企业党建融合人力资源管理实践分析

企业党建融合人力资源管理实践分析

刘冰

乌海市城建投融资有限责任公司  内蒙古自治区乌海市016000

摘要：时代发展的背景下，企业需要进一步提升经济效益，在市场竞争中占有一席之地。也正是源于人才属于企业发展的基础，所以企业需要强化对人才的管理，以优化配置人力资源的手段，使得企业充满生机与活力。如果能够在人力资源管理工作中，与党建工作进行整合，不但会为党建工作的开展指明方向，也可以进一步提升人力资源管理工作的水平。基于此，本文主要分析企业党建与人力资源管理的联系，并以多个方面深入探究企业党建融合人力资源管理的策略，以利于通过本文的论述，实现企业人才素质的全面提高，进一步强化企业的核心竞争力，推动企业的全方位发展。

关键词：企业党建；人力资源管理；融合

引言：现阶段，企业在发展中，最主要的任务就是强化人力资源管理的工作。如果缺乏高素质的人才，企业必然会失去将整理，很难拥有运营的动力。在当前科学技术日益发达和社会经济水平日益提升的大趋势下，企业也更要与时俱进。要想在发展中具有正确的方向，就需要强化党建工作，将其与人力资源管理工作进行融合，以此实现企业的稳定发展。

一、企业党建与人力资源管理的联系

党建主要就是在党的领导下，对党员、管理人员以及员工实施党的思想教育。企业党建工作会以党的建设为核心，在操作中不断进行改革。在当前社会发展中，企业内部管理制度、经营理念等都会发生改变。因此，企业最主要的任务就是对员工进行思想引导以及教育培训。而对企业的人力资源管理来说，主要就是企业员工通过选拔与招聘的手段，结合实际情况对相应制度加以建立，以此对员工进行更科学的管理。并且，也会体现出人才资源开发运用的工作内容。因此，人力资源管理工作就需要具有政治敏感度，以党为指引开展工作，为党培养更优秀的人才。由此可说，党建工作与人力资源管理工作具有相辅相成的联系。同时，企业各个部门以及基层党组织与员工，也都需要对党组织的嘱托加以牢记，恪尽职守。在具体的党建工作当中，主要任务就是让党员干部认识到自身与党组织以及员工具有紧密的联系，发挥出带头的价值。并且，也需要依靠人的管理来实现党建工作的落地。那么，企业党建工作也就需要对工作标准加以制定，使得员工互相交流。此外，也需要针对不同岗位，对相应的制度加以制定，进而使得员工具有使命感，积极参与到工作中，提升党员工作与人力资源管理工作的能力，进而推进企业的稳定发展[1]。

二、企业党建融合人力资源管理的策略

（一）提高思想认知程度

对当前的企业发展来说，需要认识到党建与人力资源管理整合的重要性，并且了解到，将其进行整合属于时代对企业发展提出的要求。企业也唯有强化党建工作，才会进一步实现工作效率的提高，朝着正确的方向前行。实际上，企业党建工作与人力资源管理会具有相辅相成的联系，若能够发挥出双方的最大化价值，就可以推进企业的长久发展。那么，企业也就需要在具体发展中，对原有工作机制进行完善，并且依据市场的经济发展特点，对员工潜力进行深入挖掘，以此保证员工自身工作能力可以与市场需求相吻合。企业需要强化对员工的教育培训，进而使得员工提升自身专业能力。

（二）强化思想政治教育

对企业的思想政治教育工作来说，会对个人的成长带来较大影响。在企业的思想政治工作当中，不但需要对员工的工作与生活态度加以观察，也需要保证员工树立正确的价值观念，以此使得员工在日常的工作岗位中，可以养成良好的工作习惯，拥有爱岗敬业的精神。若企业当中的大批员工思想偏离路线，抑或是思想比较消极，也就会为企业的风气带来不良影响，导致企业很难获得更长远的发展。同时，若企业员工都没有做到爱岗敬业，勇于面对困难，也很难实现企业经济效益的提升，无法在激烈的市场竞争中占据有利地位[2]。

