浅谈如何提高建筑机电安装工程管理水平

浅谈如何提高建筑机电安装工程管理水平

王明利

渤海化工海晶集团第一分公司

天津市  300270

摘要：时代发展的同时促进了我国综合实力的持续提高，为城市现代化的进程稳步前进提供了充足的动力，在这个过程中，我国建筑行业得到了十足的发展，相关工程数量的提高使得建筑企业稳步增长，对宏观经济的增长也发挥了积极的作用，是其持续增长稳定的动力之一，同时也发挥着提高人民生活水平的重要作用。机电工程是建筑施工的重要组成部分，作为保障后期工程正常运行的关键工作，机电安装工程质量是否符合规范标准有着不可忽视的影响。因此，必须要加强对建筑机电安装工程的管理，保障建筑工程的施工质量与安全。本文从建筑机电安装工程管理的角度进行了探讨，研究提高管理水平的策略。

关键词：建筑；机电安装；管理策略

前言

近年来，建筑行业发展过程中企业与工程项目在不断地增长，伴随着出现了一系列建筑问题，对工程质量造成了一些负面影响，使人民的财产安全与生命安全也受到了威胁，最终影响了整体经济的发展进程。机电安装工程管理是建筑施工管理的重要组成部分，规范化的安装过程能够对后期施工发挥良好的基础性作用。需要提高建筑机电安装工程的管理水平，强化管理质量，保证机电安装工程正常运行。在实际的机电安装工程管理中，要加强对项目中的每一个环节的管控，兼顾质量、成本与安全合理进行设计安装，同时要做好工作总结，积累工作经验。

1建筑机电安装工程管理

1.1建筑机电安装工程管理的重要性

机电工程在建筑工程施工中占据着重要的位置，现阶段科技的发展中，建筑行业对机电的运用也愈加复杂，对于机电工程有着极其高的应用需求。要加强对机电管理水平的整体提升，不然会造成安装工程水平不够，致使机电设备的安全性不够。在安装过程中需遵循合理的安排，保证机电安装工程符合市场的需要，并且符合国家标准，要根据工程的特点进行调解，并且提高建筑材料的标准和能力，各类建筑的安装需求不同，安装特点也各不相同，所以需要针对各类建筑进行针对性的管理和优化。现在建筑中的机电安装在逐步的向着智能化的方向发展，所以需要在管理时根据现阶段的需求进行优化。

1.2建筑机电安装工程管理现状

建筑业在不断创新中，跟随智能化和现代化的不断改革和创新，现阶段的机电安装发展和建筑业之间出现了不匹配的现象，因此在管理的过程中可能存在的问题（1）安装设计缺少吸引眼球的设计方案，机电化工程设计中可能会缺少对于时代的进程；（2）工程中缺少大量的对于现场的监管措施，对于施工人员的技能有所限制，从而无法将先进技术以及现实的施工形式相结合；（3）质量是工程的主要的核心要点，在安装过程中缺少了对质量的管理，导致工程安装过程中整体受到影响，这是对质量的监管中忽略导致的；（4）没有安全完善的管理，设施在安装高层建筑中的实践与创新都面临着相当的问题，缺少在质量上的专业管理。

2提高建筑机电安装工程管理水平

2.1优化安装设计工作

安装工程的管理优化，最为基础的是优化设施。在建设安装工程中设计图纸是在投标以及招标的相互协调之下制定的，由于工程的周期相对较长以及很多不可控制的因素，从而使得安装过程中出现极多的与现实的施工现场不匹配的现象。在整个安装管理过程中需要充分加强对设计图纸等进行完善工作，加强工程前期的工程稳定性并进行有效的优化，尽可能减小工程中出现的不确定因素的出现，从而保证设计图纸与实际工程的现实情况保持统一。对设计图纸的调整中管理水准也会在这中间进行不断的进步，如在实践中不确定因素出现时，并且改变了原本的计划，这时就需要对设计图纸也进行适当的调整，以保证整个工程的顺利实施，在更改原本的材料参数的情况之下，进而更改设计，促进计划工作的预设完整。安装优化工作需要对合同的管理给予足够多的重视，建筑公司以及施工单位需要明确协议中双方所应承担的责任和相关义务，从而避免在施工中出现因为合同的内容不够全面导致不必要的麻烦。

