工程变更对工程造价影响探究

(整期优先)网络出版时间:2023-06-15
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工程变更对工程造价影响探究

肖文萍

天津天科工程管理有限公司  天津市滨海新区  300450

摘要:工程项目建设过程中存在诸多不可控因素,极易导致工程产生变更,因而对工程造价产生影响。基于此,本文将针对工程变更对于工程造价影响展开深度探究。

关键词:工程变更;工程造价

引言:工程建设过程中将会出现各种不可控因素,造成工程设计变更、工期变更和投资变更等。就一般情况而言,工程项目具备极强的流动性,施工变化繁多,而工程建设、工程设计等的变更都将对工程造价产生严重影响。因此,如何采取行之有效的管理措施控制工程变更状况,降低其对工程造价的影响是关键问题。

一、工程变更的因素

(一)主体行为 建设工程的主体主要包括设计师、供应商、业主、监理、承包商等,建设工程主体的行为是致使工程变革的关键因素之一,其中业主和承包商的行为对工程建设的影响最大[1]。同时,工程建设职员的职业素养和专业技能也是致使工程变革的原因之一,若工程建设职员在施工中违背职业规范、道德、缺乏专业技能,极易导致性质恶劣的工程变更。

(二)意外事件。工程建设中时常发生各种意外事件,诸如,某工程在打旋挖桩的过程中发现断层,而地质勘察过程中未曾察觉。因此,必须通过扩大桩长等措施确保结构安全,且由于其涉及范畴较广,必须更换打桩设备,将造成施工方案变更、设计变更和进度变更

(三)工程合同。若工程各方签订的合同欠缺对变更行为的规范和限制、协议内容模糊、各方权责混乱等,将无法有效遏制业主不必要的变更行为,严重影响工程建设进度,将对工程建设造成严重的消极影响。

二、工程变更之于工程造价的影响

(一)实际建设价格与预算造价差距过大。工程预算是工程建设的必要准备工作,以便整合各方面资源,有效控制成本,避免工程变更对工程预算的干扰,若工程变更范畴较大,将严重干扰工程施工,提高成本估价的难度[3],将导致实际建设中的财力、物力、人力与预算差距较大,进而干扰资源配置。

 (二)提高工程造价。工程变更将导致原有的材料无法满足建设需求或原有材料无法使用,因此,必须重新购买符合建设需求的材料,导致建筑材料成本的提高。此外,工程变更将延长工程进度或延长工程时间,进而提高管理成本和人工成本。

(三)干扰工程结算。就工程结算而言,工程变更过程中缺乏专业设计师的监督,导致建设过程中存在诸多重复计算的工程量,进而造成投资成本的提升;同时,工程结算必须考虑工程变更发生于部分工程完成之前或之后,以便扣除相应工程建设资金,进而杜绝重复计算工程量的发生,避免对工程结算结果的干扰。

(四)影响工程质量。工程变更将扩大工程量,而施工单位难以兼顾质量和进度,为确保工程进度,导致工程质量存在诸多问题,将造成一定的索赔和返工,进而增添非必要的建设成本,致使建设成本与工程造价相差甚远。

三、控制工程变更之于工程造价影响的措施

(一)多方共同合作减少设计变更。建设项目是多边工程,在具体项目实施过程中,各方必须深刻认识工程变更对工程造价的影响,加强相互合作交流,尽量减少工程变更的发生。由于工程设计变更的原因一般是由于设计质量问题,为了从根本上减少变更的发生,需要综合施工实际情况。制定最科学、合理、可行的设计方案的各种因素。一般情况下,设计变更越少,对项目成本的影响就越小,初始设计工作需要多方协作,每个主体都有自己的责任来保证项目设计的质量。对勘察单位来说,要派出专业、经验丰富的勘察人员进入项目现场,进行一系列的现场勘察,掌握现场的地质、水文情况,获得完整、准确的勘察结果。后续设计工作正在进行中,请严格查阅勘察资料。设计单位是设计方案的决定者,建设单位通过全面考察,综合分析各设计单位的资质、技能、优势和经验,选择资质比较好的设计单位。设计单位设计工作需要对项目的设计规范有严格的把握,需要深人到项目现场,使用标准分析勘测数据,进行实地勘测。设计师对各种细节进行全面分析和研究,评估所有可能的设计方案,并针对每个设计方案。监理单位应对设计单位的设计进行设计监理,通过全过程的监理工作减少设计质量问题。

