水利水电工程施工质量控制中存在的问题与对策探讨

水利水电工程施工质量控制中存在的问题与对策探讨

黄光杰

身份证号：420102198501192438

摘要：随着社会的发展，水利水电工程建设不断进步。由于水利水电工程本身所涵盖施工内容众多，各环节之间衔接较为紧密，如若其中一个环节出现问题，都可能影响到整个工程质量，甚至威胁到人们生活、生产质量。对此，强化工程管理尤为重要。虽然在当前时代背景下，水利水电工程不断被优化，其所涉及施工技术、设备等，也不断更新换代，但其发展过程中，依旧存在各类问题，直接影响到工程质量。所以持续强化工程管理尤为重要，因这是促进水利水电工程项目实现健康可持续发展的关键。

关键词：水利水电；工程施工；质量控制；存在问题；对策探讨

引言

水利水电工程在社会和经济发展过程中承担着重要职责，其施工质量是关系民生的大事，为此需要加强对水利水电工程的质量控制，使其持续安全地为社会服务。水利水电工程施工流程复杂，需要根据水利水电工程施工特点和现场实际，对施工全过程进行全面监管。

1水利水电工程施工特点分析

水利水电工程作为民生工程，其质量是否达到相关标准，且满足人们生活、生产需要尤为重要。实际开展水利水电工程建设期间，由于水利水电工程项目本身所涵盖内容众多，而且因其本身所具有特殊性。工程施工期间也会因各类因素影响，导致工程质量无法达到预期。此外，因工程本身会因内容复杂、多样，而且各地区地形、地貌等各不相同，所以在开展施工建设期间，需要施工人员依据项目变化情况，对工程项目施工进行改变，以免影响到项目质量。而想一些风险较大的隧道、爆破工程来说，其本身具有特殊性，在施工期间，对于技术要求高于同等类型项目，所以对这类工程开展监督、施工期间，应确保员工具备较强专业素质与能力之外，能够准确依据现场情况，科学选取施工技术与设备的同时，还能保证各个环节操作质量能够符合工程所需。而工程监理人员在实际工作中，需依据项目情况，构建管控机制，并将制度全面落实到工程之中，并保证工程所有环节都能实现严格、高效管控，并能实现有效预防工程安全事故，降低各类安全隐患、质量问题发生的概率。

2水利水电工程管理中存在的问题

（1）施工前的准备工作不充分。目前我国很多企业都低估了前期准备工作的重要性，导致数据信息的准确性不高或数据过于模糊，很多信息不能被有效地应用，延误了项目的进度。

（2）工程建材和器械的准备不足。有些工程为了降低成本，采购一些劣质建筑材料，导致“豆腐渣”工程的出现，甚至对工人的生命安全构成很大威胁；设备准备不足及维护与检测跟不上，会导致一些难度较大的工程暂时无法进行，从而延误施工进度。

（3）施工中监督管理力度不够。目前，我国很多企业的监督管理岗位只是一个摆设，甚至有的没有监督管理岗位，监督管理意识淡薄，责任分配模糊，监管人员没有尽到职责。

（4）工人的职业技能不达标。为了省钱，一些小企业雇佣的技术人员的专业能力和顶级人才相差很远，项目的质量和效果必然会有很大的不同，项目的经济效益也会有所不同。企业需要权衡利弊，全面引进创新型技术人才，加强员工专业技能的培养，为项目创造价值。

3水利水电工程施工质量控制对策

3.1增强施工单位质量管理意识

通过总结和分析造成水利水电工程质量问题的原因，绝大部分与施工单位质量管理意识淡薄有关。施工企业应该将工程质量和安全放在首要位置来抓，这是促进企业可持续发展的重要支撑，施工单位一定要有意识地培养施工人员的质量控制意识，定期或不定期地对施工人员进行质量安全教育，采用多样化的培训方式来加深员工对质量管理的认识，充分认识质量控制的重要性。在水利水电工程实际施工过程中，通过树立典型，发挥模范带头作用，带动广大员工以较高的质量意识开展各项作业。同时，施工单位要注重分析本单位水利水电工程的建设情况，以相关行业规范标准为依据，找出工程建设中存在的不足及质量隐患，特别是根据施工质量控制中存在的问题究根溯源，提出有效的改进措施，各个层级的人员要定期开展先进质量管理理论的学习，使他们在实际工作中始终具有先进的质量控制意识。

