浅谈石化企业化工管道安装质量的控制

(整期优先)网络出版时间:2023-06-29
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浅谈石化企业化工管道安装质量的控制

鲁珩

天津海盛石化建筑安装工程有限公司  天津滨海区300270

摘要:在市场竞争日趋激烈的今天,企业在新技术、新工艺、新材料的投入越来越大、生产安全要求的更加严格,管线安装的质量是石化安全生产的基础,管线安装质量的高低,在相当程度上影响企业生产产品的质量、进度、成本。在管道安装施工项目中,为提高施工质量,管理水平起到至关重要的作用。

关键词:工艺管道;安装;管理措施

前言

对于多条工艺管道安装工程来说,管道交叉作业的复杂以及施工环境的复杂情况,不仅影响工程工期,而且也影响安装的质量,这就要求有关单位要提高管道安装工程施工管理的管理水平,制定相应措施并根据实际情况加以改进和优化,从而保证工程保证质量和安全的同时,按时完工。

1工程概述

工程主要内容包括物料管线、蒸汽管线、水管线、仪表管线等共15条,管径从DN50至DN400不等。新增管线主要采取架空方式,依托现有的部分管廊及新建管廊。所有物料及公用工程管线设厂际计量仪表并远传至计量中心;输送氢气、乙烯、丙烯等物料管道设紧急切断阀,远传至新建控制室。

2具体措施

2.1在复杂情况下保证施工质量,项目机构的设置优化是前提。

组织机构分为项目管理层、施工作业层;项目管理是主体,施工作业是基础,各层次之间职责分明。项目部按照项目法施工原则组织施工。各专业施工作业队和指定分包商根据工程需要进、撤场,在工期安排上服从项目部统一安排,在施工程序上执行总体施工组织设计的统一约定,在施工标识、场地占用、临时设施、机械机具等各方面,必须服从项目部工程管理的统一规划、调度,在技术质量上接受项目部技术负责人的协调、管理。在项目经理直接领导下,从事工程管理协调工作,从全局出发统一协调、统一管理,行使管理职能,有效地解决施工中的各项问题。发挥团队精神的原则:项目的最终成功要依靠项目团队的努力。因此,组织机构的设置和人员配备要有利于大家充分发挥团队精神。在目标设置上,要努力把项目目标和员工个人目标有机地结合起来。

2.2目标安排

将整体目标进行量化具体化,有利于对工程质量进行把控。

工期目标:本工程计划工期209日历天。

成本目标:对技术质量、施工组织、安全生产、文明施工等工作做好提前预控、过程监督,确保项目成本目标实现。

质量目标:符合国家、行业等相关施工及验收规范和设计要求,工程质量达到国家及行业施工验收规范合格标准。单位工程的质量合格率 100%。

安全管理目标:零伤害,零污染、零事故。

文明施工目标:本项目将严格按照公司标准化安全文明施工要求、招标文件等有关标准和文件要求,高标准地布置施工现场,美化施工现场并严格进行管理,坚持以人为本,在经济、适用的前提下营造文明舒适的施工环境。

环境保护目标:合同履行期间,采取合理措施保护施工现场环境。对施工作业过程中可能引起的大气、水、噪音以及固体废物污染采取具体可行的防范措施。

3.管道施工质量管控措施

3.1制定质量目标

施工质量符合国家、行业等相关施工及验收规范和设计要求,工程质量达到国家及行业施工验收规范合格标准。单位工程的质量合格率 100%。

符合设计提出的技术要求以及招标人的相关要求。另外我公司计划用中石化优质工程的标准来指导现场施工,并实施样板引路计划,确保项目高质量施工。

3.2项目质量保证体系

我公司在施工现场建立项目质量保证体系,按《质量管理体系文件》对各项质量活动进行有效控制,确保质量体系持续、有效、实际地运行。在工程建设中严格贯彻质量标准,加强自管、自控、自查,接受业主、监理部门的监督、检查和指导。

3.2.1质量保证体系组织机构

项目经理是本工程质量的第一责任人,对工程施工质量终身负责,对业主负责。项目经理部明确管理人员的岗位职责,落实考核制度,规范化施工,有效运行质量体系文件

北化院四通一平组织机构

3.2.2质量保证程序

3.2.3质量控制执行程序

3.2.4细化项目部主要职能人员职责

3.3制定质量管理制度

对所有分部分项工程的质量向招标单位负责,按有关规定进行材料供应的分供方,有本公司对其进行全面质量控制。与分供方的质量责任和履行方式,必须通过合同明确规定。

建立施工项目的施工质量管理体系,明确分工职责和质量监督制度,落实施工质量管理责任

编制施工项目的质量计划,明确施工质量控制点和控制标准,强化施工质量事前、事中和事后的全过程控制。

保证资金正常供应,保证施工安全和施工资源正常供应。

制定技术交底制度,坚持以技术管理来保证施工质量的原则,项目部技术人员编制针对本工程的施工组织设计,积极采用新工艺、新技术,特种工序编制指导书,每个工种、每道工序,施工前要进行各级技术交底,包括项目部专业工程师对工长的技术交底,工长对班组长的技术交底,班组长对操作人员的技术交底。

