内蒙古超高压供电公司 内蒙古呼和浩特市 010080
摘要:随国家电力市场体制改革步伐的加快推进,电网系统需要结合改革新形势的发展要求不断优化管控体系,强化技术风险管控,才能更好地提升电网稳定安全运行成效,保证供电质量和效率。为了适应时代的发展,电网运行中应用了许多先进的技术以及手段,改变了运行的方式,提高了服务的质量和效率。从提升变电运维人员应急处置能力的基础保障,提升变电运维人员应急处置能力对策上进行分析,在实践中取得不错的效果,确保了地区电网保持长周期安全、稳定、可靠运行。
关键词:素质提升;变电运维人员;应急处置
一、变电站加强运维风险防控的重要性
针对电网变电站运行系统,应完善电网运行体系,结合变电站的运行各项指标要求,引导技术人员做好现场的密切监控,提前研判可能存在的问题,总结经验,针对性地制定相关的风险防控与处置措施,加强日常演练等,切实保证电网系统稳定运行,避免出现问题影响整体电能的供应。变电站运维质量是保证电能供应成败的重要指标,通过提前分析与研究,加强风险的动态防控,针对性地采取有效的检修手段对相关的设备、设施进行精细化管理养护,防患于未然,提高生产的安全系数,最大限度地降低损失及其影响。
二、新时代电力变电运维人员素质的现状分析
1.变电运维人员思维模式观念陈旧落后
目前我国的电力变电运维人员在工作中仍然存在着沿用传统思维模式的现象,从而限制了我国电力变电运维人员综合素质的发展。对于传统的电力变电运维工作理念来说,它是一种按部就班的思维理念,受这种思维理念的影响,我国电力企业的变电运维人员在工作过程中难以吸收新的事物。但事实上,电力企业是不断在发展的,只要企业在不断发展,那么在发展过程中企业的工作模式势必会发生改变,而一旦工作模式发生变化,那么就势必需要新的工作理念来适应这种变化的要求。同理,企业的变电运维工作模式发生变化,那么变电运维人员也必须要随着工作模式的变化而变化。然而事实上,许多电力企业的变电运维人员都没有充分地接受新的工作思想,也至于我国变电运维人员的整体素质难以得到提高。
2.变电运维人员业务水平参差不齐
目前我国电力企业的变电运维工作建设过程中,由于变电运维人员的业务水平存才差异,因此,在业务模块经常出现一系列的问题。一方面是由于电力企业变电运维工作建设的业务范围发生了一定的变化,而另一方面则是由于变电运维人员的业务水平存在一定的差异。其主要变现在于,变电运维人员对业务范围变化的吸收和理解能力上,有的变电运维人员能够迅速适应业务范围的变化,而有的变电运维人员则需要花费更长的时间。而造成这一现象的主要原因,还是由于电力企业没有为变电运维人员提供一个充足的学习空间导致的。
3.变电运维人员业务水平参差不齐
在目前我国电力企业的变电运维工作过程中,由于变电运维人员的业务水平存才差异,因此,在业务模块经常出现一系列的问题。一方面是由于电力企业变电运维工作建设的业务范围发生了一定的变化,而另一方面则是由于变电运维人员的业务水平存在一定的差异。其主要变现在于,变电运维人员对业务范围变化的吸收和理解能力上,有的变电运维人员能够迅速适应业务范围的变化,而有的变电运维人员则需要花费更长的时间。而造成这一现象的主要原因,还是由于电力企业没有为变电运维人员提供一个充足的学习空间导致的。
三、变电运维人员应急处置能力的对策
1.建立健全智能变电站运维管理体系
