企业战略下的财务报表分析——以苏宁易购为例

企业战略下的财务报表分析——以苏宁易购为例

戚瑀丹婷

沈阳师范大学，辽宁省沈阳市  110034

摘要：本文以苏宁易购为例，从财务报表的角度出发，结合企业战略分析，对其财务状况进行分析和评估。通过对苏宁易购的资产负债表、现金流量表和利润表的分析，发现其近年来负债率逐渐提高，现金流量较为紧张，但净利润增长较快。结合苏宁易购的战略布局和发展趋势，提出了相应的建议和对策，为其未来的发展提供参考。

关键词：苏宁易购；财务报表；企业战略；负债率；现金流量；净利润

财务报表是企业重要的信息披露方式，能够反映企业的财务状况、经营绩效和资产负债情况等重要信息。对财务报表的分析和评估能够为企业提供重要的决策参考和指导。而企业战略是企业长期发展的规划和方向，对企业的财务状况和经营绩效也产生重要影响。将财务报表分析和企业战略相结合，能够更好地评估企业财务状况和未来发展趋势。本文以苏宁易购为例，对其财务报表进行分析和评估。苏宁易购是中国领先的电商企业之一，具有广泛的市场和用户基础。通过对其资产负债表、现金流量表和利润表的分析，发现其负债率逐渐提高，现金流量较为紧张，但净利润增长较快。结合苏宁易购的战略布局和发展趋势，提出了相应的建议和对策，为其未来的发展提供参考。

1苏宁易购财务报表分析

苏宁易购是中国领先的电商企业之一，其财务报表分析对于评估企业财务状况和未来发展趋势具有重要意义。本文将分别从资产负债表、现金流量表和利润表三个方面对苏宁易购的财务状况进行分析和评估。

1.1资产负债表分析

资产负债表主要反映企业的资产和负债状况，是评估企业偿债能力和财务稳健性的重要指标。从苏宁易购的资产负债表来看，其总资产和总负债均呈现逐年上升的趋势，其中负债结构中短期负债占比较高。这说明苏宁易购的负债规模逐渐扩大，负债风险增加。同时，苏宁易购的资产结构中，存货和应收账款占比较高，这也反映了其经营活动中存在库存积压和应收账款回收难度较大的问题。此外，苏宁易购的资产负债率也呈现逐年上升的趋势，从2018年的63.25%上升到2020年的68.58%，说明其资产负债状况逐渐加重。

1.2现金流量表分析

现金流量表反映企业的现金收付情况，是评估企业现金流量状况和现金管理能力的重要指标。从苏宁易购的现金流量表来看，其经营活动现金流量呈现逐年下降的趋势，而投资活动现金流量和筹资活动现金流量则呈现波动上升的趋势。这说明苏宁易购的现金流量状况较为紧张，需要加强现金管理和筹资能力。此外，苏宁易购的投资活动现金流量主要用于购买固定资产和投资子公司，这也反映了其在扩张业务方面的投入较大。

1.3利润表分析

利润表反映企业的经营成果和盈利能力，是评估企业经营绩效的重要指标。从苏宁易购的利润表来看，其收入和净利润均呈现逐年增长的趋势，但成本和费用也在逐年上升。其中，营业利润率和净利润率呈现波动上升的趋势，说明其盈利能力逐渐提升。但同时，苏宁易购的毛利率和净利润率较为低，说明其盈利能力相对较弱。

2 苏宁易购企业发展战略分析

2.1 公司战略布局

苏宁易购的战略布局主要包括业务模式和拓展方向、产业链布局和战略合作等。从业务模式和拓展方向来看，苏宁易购主要通过多渠道布局，包括线上电商、线下门店和供应链等，以满足消费者的多元化需求。此外，苏宁易购还积极开展跨境电商和智能家居等业务拓展，以提高企业市场份额和竞争力。从产业链布局和战略合作来看，苏宁易购通过投资物流、金融、文化娱乐等领域，实现产业链的延伸和优化。同时，苏宁易购还与多个企业开展战略合作，包括与迪士尼、华为等企业的合作，以拓展业务领域和提高品牌影响力。

