刍议机电工程机电设备维护管理

刍议机电工程机电设备维护管理

陈剑宇

身份证号码：370522198808070219

摘要：影响机电安装的质量有诸多因素，为了保证安装质量，必须从各个方面入手，全面进行分析，严格按照工艺规程以及行业规范来执行。机电工程在建筑工程中将占有越来越重要的地位，涉及专业及领域更多，技术更新更快，也将更加复杂，任何一个环节的疏漏都会影响工程的质量，是一项全面细致的工作，它贯穿于工程的整个过程，通过全过程的质量技术管理，使施工水平再上新台阶。

关键词：建筑机电设备；安装；管理；重要性

引言

保证机电安装工程的质量也就是保证了今后机电设备使用的安全性。机电设备的安装大都需要后期的维护维修，如果在工程初期就在质量上严格把关，可以减少设备后期的维护维修，延长设备的使用寿命，不仅减少人力物力的投入，更能为国家节能减排做出贡献。

1机电监理的特点及加强机电设备工程监理的重大现实意义

1.1机电监理的特点

机电监理具有很强的专业性，涉及的领域广泛，如水利机械、电力、供暖、通风、通信等技术领域。此外，它还离不开工程设计、设备原理、安装和制造；在机电监理工作中，承包商较多，需要更多的协调和管理；机电工程设备种类繁多，监理工作应积极管理整个设备的选购、制造、安装和维护。

1.2机电设备工程全过程监理的现实意义

对业主而言，机电设备项目开工前有针对性的专业技术咨询，后期采用自主性管理的项目管理模式。对于通过咨询获得的意见，是否接受由业主自己决定，最终取决于设计师的方案。然而，在后来的自主管理模式中，技术人员过于注重技术而忽视项目管理，因此有必要加强机电设备工程的全过程监理，以确保项目的质量和及时完成。

2机电设备维修组织管理形式

机电系统维修管理结构的构成、岗位配置和人员配置间接影响着机电系统的维修效率。在机电工程的机电维修管理中，一般设立机电管理部对机电系统进行集中管理，以提高管理力度和效率。在管理区短、系统结构简单、维护工作量不大的情况下，一般机电维修管理力量集中在充电业务部或监控中心进行集中维修管理。

3管理岗位职责及要求

3.1机电维修部领导职责

负责制定本部门业务管理规章制度；负责组织本部门人员参加各种学习活动；负责组织协调机电系统毛巾的维修和改造；负责起草和签署与机电系统相关的合同和协议。

3.2机电维修工程师的职责

制定机电设备管理考核办法和故障应急处理程序；检查、评估和指导机电设备的运行和管理；制定、检查和评估机电设备维修计划的执行情况；了解技术装备的发展状况，收集技术数据，提出系统改进的意见和措施；不定期检查机电系统，杜绝技术舞弊。

3.3收费系统维护工程师的职责

负责整个收费系统设备的维护和检修；及时处理设备故障，发现隐患并妥善处理；与其他相关员工定期进行业务交流；持续提高充电系统设备的可维护性；掌握系统运行状态严谨，备案制度严谨；总结经验，改进和提高技术管理水平；发生异常或重大故障时，及时清除障碍，修复损坏的设备。

3.4监控系统维护工程师的职责

负责全线监控系统设备的维护和检修；定期维护设备，确保系统的正常运行；定期参加技术培训和考核，提高业务技能；掌握系统运行状态，严格记录系统；严格保守工作秘密，及时处理重大故障；学习先进技术，不断提高维修水平，并提出技术改进措施。

4机电安装工程机电监理的具体措施

4.1实现工程质量监控

机电监理工作要按照具体的工程规划和计划，以有关法律和合同为依据，认真细化机电监理工作的各项细节，实行有效的责任制，实现和谐统一。因此，为了提高机电工程的质量，监理人员应在施工阶段落实相关的设计方案、招标目标和安装合同等等，认真落实监理计划。项目开工前，监理人员应根据项目的重点和难点编制计划，编制详细的监理计划，召开相关会议，认真审核图纸，防止因无图质量问题导致工程返工。严格约束监理工作的每一道工序，落实合同签订制度。前一道工序一旦出现问题，就不允许下一道工序。建设单位应当对具体施工进度进行监督，防止出现工程质量不合格的现象。