智能变电站会随着社会经济的发展逐渐在电力事业中被广泛应用,供电企业在进行智能变电站建设的同时,要充分了解智能变电站各个设备的运行原理和设备维护检修的要点,通过全方位的考虑对智能变电站电力设备建立全方面、标准化的管理体系,要求工作人员在进行变电站变电运维和电力设备的维护中要严格按照管理体系的要求顺序进行检查,并且做好详细的记录,既能够有效地提升智能变电站的运维管理水平,也能够减少智能变电站电力设备出现故障的频率,有效的减轻了工作人员的工作量,提高设备的稳定性和可靠性运转,通过对设备记录信息的查询也能够使得工作人员快速地掌握设备运行状态,快速地对其进行维检。
2.强化正向激励
要充分利用绩效考核工具,对变电运维人员应急处置培训、演练效果进行正向激励。为了保证变电运维人员事故应急处置能力提升培训的效果,变电运维管理部门要对此项工作做到有布置、有检查。要求各运维站保证培训质量,保证全员参与,让运维人员真正掌握事故处理标准化作业流程和具体的事故处理方法;要求各运维站站长和技术安全员(副站长)每月对“反事故演习”进行评价,对“事故预想”的完成情况进行检查,并在月度绩效考核中予以体现。变电运维管理部门培训专责每月底对各运维主站当月开展的“反事故演习”和“事故预想”记录进行检查,确认是否组织全员参与,“事故象征”是否全面,“事故处理顺序”是否正确,“预想内容和结果”是否切合实际,“措施及执行情况”是否完备,提出整改意见和建议,并及时通过协同办公邮箱下发到各运维站站长和技术安全员接收,限期整改。
3.开展多样化培训提升应急处置能力
要结合“反事故演习”“事故预想”“师带徒”等模式开展培训,提升变电运维人员应急处置能力。变电运维管理部门充分利用“反事故演习”及“事故预想”等方式开展事故处理培训。每月月初下发培训计划,对所辖运维站开展“反事故演习”“事故预想”活动提出具体要求,并下发本月重点培训的事故,要求各运维站站长及技术安全员(副站长)在思想上高度重视应急处置培训工作,认真组织站内变电运维人员开展“反事故演习”“事故预想”活动,并按照事故处理标准化作业流程开展演练,结合现场变电设备正常、特殊运行方式、季节性气候变化、设备缺陷及影响设备的其他因素等来拟定。为了提高效率,“事故预想”和“反事故演习”活动主要采用网络培训、网络讨论的“桌面培训”方式,形式有所简化但内容决不简化。变电运维管理部门下发了事故处理标准化作业视频,要求各运维站认真组织本站运维人员观看该视频,并在多次观看视频的基础上根据拟定的题目,结合事故处理标准化作业指导书中所列内容开展实操演练。
4.提高工作人员的综合素质
供电企业在加快电力工程建设的同时,也要注重提升自身工作人员的综合素质。工作人员的综合素质直接决定着智能变电站的运维安全水平和电力供应的正常稳定性。供电企业要组织工作人员进行培训和学习,让工作人员在原有的电力专业知识基础上,增加学习计算机和自动化相关的知识,并且通过学习能够让工作人员更加深入地了解到智能变电站的运维安全和电力设备正常稳定运行的重要性,激发工作人员的工作积极性和责任感,促进供电企业的工作人员能够按照相关的规范制度要求开展作业的重要性,最终实现智能变电站工作人员的运维水平和素质达到比较高的程度,保证智能变电站能够畅销稳定的运行。
结束语:
有效提高运行维护的安全管理质量,以及专业设备的维护水平,对于保证电力系统稳定有序运行起着重要的作用和意义,也能够保障人们的日常生活,对电力企业的生产具有特殊的意义。随着电网技术的高速发展趋势,电力行业也需要增加专业设备和新设备,相关工程技术人员必须了解其内部结构、基本原理、操作、维修等方法,以满足在运行过程中提出的要求。
参考文献:
[1]张琦.基于FCE和DEA的输变电工程项目风险管理研究[D].华南理工大学,2018.
[2]叶红军.电力系统变电运行安全管理和设备的维护分析[J].农村电气化,2018(12):24-25