2.2优化安装施工管理

在建设安装工程管理中主要有几个要点：（1）提高施工工作人员的专业化水准，机电应用方面在现代化进程中也在逐步增加，从而对技术的要求也在不断的上升之中，安装的工作人员的技术有所提升对于工程中的质量，高品质有着重要保证，提升该工程人员的技术水平，是可以保证工程管理水平的有效提高。（2）加强团队管理与组织，建筑安装工程中要跟其他的工程形成系统的管理，促使工程顺利实施，分工明确落实到个人，加强对组织的管理，这是来推进整个工程的要点。提高工作的实行效率，实现了高品质的机电工程安装，加强了企业团队之间的核心竞争机制；（3）加强现场工程管理的重视，在我国大部分的工程方面的安装中，缺少专业水平较高的现场监制，从而导致机电安装在施工过程之中存在得过且过，不会被发现的事情时有发生，会影响工程的实施，需加强对质量检查力度，如不及时检查会导致工程的质量较低的情况发生，这不仅能够有效地对安装管理水平的提升，而且可以在很大程度上推进我国在建筑行业的管理进步。

2.3加强安装质量管理

机电安装工程中最为重要的是对于质量的管理机制水平的有效提升，加强质量的管理需要在以下几个方面进行加强：（1）在施工之前需要做好其相关的准备工作，如确定工程施工中的安装设施、材料是否符合现阶段的标准，保证施工中设计工作是否合理，前期中的工作协调与沟通就显得十分重要，准备工作进行安装建设之前基础，在工作中进行难点的分析，并在签订合同前需划分好责任，以保证今后的工程后续的质量。（2）加强安装中的标准化管理以及中间的专业性，做好对原材料的检查，以及材料的安全，保证材料都完全符合标准，从而保证工程的整体协调一致，并进行优化管理体系（3）提升验收的重视，现阶段最需要重视的原则是验收的严格标准化，并进行升级和优化，保证验收的所有步骤都落实到实际，对不符合标准的需要进行及时更改，保证后续的工程管理的进行质量，对建筑工程的进行有着重要的推动作用。

3 建筑机电安装工程的管理要点

机电设备安装中的细节问题很多，管理中要同时保证质量、进度、成本、安全，重点考虑工程开展中的综合效益。工程管理是保证工程效益的重要措施，所以要强化管理力度、注重细节问题，从而实现最终的建设目标。在机电安装工程中，要注意以下几个管理要点：管理人员要树立现代化管理理念，坚决维护本单位利益，始终抱有“集体利益大于个人利益”的思想。在正式开展管理工作前，要深度研究图纸内容，掌握设计人员意图。从机电设备本身出发，设备进场前必须要做好质量检查，确保设备本身、配套构件质量达标，采取针对性的管理措施，遇到质量问题要及时上报，并与相关参建单位协商解决。根据工程业主提出的施工要求，管理人员要实时加强与参建单位的沟通，针对性开展管理工作，所有管理人员都要明确机电设备安装质量标准，遇到任何问题在没有通过项目经理同意的情况下，施工小组禁止擅自更改安装流程和方法。现场管理中一旦发现设计方案与实际施工相矛盾，要及时联系设计负责人和项目工程师，避免擅自更改。

结束语

总而言之机电安装工程需要在管理的水平上提高，需要根据多方面的因素，进行优化机电安装设计工作；安装的现场管理水平需要进一步提升；加强质量管理以及安装中的管理，在保证建筑业在机电的方面有所提升，需要在各方面进行全方位的管理，对工程中的安装等进行加强，为建筑工程的安全进行进一步的提升，从而提升了建筑公司的整体形象和水准，促进了机电行业以及建筑业的共同发展。

参考文献：

[1]朱文华.浅谈如何提高建筑机电安装工程管理水平[J].建材与装饰，2019（10）：205-206.

[2]祝红，沈翔.浅谈如何对建筑机电安装工程提高管理水平[J].城市建设理论研究(电子版)，2015，(06):309-310.