加油站施工的安全管理

加油站施工的安全管理

何昌东

甘肃华兴石油工程有限责任公司  730000

摘要：安全管理工作在加油站施工建设中占据着十分中的位置。新形势下，我国交通事业高速发展，很多地方都设置了加油站，加油站给人们提供了油品销售服务，给人们带来了很多的便利过程中，对于一些加油站在经营期间也暴露了一些违法危险行为，导致加油站存在着安全管理漏洞问题。加油站安全管理过程中，存在着松懈和滑坡问题，这给安全管理部门敲响了警钟。

关键词：加油站；安全管理

引言

加油站建设项目不同于其他建设项目，施工单位必须制定一套完整详细的施工计划，有机协调各个环节，了解并掌握加油站的施工标准，制定完善的施工流程体系，确保加油站工程顺利开展。与此同时，由于建筑工地具有一定的危险性，为避免施工事故发生，以及在建设中造成不必要的伤害，对于加油站这种特殊建设项目更应严谨仔细的制定建设计划，加强施工质量的安全标注。通过对加油站项目安全进行有效管理，从而避免施工危险的因素的产生，提高项目安全施工的质量，确保施工工人的人身安全以及财产安全。

1现状

加油站是成品油储存和销售的主要场所，其关系到群众出行、企业的货品运输，对于人民的生活及企业经营存在着重大影响。在我国的经济水平逐年提高的前提下，各地的加油站数量日趋上升。成品油存在一定的易燃易爆性，当某个地区的加油站未做好安全管理工作，发生事故将对加油站周边居民造成不良影响，损害周边居民的人身健康及财产安全，并且对当地的公共安全产生负面影响。随着群众及石油销售企业愈发重视加油站的安全管理工作，加油站火灾事故及爆炸事故的发生频率逐年下降，但是我国部分加油站的安全管理工作仍存在某些问题，例如未重视加油站周边环境的管理。

2加油站施工的安全管理存在的问题

2.1管理水平有待提升

加油站在经营期间，不同所有权加油站在实际安全投入以及安全管理等工作上存在着一定差异性，使管理水平存在着差异性。部分加油站在安全管理工作上，需要有待完善，不断提升自身管理水平。个别加油站存在着总体条件比较差问题，在安全投入和安全管理等工作方面与很多基础设施条件好的加油站存在着很大的差距，工作人员自身专业素养有待提升、存在着较薄弱的安全意识，这些因素给加油站在经营发展期间埋下了很大的安全隐患。

2.2安全管理体系不完善

某些加油站管理者的观念较为落后，其主导的安全管理体系与当前成品油大量销售的环境不符。当成品油销售、储存均处于较小的规模时，其主导的安全管理体系有利于加油站开展安全保障工作，可将安全事故的发生几率降至较低水平。而当成品油的销售与储存规模均上升时，其应与时俱进，对安全管理体系进行改革，并制定合适的紧急预案，以便应对意外事故及追求相关人员的安全责任。

2.3施工作业前缺乏风险识别或风险识别不到位。

施工是一个极其复杂的过程，危险源众多，容易产生安全问题。对危险和有害因素的辨识必不可少。但实际施工过程中，风险识别缺失或未能识别出危险问题突出，进而造成安全防范措施未落实，大大增加了事故发生的可能。

3加油站施工的安全管理优化策略

3.1加大投入安全监管工作力度

为了确保加油站的可持续经营，应注重治理加油站以及油库可能存在的安全隐患，对于存在的安全隐患应开展系统的排查与治理，提高投入加油站安全生产力度，有利于及时消除加油站在经营和发展期间存在的各类安全事故隐患。各个加油站应注重进行自查、自纠，及时整改可能存在的安全事故隐患问题。对于防火距离来说，加油站如果没有实际符合防火距离相关规定情况，需要按照国家有关规范要求合理运用阻隔防爆技术或者是进行搬迁，做好相应的整改工作。此外，加油站应不断提升技术防范水平，注重优化技术防范措施，有利于对安全事故隐患进行及时的消除。注重对阻隔防爆技术进行推广和应用，不断优化静电接地报警设备，可以有效提升加油站整体安全性。对于可能存在的重大安全事故隐患的油库以及加油站，需要及时报给相关部门，并要求及时尽心关闭，做好相应整改工作。

3.2健全安全管理体系

完善且具备实践性的安全管理体系是开展加油站安全工作的制度保障，因此，想要实施精细化管理，必须进一步健全加油站的安全管理体系。加油站的管理者应对安全责任进行细化，明确规定加油站各岗位的职责，并且要求各员工进行标准化操作。为保证各员工均参与到安全管理体系的落实，管理者还应建立科学完善的监督机制以及奖惩机制，及时发现员工的不规范操作，避免其操作诱发严重的安全事故。

3.3作业前风险识别必不可少

因为危险源是导致事故发生的根源。安全管理运行的主线是风险控制,而基础是风险辨识和风险评价。一.做好风险识别首先要确定风险的责任人，对施工项目双方的监护人、作业票签发人、监理、特种作业人员，普通作业人员都必须纳入风险的责任人范畴，均对其明确风险识别的责任。加油站站长和承包商现场负责人是风险识别的主要责任人，负责现场风险收集、分析、应对计划的制定和指挥安排。各施工人员在作业前都要对自己管理或操作的部分进行检查和试运行，确保作业前一切正常有序。双方管理人员每次施工前都要对现场作业危险源，施工环境等方面存在的风险隐患进行评估。二.提高双方管理人员风险评估水平，确保风险识别质量。现场风险识别和控制是管理人员对现场人员，设备，施工机具的安全信息、资料、现象的一种直观的客观的分析，并运用正确的方法，对影响施工正常作业和运作的各种风险因素进行综合、评估，从而及时的对面临的风险及其性质进行控制和整改。

3.4深化安全培训，提升工作人员的安全意识

为了增强工作人员的安全意识，尽最大限度降低安全事故的发生，加油站应将安全教育工作纳入到常规管理中，不断深化安全教育水平。首先，应对相关人员进行专业的安全教育培训，通过培训工作，使人员能够对不同类型的有毒有害气体、易燃易爆物质的特性具有全面了解，并能够在实际工作中规范操作流程，避免由于操作不当而引发安全事故。除此之外，加油站及管理部门应对工人进行深刻的安全教育，通过有效的沟通与交流，使员工深刻意识到加油站安全管理是一项十分严谨而专业的工作，提升员工的安全责任意识，不断约束自身的行为。最后，加油站要对现场进行全面且深入的检查，确保安全防范措施得到有效落实，在发现问题时能够及时整改，及时找出可能造成安全问题的因素并迅速消除，降低事故发生的概率。

3.5从传统加油站向智慧加油站过渡

加油站属于高危行业，风险因素复杂众多，其出现安全问题有时是不可避免的。“安全”是加油站的首要原则。运用人工智能技术对加油站进行安全和风险控制，实现了对卸油区、财务室、油库等安全隐患的智能监测与分析，为国家和人民的生命和财产的安全提供了有力的保证。

结束语

综上所述，加油站安全管理工作的质量与周边群众的安全密切相关，为将加油站的安全事故发生几率降至较低的水平，加油站的管理者应进行安全管理。而要进行安全管理，则需不断健全加油站的安全管理制度，确保安全管理制度的完善性与可实践性，以及持续强化安全教育工作，使得基层工作者具备一定的安全意识。此外，还需加强对加油站内各类设施的管理，对点火源及油气聚集进行严格的控制。

参考文献

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