4.2实现项目进度控制

业主最关心的不仅是工程的质量保证，还有工程的进度。以此为基础，在周计划和月计划的实施中，各主要流程得以落实，为有效完成各项工程任务，根据总体情况，按每个工作日适当分配规模节点。调整为在做实际工作的过程中，项目的进度直接和间接受到很多因素的影响。在工程设计阶段，应仔细考虑工程图纸。如果出现问题，可以尽早排除。这是项目进度预期的基本保证之一。

项目施工前，必须严格按照施工组织设计和承包人总进度完成工作，并根据实际需要完成审核。检查工作主要包括以下几个部分：项目是否合理分解和检查；可以优化网络计划图，不是相应的组织保证建设项目进度的关键路径。

4.3控制项目投资

在机电设备安装阶段，监理控制投资的主要手段是做好工程计量和支付工作。在机电安装工程中，主要分为单价合同和总合同两种项目。实施控制的主要原则是将投资控制在项目合同总价范围内。工程测量只能在机电安装项目检查完成后进行。对于多余的部分，应主动上报，由主管审核，业主确认后才能实现测量。

在实际施工过程中，合同变更和调整时有发生，一些合同外工程和附加工程的金额和造价变化频繁，应及时向设计单位报告。同时，抓好施工组织和设计措施，抓好施工质量控制，发现问题及时解决、改进，确保各项施工符合工程规范和设计要求。合同范围内的事项按合同约定的单价结算，修改参照本合同类似事项，合同范围外的事项由双方协商确定，项目批准后，管理工程师应安排结算项目价款。

4.4加强管理

首先，您需要有良好的合同管理。监理人员对合同进行全面控制和管理，主动解释具体项目条款，审查承包商基本素质，确保当地索赔申请流程的完整性。根据规定调查、调整和评估，主动处理各种合同变更.业主的具体意向；其次相关信息的管理应遵循国家法律和相关管理规定，对相关信息和资料进行归档，大量收集工程资料和监理文件，并按照一定的原则对资料进行整理。同时，要整理会议记录，完善报告审核制度，制定具体的工程施工规范；最后，注重设备管理，电气设备验收和检测，严格按照合同规定的标准管理设备数量和质量。

5机电系统维修分类

5.1一级维护

一级维护是个人维护和日常维护，由收费站机电维护人员完成。主要任务是：清洗外部设备；机械回转零件的润滑处理；机电设备的防水处理；检查冷却风扇是否正常运转；设备内部除尘处理I.h场外设备表面防锈处理；易损件的及时检查和处理；定期检查和维护。

5.2二次维修

二次维护是设备更换和换板维护，由专业维护团队的机电工程师完成，二级维修管理机构由机电工程师完成。设备更换和板级更换维护是最常用的维护方法，更换时，首先要明确故障点的位置，是否有危险源，输入电压是否正常，输出电源部分和信号部分是否短路等。

5.3三级维护

第三级维护是设备更换维护，通常由机电工程师完成。设备更换和维修是机电技术人员维修设备的重要手段。在系统中，先检查电源系统是否正常，再检查信号输入输出是否正常。确定设备故障部位后，打开机箱，首先检查电源是否正常，检查由集成电路组成的电路板上的电压是否正常，从集成块上测量，检查输入输出电压。检查输入/输出状态。使用正式和标准化的产品很容易排除故障。由于机电工程中机电设备比较复杂，有些专用集成块无法购买，必须送到专门的维修点进行维修。

结语

机电工程项目的机电系统维护是运营管理者面临的一个新课题。只有在实践中不断探索，机电维修管理才能逐步走向规范化和规范化，才能保证机电设备的有效运行，才能保证机电项目的持续快速发展。管理工作的好坏直接关系到机电工程质量的好坏，影响到生产使用的功能，影响后续的维修维护，任何工程我们都必须倚靠管理来保证工地的良好有序运作，倚靠高质量、高标准的管理人员与方案，才能保证工程的质量以及后续的诸多安全质量问题。机电安装作为建筑施工项目中重要的组成部分，其范围广、专业性强、施工复杂，一座优良的建筑其机电系统也必须是优良的，才能发挥建筑的整体功效，提高整个建筑的功能。

参考文献：

[1]杨志伟，林晓辉；高速公路机电系统集成与维护[M]；人民交通出版社；2014年

[2]张新、张明月、孙昊、吕雷、王晶；高速公路机电系统运行维护管理[M]；人民交通出版社；2015年