建筑工程监理的难点及有效解决方法探讨

建筑工程监理的难点及有效解决方法探讨

曾珊

身份证号码210621197608096123

摘要：近几年，随着我国建筑企业的快速发展，在建筑施工过程中存在着众多的隐患，事故频发。监理在施工过程中担任着重要的角色，不仅要看护号施工质量管理，还有加大安全隐患的发生。同时，应科学、全面地分析工程风险，积极采取风险防范、应对措施，以降低风险对监理单位和施工项目的影响，保证工程监理行业健康发展。

关键词：工程建筑；监理；难点；探讨

引言

建筑工程监理能有效提高项目的整体质量，而施工技术作为项目的关键环节，其质量的优劣将直接影响项目的质量。所以，要将建筑工程监理与施工技术有机结合起来，共同提高工程质量。建筑工程监理应注重对关键施工技术的积累，提高自身专业水平，确保施工项目的质量与进度符合要求，实现经济效益和社会效益双赢。

1工程监理工作特点

分析一般情况下，建设工程监理工作涉及的领域较广，工程监理工作的实施要从总体上把握工程监理工作的特点，为以后的工作做好铺垫。第一，工程监理工作呈现出明显的单一化特点；在建设工程中，为了有效地提升工程建设质量，通常采用招标的形式选择工程监理单位进行监督。工程监理工作的具体内容是对施工各施工阶段的监督，实行收费监督。第二，工程监理涉及的领域比较广泛，在建设工程监理过程中，要根据工程建设的相关法规和规范，对工程的各个方面进行监督。不仅要监督施工质量，还要分析和监督施工工程的成本。总之，建设工程监理必须与实际情况相结合，并根据相关的监理法规，明确工程监理的具体内容和工程项目。

2建筑工程监理的难点

2.1监督体系不健全

监理，即“监督”和“管理”施工项目。但在实施监督制度方面，与发达国家相比，我国实行监督制度相对较晚，尚处于“初级阶段”，相关制度不健全、不完善，对项目的定位、责任也不明确，这种情况下，难免会导致施工企业或工作人员存有侥幸心理。由于施工监督工作中缺乏权威规范，以至于施工企业“钻空子”，监理企业无法按照“工作标准”对其进行规范，这就很不合理了。

2.2监理人员素质问题

作为一个重要的施工组织，监理人的综合素质将直接影响到监理工作的质量和效益。当前建筑工程监理行业的人员组成较为混乱，主要有：一是目前的监理人员要么是从建筑公司、设计院转岗而来的，要么是没有经过系统的教育培训，要么是没有实际工作经验的应届毕业生，甚至很多监理人都会把他们的工作看成是“监督”，没有必要具备太多的专业监管知识。二是监理从业经验丰富的管理者普遍年龄在四十岁左右，与青年监理工作者缺乏必要的交流，不能达到双向推动的目的，这将对整个监督管理人员的综合素质产生一定的影响。三是监理单位不能按时组织监理人员进行教育培训，也不能在聘用监理人员时对其工作质量进行严格审核。由于这些问题的存在，使得目前的施工监理工作人员普遍素质偏低，未能及时发现和处理施工过程中出现的问题，从而影响到施工质量。

3建筑工程监理的应用分析

3.1建立工程的监理工作制度

监理机构也要建立相应的工作制度，从而促进这项工作的开展和进行，保证房屋建筑施工的质量。主要包括了设计会审制度、施工组织设计审核制度、开工报告审批制度、材料设备检验审核制度、工程质量验收制度、工程质量监理制度等。在施工之前，由总监理工程师、施工企业、技术人员召开会议，实施监理安全交底工作。在会议中要对各项工作进行明确，确定监理的范围和职责、义务。并且对专项施工方案进行审查，对于因为施工工艺和设施设备的变更，需要改变施工方案的，则要另外办理审批手续。工程质量的检查包括了设备材料、施工情况、隐蔽工程、分部分项工程等、事故处理制度等，针对这些内容进行详细的检查。此外，监理工程师要督促施工单位对施工危险源的情况，及时制定出应对措施，开展逐级安全技术交底的工作，做好记录工作。同时也要制定出关于安全监理的巡查制度，并且进行定期的巡查和监督，及时发现其中所存在的问题和不足，要求施工单位进行整改，保证整个施工的质量。对于其中产生的事故，则要由监理机构和建设单位共同制定出处理方案。处理结束之后，才能开展后面的施工。

3.2采取总监理工程师

负责制度监理机构在委派监理人员去现场工作时，必须建立总监理工程师的负责制度。也就是说，业主在和监理单位签合同的时候，要明确监理单位需要承担的职责，然后再对监理任务进行委托。因为有一些监理单位将技术人员、施工人员填写在监理人员这一栏，但其实却没有开展监理工作，所以要尽量避免。为此，必须要强化招投标的各项工作，并且进行监管。在接受了委托任务之后，总监理工程师要向业主、政府等提交一些证件，从而作为抵押。由总监理工程师来对项目监理工作进行负责，做好对内和对外的协调工作。同时，总监理工程师需要做好监理规划工作，并审核施工企业的人员资质，或者组织设计会审，对签证进行批准。在平时的工作中，总监理工程师需要组织监理人员调查工程质量、安全事故，定期编写监理报告、工作总结。并通过构建科学合理的监理工程师动态管理数据库，方便业主和施工企业对监理的信息进行搜索和查找。

3.3提高监理人员的素质以及能力

为了发挥出监理工作的作用，也必须提高监理人员的素质和能力。对于监理机构而言，要对内部的人员开展培训工作，培训内容包括了施工质量监督、监理、安全、技术、设施设备等方面的知识。同时监理机构要加强对监理人员的职业道德教育，要求其严格遵循工作制度，不能产生违规违法的行为。在平时，监理机构也要对职业道德和规章制度进行宣传，培养监理人员的责任意识和安全意识。在培训结束之后要对他们进行考核，考核合格之后方可上岗。只有促使他们具备了一定的能力和经验，才能对工程项目中的问题进行勘察和确认，并且采取一定的措施进行处理。对于政府部门而言，也要加强对监理机构内部人员的审核，对于人员资质不符合要求的，必须勒令监理机构对内部进行整改。最后，监理机构更是要注重对人员的引进和招聘，所引进的人员需具备专业的能力和经验，并且能熟练使用经济控制手段、法律控制手段。如果经验和能力不足，就需要对他们进行培训，组织他们进行学习。可制定出关于监理人员的工作奖惩制度，提高他们的福利待遇。只有加强了监理队伍的建设，才能发挥出监理工作的作用以及成效。

结束语

随着我国城市化的快速发展，建设工程的数量越来越多，由于施工场地复杂，加之其他因素的影响，施工管理工作遇到了许多困难。因此，施工企业必须建立起科学的施工质量控制理念，并与施工现场实际情况进行技术交底。以此为依据，建立涵盖工程各施工环节的精细质量监控系统，并对各施工阶段的质量监督责任进行明确，并采用了先进的技术手段，建立完善的监督体系，督促施工单位切实提高工程质量。

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