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摘要:现阶段,由于建筑行业快速发展,随之其他跟建筑有关行业也迎来较快的发展前景,从而使该行业的竞争力也越来越大。然而,许多企业在这样一个激烈的竞争市场中,却没有能够很好地进行生产和相关的成本环节,从而导致其经济效益逐步降低。文章详细分析了当前可能影响工程造价费用的多种因素,并针对这些因素,给出了合理的对策,以达到降低工程造价费用的目的。
关键词:造价成本;影响因素;降低;方案
1引言
有效将工程项目中所损耗的资金进行预算就是造价成本。造价成本涉及的因素很多,包括建设工程的材料成本、工作人员的工资福利、施工设备的费用等。伴随着大数据时代的来临,人们会被信息、文化等各种因素所影响,因此对建设项目也会有更加苛刻的要求。
2.造价成本管理对企业发展的关键作用
在工程项目展开建设的时候,在这段时间内,对造价费用进行有效的管理,发挥着至关重要的作用,这样不仅可以确保工程项目能够顺利地进行,还可以发挥出导向的作用。确保工程项目在保证质量的同时,可以顺利进行。正确应用造价费用管理技能,控制好各阶段的资金,并将其应用到施工中,避免在资金在补充时发生短缺,进而对施工进度造成影响。其次,它可以为建设企业在各个阶段的经费使用情况,提供相应的票据和资料,让它有一个可靠的基础,可以很好地发挥作用。对基金的运用进行了改进。而在实践中,若缺少完善的造价费用管理,则很可能会出现资本不足、资本支出无迹可寻的情形。轻则会拖延时间,影响工程的交付,重则会损害整个建筑企业的形象和声誉。因此,在实施工程项目的时候,建筑公司一定要建立健全的成本管理体系,保证工程的质量可以得到保证,同时降低在施工阶段中所耗费的资金;能够有效地提高公司的效益。
3解析影响施工环节中造价成本的原因
3.1工程招标环节
在目前阶段,国内有一些建筑单位在进行建设施工项目的时候,都会采用招标的方式来选择互相合作的施工单位。他们会和那些报价相对低廉的建筑公司合作。从真实的调查可以发现,许多投标的单位都是因为想要获得中标的资格,会使用不合法的手段来压低自己的竞争价格,这样的情况不在少数;投标人在工程建设中经常会克扣工程建设经费,造成经费短缺。为达到掩饰目的,不影响建设的目的,以劣品冒充优质,使用成本相对较低的建筑材料进行建设。即使建设单位及时地找到了问题所在,也必须采用再次投标的方式,这种情况下,将极大地阻碍建设单位的建设进程;最终导致工程工期不能按时完成。因此,在进行投标的过程中,要对参与投标的单位进行认真地研究,对其自身的实力和信誉进行深入地探讨,避免出现恶意竞争。
3.2.设计施工方案
在工程项目中,可以影响到造价费用的因素也包括了设计的施工方案,因此,在进行项目实施前,建设单位要对施工地点进行现场考察,考察的内容包括地理位置、环境情况等,特别是对施工产生影响的因素,在了解了所有因素之后,就可以进行施工方案的设计。在工程项目进行施工时,施工单位有可能由于其他因素的影响,而不能按施工设计的方案进行工序,在很大程度上推迟了施工进度;与此同时,也会耗费很多的人力、物力等,因而造成了公司的巨大的经济损失。其次,在进行建筑工程规划时,应充分考虑到工程技术人员的职业素质,避免因工程技术水平不够而造成工程技术水平上的缺陷;而不能完成很高难度的施工项目,从而拖延了工程项目的进度和施工人员的生命财产安全。
3.3管理工作不到位
建设企业对工程建设项目的质量和质量的控制,将会对工程建设项目的成本产生直接的影响。管理建设主要从两个方面展开:①对工作人员和其他资源进行高效分配和使用。②对在工程建设中使用的相关器材和物资等,要进行严密的检查。要想将上述的内容全部贯彻到位,就必须对施工人员的专业知识和技术等进行详尽的了解,这样才能更好地将其自己的技术和才华充分地利用起来,否则,当工作人员面对高难度的施工环节时,不能高效地进行,不仅会影响到施工的进度,还会出现很多施工材料大范围损耗的情况,会给设施设备造成一定的隐患;甚至还可能引发许多负面影响,如生产过程中出现的安全事故,影响到企业的社会形象与声誉。在工程建设结束之后,往往会出现大量的施工材料残留,因此,建设单位相关管理人员要建立一个完善的成本费用制度;保证所用的建筑材料可以被合理的存放,避免出现材料短缺或在完成后出现过剩的现象,对材料成本进行有效的控制,从而让企业获得更多的经济效益。进而提高其在行业内的地位。
3.4工程核算
对于造价费用进行汇总的一个步骤就是工程会计,它可以准确地对施工过程中所消耗的资金进行准确的预测和估算。因为当前,在国内的工程建设行业中,还没有建立起一套完整的核算体系,最终导致了计算与预测的实际项目出现了较大的偏差,在进行实际地施工时,很可能会出现资金不足的情况;公司的真实收入将会减少,
4降低造价成本的有效方案
4.1招标工作具有合理性
在对工程项目进行招标的过程中,公司不能够仅仅关注投标的价格,并且要根据投标企业所提供的公司资质和工作人员的技术素质等,来对其进行严格的审查。能够对其进行更深层次的调查,通过对其综合评价分析,选取有能力的单位进行建设。其次,也要注意所签署的合约内容的合理性与规范性,在合约签署过程中,必须对承包商的工程业绩、完工日期、工程品质等作出清楚的说明;而且,还在上面注明了双方的义务和违反义务。
4.2优化施工方案设计
让建设计划变得更为完善,这是保证建设项目能够顺利进行的一个重要保证,因此,建设单位要及时对建设地点进行调查,防止由于周围因素而对建设项目的设计方案产生影响;要有完备的、合理的设计,才能有效地有效地对建筑材料和资源进行合理的规划和利用,保证建设项目的顺利进行。在建设的时候,设计人员要向建设人员详细介绍规划中的每个细节,并带着他们去建设工地进行调查,保证建设项目能够按照规划建设规划顺利进行;避免在使用施工材料时产生浪费,提高施工的效率和质量,能够起到对施工方案的引导作用。
4.3强化施工管理
工程建设工程的高效管理,对工程建设工程费用的控制具有十分重大的意义。为提升经营品质,必须根据工程实际情况,组建一支专门的经营队伍。在这些管理中,管理者应该具备一定的职业能力和较高的综合素质,这样才可以更好地对施工人员和物料进行协调,保证施工进度可以按照施工计划按照要求进行,从而提升他们的工作效率和工作质量。而对于工程完工后的工程,在不定时的抽样检查中,可以及时地找到问题,并给出相应的解决办法。
4.4健全工程核算工作
在造价与费用计算中,使用工程会计能够精确地确保其合理性,施工公司要提高造价与费用的合理性,就必须不断地吸收和借鉴更多的先进的理论与技术,明确建设工程各阶段所使用的资本状况,有助于确保建设工程投资的合理性。其次,建设方要聘请有经验的会计人员,对建设项目的投资进行审核和计算,以确保建设项目的真实情况,并在此之上,保证建设项目的质量。减少建造费用的费用。
5结束语
随着现代社会对建设项目的质量越来越高的需要,建设单位要深刻分析建设项目中各种影响成本的要素,并制定出更为行之有效的措施,使其达到最低限度;进而提升公司的经济效益和社会效益。
参考文献:
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