制定材料进场检验制度,材料进场必须按照规范和有关规定进行严格的验收和检验,对材料的合格正和实验报告进行核查,重要材料,应进行抽样复验。

制定并实施施工挂牌制度,对重要部位,施工过程中要实行挂牌制度,标明管理原则、操作施工工期等,必要时有图文记录。

实施施工过程的三检制度,工序控制是基本的、重要的质量控制,过程三检制度,即每道工序坚持自检、互检、交接检制度,隐蔽工程应有施工单位、监理单位及业主参加检查。

落实成品保护制度,应当象重视工序操作一样重视成品保护,合理安排施工顺序,减少工序间的交叉作业,上下工序间作好交接工作,减少破坏和污染,对已完工作面采用封闭、隔离、遮挡等进行保护。成品保护必须“定人定岗”,必要时设防护栏、标识等设施。

制定并严格实施质量文件记录制度,对分项工程、分部工程的质量评定、验收和隐检、预检工作,一定要有文字记录并经有关人员签字确认,质量文件作为竣工资料的重要组成部分,必须保证真实、齐全,随时注意收集整理。

落实培训上岗制度,施工现场的作业工人,应有专业培训上岗证,尤其对特殊工种,如电工、焊工等。培训上岗制度是保证施工质量和施工安全的重要措施。

3.4质量管控措施

根据招标文件要求及现场勘查情况,设置主要质量管控重点:桩基垂直度、桩基焊接、标高测量、钢结构焊接、钢结构对接组队;为了确保钢结构安装质量在控,提高工艺的操作水平,明确质量目标,统一质量操作要求,本工程实行管廊基础作业及钢结构安装样板引路计划。

3.4.1施工准备阶段管控措施

(1)建立、健全项目质量保证体系,完善质量保证措施,落实质量控制组织,制定质量计划(包括质量通病防治计划),并将质量体系人员名单报业主/监理,接受业主/监理的检查、确认。

(2)编制施工组织设计、施工技术方案,并报业主/监理批准。

(3)组织专业技术人员熟悉设计文件、图纸,准确领会设计意图,并参加图纸会审、设计交底。

(4)确定专业工程质量控制点,报业主/监理确认。

(5)施工机具、工艺设备、检测设备准备,确保检试验设备检定合格并有合格标识。

(6)对特殊作业人员、施工资质进行审查。

3.4.2施工过程质量管控措施

(1) 严格按照工程质量管理制度进行质量管理,尤其严格执行《三检制度》,并且我们已经形成了一套成熟的完整的质量过程管理体系。

(2) 严格执行材料、配件验收保管和发放制度,控制进入现场物资质量,做好现场物资的防护。

(3) 组织施工技术方案交底,明确施工程序、方法、质量标准和自检、报检要求等。

(4) 每周定期召开质量例会,掌握质量管理工作和工程质量动态,落实质量计划制定、落实纠正预防措施。

(5) 加强质量通病预检预防控制,严格不合格品控制,按“三不放过”原则做好质量事故处理工作,做到施工记录、质量评定与工程进度同步。

(6) 组织专业或阶段质量大检查,积极配合业主/监理、上级主管部门组织的质量检查,对存在的问题彻底整改。

3.5质量检验

3.5.1质量报检、共检工作程序

部门、作业单位职责

作业班组负责自检;班组长负责组织自检,施工员负责对自检情况进行确认,并整理原始施工记录,向技术质量组报检;

质量员负责按质量控制规划中规定的“共检点”及其检查确认要求组织专检,并向业主/监理代表报检。

3.5.2施工质量控制点

工序质量控制点根据重要程度的不同, 计划将本工程质量控制点划分四个等级。

(1)A1级:对投料试车及生产运行有重大影响的重要质量控制 点。该控制点的工程质量需经业主项目部、监理单位、施工承/分包商确认;

(2)A2级:为重要质量控制点,是确保工程质量的关键。该控制点的工程质量需经项目部、监理单位、施工承/分包单位确认。

(3)B级:较为重要的质量控制点,该控制点的工程质量需经监理单位、施工承/分包单位确认。

(4)C级:一般质量控控制点,由施工单位的质量检查部门进行检查,各相关质量管理部门抽查。

(5)所有质量控制点必须经施工承/分包单位自检合格后,才能向相关单位和部门报验。

4.其他

除了以上质量控制措施外,还要加强对施工人员健康及劳动力保障措施,劳力安排优选技术素质好、经验丰富信誉好、实力强、施工质量高、有长期合作经验的劳务队伍,保证各分部、分项工程在时间上、工作面上紧密配合,保证工程高质量高速度的完成。劳动管理的任务是在工程施工过程中,对有关劳动力进行计划、决策、组织、智慧、监督、和调度,从而协调职工的工作,充分发挥职工的积极性,不断提高其工作效率。

结束语

伴随经济的不断发展,社会对石油的需要不断增加,石油化工企业生产的产品已经深入百姓生活的方方面面,保证原物料的安全输送是保障生产安全的基础,保证施工过程符合图纸规划和施工过程的完整性,为社会生产出高品质产品。

参考文献

1 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013

2 《工业金属管道工程施工质量验收规范》GB50184-2011

3 《石油化工建设工程项目施工过程技术文件规定》SH/T 3543-2017