2.2竞争环境分析

苏宁易购所处的电商行业竞争激烈，主要竞争对手包括阿里巴巴、京东、拼多多等企业。在这个竞争环境下，苏宁易购面临着市场份额和品牌影响力的竞争压力。同时，随着消费者需求的不断变化和技术的不断创新，苏宁易购还面临着业务模式和产品创新的竞争压力。发展对策建议针对苏宁易购的企业战略分析，我们提出以下发展对策建议。苏宁易购需要进一步优化业务模式，加强线上线下渠道的整合和协同，提高用户体验和便捷性。苏宁易购需要加强供应链和物流管理，提高效率和降低成本。苏宁易购还需要加强与制造商和供应商的合作，以提高产品质量和研发能力。苏宁易购还需要加强品牌建设和市场营销，提高品牌知名度和市场影响力。苏宁易购需要加强技术创新，尤其是在智能家居、人工智能和大数据等领域，以提升企业的竞争力和创新能力。在竞争环境分析方面，苏宁易购需要加强市场调研和用户需求分析，及时调整产品和服务，以应对竞争对手的挑战。苏宁易购需要关注行业发展趋势和市场变化，及时调整战略布局和业务重点，保持市场竞争力。

3苏宁易购财务报表分析与企业战略结合分析

3.1 资产负债表与企业战略结合分析

苏宁易购的企业战略主要包括业务拓展和产业链优化，而资产负债表则反映企业资产和负债状况。从资产负债表和企业战略的结合分析来看，苏宁易购需要优化资产结构，加强资产质量和经营效率。具体地说，苏宁易购可以通过减少库存积压和优化应收账款管理，提高资金周转率和经营效率；同时，苏宁易购还可以通过加强供应链管理和投资物流领域，提高资产质量和降低成本。此外，苏宁易购需要加强负债管理，降低负债风险和财务杠杆，以确保企业财务稳健性和偿债能力。针对这些问题，苏宁易购可以通过加强资金管理和财务规划，降低短期负债和长期负债比例，提高资本结构合理性。

3.2现金流量表与企业战略结合分析

苏宁易购的企业战略主要包括业务拓展和市场竞争，而现金流量表则反映企业现金收付情况。从现金流量表和企业战略的结合分析来看，苏宁易购需要加强现金流量管理，提高现金流量的稳定性和可持续性。具体地说，苏宁易购可以通过加强产品和服务创新，提高用户满意度和忠诚度，促进业务增长和现金流量增长；同时，苏宁易购还可以通过加强供应链和物流管理，提高成本效益和现金流量效益。此外，苏宁易购还可以通过加强筹资能力，如发行债券或股票融资等，以支持企业的业务发展和扩大市场份额。针对这些问题，苏宁易购可以通过加强现金管理和财务规划，建立现金流量预测和监控机制，实现现金流量的稳定和可持续增长。

3.3利润表与企业战略结合分析

苏宁易购的企业战略主要包括业务拓展和市场竞争，而利润表则反映企业的盈利能力和经营成果。从利润表和企业战略的结合分析来看，苏宁易购需要加强盈利能力，提高利润水平和经营效率。具体地说，苏宁易购可以通过优化产品和服务，提高用户满意度和忠诚度，促进业务增长和利润增长；同时，苏宁易购还可以通过加强供应链和物流管理，提高成本效益和利润效益。此外，苏宁易购还可以通过加强品牌建设和市场营销，提高品牌知名度和市场份额，增强市场竞争力。针对这些问题，苏宁易购可以通过加强财务管理和财务规划，提高成本控制和经营效率，实现盈利水平的提高和可持续增长。

4. 结语

总而言之，苏宁易购是中国电商行业的领军企业之一，其企业战略和财务报表分析对于评估企业未来发展趋势和竞争力具有重要意义。从公司战略布局、竞争环境分析和财务报表分析三个方面来看，苏宁易购需要加强业务模式创新、供应链管理、品牌建设和技术创新等方面的发展，同时还需要加强战略合作和产业链布局，以实现企业的战略延伸和优化。通过全面优化和创新，苏宁易购可以在电商行业中保持领先地位，实现长期稳健的发展。

参考文献：

1陈志刚, 李玲玲. 电商企业战略与发展研究[J]. 中国商贸, 2019(7): 28-29.

2李文彬, 李韵梅. 电商企业财务分析与战略对接研究[J]. 科技金融导刊, 2020(5): 49-50.

3贾鹏, 张宇. 电商企业战略研究综述[J]. 商业经济研究, 2021(4): 73-76.