基于土木工程施工技术中的问题及创新策略分析

基于土木工程施工技术中的问题及创新策略分析

周文武

宁夏金宸达建筑工程有限公司，宁夏 银川 750001

摘要：随着社会的发展和经济的不断增长，土木工程的需求量日益增加。然而，土木工程施工技术中存在许多问题，如施工技术粗放，创新不足，环保意识不强等。本篇文章将对土木工程施工技术的问题进行分析，并提出解决方案和创新策略。

关键词：土木工程施工；问题；创新策略分析

引言

土木工程是人类文明进步的有机组成部分，现代土木工程不仅是国家经济发展的重要组成部分，也是保障人民幸福生活的重要保障。随着技术的不断升级和进步，土木工程施工技术也在不断发展和进步。然而，一些问题也随之出现，这些问题包括施工技术粗放、创新不足、环保意识不强等。因此，加强对土木工程施工技术创新及问题的分析和探讨具有非常重要的意义。

1 土木工程施工技术控制过程中存在的主要问题

1.1 施工现场安全问题

土木工程是一项资金投入庞大、施工周期长的工程，而现场施工作为整个工程的核心环节，其安全问题则显得尤其重要。施工现场通常存在着各种各样的安全风险，如危险的高度、物体坠落、机械设备的故障等，这些都需要得到有效的控制和管理。然而，在现实中，施工现场安全管理的规范化程度参差不齐，一些企业或项目方为了节省成本，可能会忽视安全管理的重要性，从而给施工现场的安全问题埋下隐患。

1.2 土方开挖问题

土方开挖是土木工程中最为基础和常见的施工工序之一，其施工质量的好坏直接影响到后续施工及工程结构的安全和稳固。然而在实际施工过程中，在土方开挖工作中存在的主要问题有：地质条件不清、施工方法不科学、开挖深度不正确、运输不规范等。这些问题可能会导致危险局面的产生，如出现塌方、坍塌等，从而对工程的安全性和质量造成严重影响。

1.3 钢筋混凝土浇筑问题

钢筋混凝土浇筑是土木工程的重要工序之一，同时也是关键工序。由于施工基础的环境、工期、设备问题等多种原因，如果不当心控制，就会导致水泥凝固过程不均、钢筋骨架施工不良、混凝土强度等级不合格、施工现场温度、湿度、风力、阴雨等气候因素的干扰等各种因素的影响产生内部质量问题，从而导致基础结构不牢、出现开裂、断裂等问题，给后续工序的施工带来很大的影响。

1.4 施工浪费及环境污染问题

土木工程施工过程中浪费和环境污染问题的出现，一方面会增加施工成本，不利于工程经济发展；另一方面则会对环境质量造成一定程度的影响。土木工程施工过程中，浪费问题主要表现在施工材料的使用不当、不合理，工程设备的运转效率低等方面，环境污染问题则主要表现为施工现场的噪音、灰尘等污染的排放，对周边环境及人体健康造成不利影响。

2 土木工程施工技术的创新策略

2.1 提高施工技术人员的综合素质

首先，要重视培养专业技能。在土木工程施工过程中，专业技能是施工技术人员必须掌握的基本能力。土木工程施工领域中，技术含量非常高，因此工人需要经过深厚的专业技能训练才可上岗。需要掌握的专业技能主要包括：施工现场安全控制、施工设备使用及维护、计算机应用等等。因此，企业可以通过定期组织专业技能培训和考核，及时发现和解决施工技术人员的专业技能不足问题。其次要增强管理意识。施工技术人员必须拥有较强的管理能力，能够组织、协调和管理各种工作。企业可以通过严格落实施工现场管理制度、加强对施工现场的检查和监管，提高施工技术人员的管理意识。同时，企业也需要加强施工技术人员的培训，让他们了解企业的管理理念和制度，以便更好地达成企业目标。第三，开展创新实践。开展创新实践是土木工程施工技术创新的重要抓手。施工技术人员需要适应不断变化的市场环境，不断寻求新的技术解决方案，并将其转化为实际的施工成果。有助于提升施工技术人员的创新意识和能力。企业可以创造条件，从施工现场实际发生的问题中寻求解决方案，对于解决某些实际问题的施工新技术，要加以总结和推广，以便在高强度机械化时代中满足市场的需求。最后，要加强信息化建设。信息化建设是土木工程施工技术创新的重要手段，可以提高施工效率和质量，降低成本。企业可以通过信息化手段，实现施工过程中的协同工作，建立施工资料、信息等共享平台，从而提高施工工程的管理和协调能力。施工技术人员应该注重信息化技术的学习和应用，在信息化施工过程中发挥主观能动性，为企业做出更大的贡献。

