确认规格、确认生产现场状况、确认产品出厂检验记录、确认产品质量证明书等事项，严禁未经检查或检查不合格的材料使用。对于已经建设完成的建筑，应当按照国家颁布相关法律和政策的要求进行竣工验收和后期维护。新材料、新工艺、新技术必须在项目开工前报监理工程师审查批准，并由建设部门提交申请报告。

3.2建立健全施工质量保障体系

首先，建立健全符合工程实际发展情况的质量管理体系。根据设计图纸对施工过程进行实时监控，确保施工的规范性。此外，还需要对施工过程中所使用的原材料进行检测，例如钢材、水泥和防水材料等，不仅要对各种原材料进行出厂合格证检查，对原材料的抽样检查也是必须进行的工作，以确保原材料的质量，进而提高施工质量。其次，在建设施工过程中设置质量控制点。为了确保建设施工能够以高质量完成，施工过程中需要对关键部位和薄弱环节进行质量控制，从而有效避免质量问题的出现，使得施工成本大幅度降低。虽然质量控制点的设置可有效提高施工质量，但是控制点的设置又不能过多，需要选择技术要求高、施工难度大等对整体施工质量影响最大的关键部位。最后，提升管理人员的综合能力和整体素质。随着我国经济的不断进步，建筑行业逐渐向规模化、复杂化以及智能化发展，建设施工过程中面临的安全问题也在不断地变化，而企业管理人员作为建设施工质量把控的关键，需要不断地进行学习与进步，以适应行业的高速发展。因此，企业需构建科学的管理人员培养体系，提高自身的监管水平，进而提高建设施工的质量水平。

3.3强化建筑施工现场监督管理

制定完善的施工现场监督管理强机制和规定，并整理完善的管理内容，明确划分管理职责，确保管理工作在实际应用中有据可依，管理人员有目的的加强管理也能提高其工作的积极性，且制定出的赏罚机制也可保证工作进行的严谨度，时刻提高工作热情。同时对施工现在管理手段也需要进行不断优化，通过传感设备、感应设备和监控设备等实现全方位管理，持续监督管理也可反馈出施工现场设备、建筑结构的内部问题，以便于及时发现问题，及时找到问题的应对方法与解决对策，提升管理质量，保证管理效率，同时对施工现在的全面把控，能够提高其安全性，并且施工质量也会在一定程度上得到提升。

结语

加强工程质量管理过程中的质量控制是建设项目管理中非常重要的一个环节。对于所有的建设项目，建设过程中的质量控制措施关系到工程后期的正常运行情况，并且质量问题直接影响整个项目的进度和成本，给企业造成一定的损失，严重的还会影响项目的经济效益和社会效益。因此各地区和各建筑企业应意识到质量控制管理的重要性，加快质量管理的落实工作，确保施工单位的整体效益，维护人们的生命财产安全，进一步促进建筑行业的健康发展。

参考文献

[1]蒋伟建.强化建筑工程质量监督的必要性和相关措施[J].大众标准化,2022(06):13-15.

[2]温廷凯.对建筑工程中钢筋混凝土的质量监督管理办法的探讨[J].中国住宅设施,2022(02):108-110.