(二)加强工程变更审批力度。第一,建设单位必须确定原方案存在诸多偏差、难以满足工程质量诉求,确保工程变更的必要性,并详细诠释变更缘由。第二,建设单位必须详细对比工程变更的损失与效益,权衡得失确定工程变更与否。第三,建设单位必须严格控制工程变更导致的造价变化[4],将超出造价预算的变更方案上报至上级领导审批。依据变更所需费用和变更性质等特征,将其划分为核心变更、重要变更、普通变更三个层次,并依据工程变更的价值设定对应的审批标准和权限,提高审批力度和缜密度。

(三)践行科学的工程变更措施。第一,施工单位应综合评价所有变更方案的成本预算,以确保其质量优良和造价合理为前提,选择最优方案。第二,在合同签订过程中,应加人规范工程变更行为的条款,以便有效限制各种非必须的变更行为,确保工程变更的有效性和科学性,规范工程建设的质量、效率和成本。第三,必须全面掌握工程建设和变更材料,以此为基础,设计合理的变更方案和工程造价方案。第四,由于工程变更需要建设各方的协作,必须及时公示变更方案,以便每一个项目主体及时明晰变更规划,并对此提出科学的调整。

(四) 加强索赔管理。由于建设项目的复杂性,在建设过程中不可避免地会出现矛盾和错误,相关各方必须采取正确的应对措施,才能有效减少变更的出现。因此,各参建单位要充分了解项目内容,做好图纸联审,切实解决施工矛盾和问题。需要对项目变更相关文件进行合理定价进行成本跟踪,由规划部门组织负责人对项目设计变更进行讨论和确认,提交项目经理审批,设计机构再次下达变更指令。建设项目规划部工作人员负责对项目进行重新编号和总结,做好项目跟踪等项目内容,进行建设对接,全面落实项目细节。在施工阶段,工程变更的影响随着时间的变化而减小,变更越早,对项目的影响越小,变更通知越晚,对项目的影响越大。因此,需要提前进行精确的更改,并在开始施工之前进行所有更改,以避免产生更大的影响。此外,施工合同要认真签订,施工企业要明确标明各方承担的风险程度以及根据招标方的正确处理措施。施工合同签订后,必须按内容彻底施工,如有施工变更,按合同规定的计算方法进行计算,以便提前达成协议和控制成本。

(五)工程变更人员综合素质提升。工程变更对专业要求非常高,工程师必须具备系统的专业知识和丰富的实践经验,了解工程变更相关的分预算标准和制度规则,掌握设计知识、材料设备采购、施工技术和投资管理。施工人员还必须有责任心和职业道德,随着经济水平的提高,工程师必须注意施工质量问题,以免影响工程造价和经济效益。

(六)在竣工阶段做好相应的控制。在竣工阶段,可以对所执行的工程变更进行认真的审查,严格的验证工作可以确保审计工作的有效实施。审核员必须清楚了解图纸的内容,严格审核变更的材料,确认变更的工作量,根据图纸审批各项项目,明确设计变更的原因,做好数据分类。此外,审计人员必须科学确定工程变更成本,明确变更项目的数量和单位成本,做好成本管理。

结束语:伴随着建设工程投资额度的日渐提升,建设规模陆续扩大,建设时间陆续延长,导致建筑工程建设中的不可控因素日渐增加,工程变更无可避免。而工程变更必将提升建设成本、延长工期、甚至导致资金链断裂。因此,必须规范施工,有效控制工程变更,以提高工程质量为前提,合理控制工程造价,确保实现预期盈利目标,提升企业的市场竞争力。

参考文献

[1]唐华.工程变更对建筑工程造价影响的分析研究1]. 江西建材, 2020,No.259(08):240-241+243.

[2]任少平. 工程变更对建筑工程造价影响的分析研究D].房地产世界,2020,No.329(21): 52-54

[3]高岭.探究工程变更对市政工程造价管理的影响D]. 中国市场, 2020, 000(016):115,131

[4]金晶.浅析高校建设工程变更对造价管理的影响及管控对策D].价值工程, 2020, v.39;No.549(01):141-142.