（三）贯彻以人为本理念

无论是在党建工作还是人力资源管理工作当中，要想实现双方的深度整合，就需要以实际出发，对员工的切实需求以及具体情况加以掌握，贯彻以人为本的理念，进而使得企业可以高质量开展党建与人力资源管理的工作。企业可以选择定期对员工加以组织，通过对球赛、听取党政报告等活动加以举办，进而使得员工获得身心健康发展。一旦企业能够加强与职工内部的凝聚力建立，对谈心和交心的机制进一步建立，这将有利于使职工和企业内部的交流途径更加顺畅，第一时间对职工的合理化意见加以收集、整理以及回复，发现问题，解决问题，推进企业的发展。同时，企业也需要强化对员工的人文关怀，提升员工的创造与创新能力，让学生在良好的氛围中成长，提升员工对企业的认同与归属感。

（四）提升党建队伍素质

要想提升党建队伍的素质，就需要强化对企业党建人员的培训。企业可以选择对知名的党内专家进行聘请，使其参与到对党建人员的专业培训工作当中，进而实现党务工作水准的进一步提升，保证企业党建工作者都可以坚定自身的理想信念，树立正确价值观念。同时，企业的党员工作者也需要对终身学习的意识加以树立，进一步增强自身的服务意识，拥有服务人民的理念，进而为企业建设培养更多素质高的人才。此外，企业也需要在各个部门、小组以及人员之间融入党组织，进而对能力更高、素质更强的团队进行打造，切实发挥出党组织、企业员工与企业领导的合力价值，强化对企业员工更正确的理想信念教育，使得员工都可以发挥出正能量，对更和谐的团队、部门以及企业加以打造。

（五）加强部门间的沟通

要想让企业党建工作与人力资源管理工作进行有效整合，双方部门也就需要多加沟通与合作。党建部门需要为人力资源管理部门提供载体，对相应的活动加以举办，以此实现员工工作战斗力的建议不提升。同时，人力资源管理部门也需要注重结合企业的实际情况，对人才队伍进行开发以及关系，加大执行力的建设力度，出经验的同时，也需要出人才，进而使得员工提升对企业的荣誉感，保证企业的美誉度[3]。

（六）建设党组织领导层

首先，需要定期对企业的党组织领导层进行培训。对任何一个企业来说，要想获得发展，都需要加强培训，尤其是党组织领导层。因此，企业也就需要强化对党组织领导层的培训，进而指引党建工作的开展。其次，需要开展党组织领导层指导工作。对党组织领导层来说，需要注意积极参与到企业的党建工作当中，进而指导企业的党组织科学实施党建工作。最后，需要进一步实现企业党组织领导层对党认知程度的提高。在党建工作当中，企业党组织领导层比较关键，占据主要地位。因此，企业也就需要紧抓领导层，进而积极开展党建工作，对素质更高的党组织领导队伍加以建设，保证党建工作与人力资源管理的融合效果。

结束语：总而言之，企业要想顺利实施党建与人力资源管理的融合，就需要通过提高思想认知程度、强化思想政治教育、贯彻以人为本理念、提升党建队伍素质、加强部门间的沟通、建设党组织领导层，进而使得企业具有源源不断的发展动力。

参考文献：

[1]黄任文.党建与企业人力资源管理的关系研究[J].企业科技与发展,2023(02):104-106.

[2]裴明月.企业党建工作与人力资源管理的思考[J].现代企业文化,2023(02):145-147.

[3]刘博.党建工作与战略性人力资源管理融合的思考[J].中国集体经济,2022(22):124-126.

姓名:刘冰

出生年月:1987.07

性别:女

民族:汉族

籍贯:山西省

学历:本科

职称:无

研究方向:企业人力资源党建