3.2加强工程施工材料质量控制

施工原材料的质量及性能对水利水电工程质量的影响是最直接的，如果工程施工过程中采用的原材料质量不合格、性能不合理、选择不当，工程质量就难以达到既定的标准，同时还会埋下重大的质量隐患，影响工程整体质量。因此，必须保障工程所用的原材料各项指标参数与设计要求一致，从材料采购环节开始就需落实相应的质量控制措施，并加强对市场的调查，结合材料价格变动趋势制订采购计划。材料运送至现场后，要由专业人员对材料进行严格的检查和检测，及时将不合格的材料清出场外。材料的使用和保管要根据实际情况，编制相应的制度和方案，严格按照制度进行管理，避免材料浪费及保管不当问题出现。另外，要落实责任制度，明确原材料质量控制目标，并将责任落到实处，按照责任到人、目标到人的原则落实原材料质量控制工作，为水利水电工程的高质量完成提供坚实的物质基础。

3.3加强施工技术的监督管理

在水利水电施工质量管理过程中，施工技术管理工作同样也是不可缺少的部分。（1）企业可以事先选择多名专业工作人员，根据施工现场情况妥善规划好几个质量控制站点，尤其应该强化关键以及薄弱点质量管理，一旦发现问题必须第一时间进行妥善解决。（2）强调施工技术交底环节重要性。做好施工技术交底工作，在水利水电工程施工之前必须要求完成，通过项目总工的审核后方可应用技术。（3）针对工程施工过程中所需要使用的多种施工材料，企业需要引导采购人员注重材料质量，认真考察供应商各项资质，务必确保所有进入现场的材料都具备良好使用性能。而当材料运输到施工现场以后，也应该及时组织人员进行质量抽查，细化每一个材料性能等特点，做好分类整理与保存。（4）在水利水电工程长期施工过程中，企业必须及时供给充足水资源以及电力等资源，引导管理人员形成正确安全监管理念，定期组织相关教育等活动，强调规范使用施工技术的重要性，从根本上减少安全等问题。

3.4工程巡视检查

做好水利水电施工质量控制，在能够时刻约束好人员建设行为的基础上，也是减少施工质量与安全等问题出现的重要举措。在工作人员进行施工现场巡查过程中，除了对一些基础环节进行检查外，也应该制定科学年度等检查方案，重点以关键施工点以及大坝等环节为核心，清楚记录好所有检查数据，务必要求所有信息都具备真实性以及准确性。通常条件下，在当前我国各地区水利水电工程项目巡视检查过程中，如果处于汛期，要求人员每个星期进行两次，不是汛期可以每个星期实施一次检查。当水库水位大于正常蓄水水位时，人员可以根据现场情况酌情增加巡视数量。一旦发现一系列突发问题，工作人员需要反复进行动态化检查，将安全隐患消灭在萌芽状态中。

结语

确保水利水电工程最终呈现质量优质性，以及确保工程安全顺利完成施工。企业重视质量安全管理尤为重要，而且需立足相关规章制度，以及企业实际情况、现场情况等基础之上，全面开展管理工作，实现进一步优化工程各项施工的同时，确保各个环节施工质量与安全，以此实现有效提升工程质量之外，保证项目井然有序开展，进而为促进行业实现稳步发展奠定良好基础。

参考文献

［1］杨齐.水利水电工程施工项目质量管理中的问题及对策分析［J］.工程技术研究，2020，5（8）：201-202.

［2］宁理萍.水利水电工程施工中的质量管理策略探讨［J］.中小企业管理与科技（中旬刊），2019（11）：11-12.