2.2 引进先进的土木工程施工技术

首先，了解最先进的技术并及时引进。根据行业变化和市场需求调整公司的产品战略，是每个公司所必须面对的问题。解决这个问题的关键在于能够获取最先进的技术引入公司的生产线上。土木工程是一个调整周期较长的行业，所以我们需要不断寻求创新和发现新的技术和工艺，才能在行业中占据更大的市场份额。其次，培养一支技术精湛的团队。引进新技术是重要的，但同样重要的是培养一支团队，他们熟悉并精通这些技术，从而可以最大限度地利用这些新的技术。在培养团队的过程中，公司需要制定完善的培训方案以及职业晋升计划，为团队中的员工提供更多的奖励和机会，确保他们对公司的忠诚度和贡献。最后，保持技术创新的动力。土木工程施工技术的发展是不断迭代的，因此公司必须保持持续不断的技术创新，以保持其市场竞争力。实现持续创新的实践包括积极与行业内领先的实验室进行对话和与各领域合作开发新技术，同时对新技术的应用进行不断探索。这样可以确保公司始终处于行业的顶尖阵营，同时可以在新的挑战下保持行业的领导地位。

2.3 建立完善的管理制度

首先，优化公司组织架构。建立完善的管理制度需要一个高效的组织架构。公司应根据自身的经济实力和业务规模制定组织架构，并不断完善。建立一支高效的团队，包括各领域专业人才，组建专业化的管理团队，工程技术人员、设计人员、监理人员和采购人员组成的高素质团队，提高公司组织运行效率。其次要完善的设计文件管理制度。设计文件管理制度是一个施工项目的保证。建立科学严谨的设计文件管理制度，包括设计文件的编写、审核、评估、存储、更新和应用。针对施工设计中常遇到的流程不明确、过程不规范等问题进行细化分类，建立清晰的流程规划和文档管理体系，实现对每个层面的设计细节监管，确保设计的完整性和可行性，最终降低工程造价和工期。第三、安全监控管理和施工质量管理制度。安全施工和质量保障是土木工程施工管理制度的重点方向。针对风险干预点进行分类划分，并建立对针对施工现场安全和施工质量进行实时监控、预警和修复的系统工具和管理流程。同时，对可能影响项目质量和资金安全各个环节进行详细的设计和实践标准阐明。严格的质量管理制度和标准的安全防护措施都是施工项目的重要基石。第四、实现技术常规化管理。土木工程施工管理必须充分利用现代化设备和技术手段，实现技术常规化管理。使用各种新技术对施工过程进行监管，包括基础监测技术、远程感知技术和地理空间信息系统等。利用技术手段对施工工艺进行规范化，确保施工现场的直观化和高效化。最后，加强行业联合应对。建立完善的土木工程施工管理制度，需要有行业内相关经验的人士及专业人士共同开展研究。各厂家应加强合作、共同研究和交流，整合行业资源、分摊研究成本，广泛吸纳行业内智慧，启动行业技术和标准的化，实现管理制度和技术手段的共同协作和发展。

3 结语

本篇文章主要对土木工程施工技术中的问题进行分析，并提出了一定的解决方式，希望能为土木工程的发展提供有意义的参考和支持。

参考文献：

[1]董雅廷.土木工程施工技术中存在的问题与创新策略分析[J].中国建筑装饰装修,2021.

[2]张伟栋.土木工程施工技术中存在的问题及创新途径探析[J].中文科技期刊数据库(全文版)工程技术,2022.