建筑安全管理工作中存在的不利因素及相关建议

建筑安全管理工作中存在的不利因素及相关建议

王其宾

身份证号：370284198012255317

摘要：目前，在建筑工程施工中，安全风险存在于各个阶段和环节中，倘若不能采取有效措施加以应对，容易诱发较为严重的安全事故，破坏建筑施工连续性，危害现场工作人员的生命安全，建筑企业因而蒙受不可估量的经济损失，在社会公众心目中的形象也会骤然坍塌。加强建筑安全生产标准化建设，全面渗透安全意识，构建完善的安全防护体系，将线上监管与线下巡查相结合，确保安全整改措施落实到位，最大程度降低安全事故发生几率，从而维护建筑工程施工的安全性与高效性，达成项目综合效益最大化目标，增强建筑企业的核心竞争力。

关键词：建筑安全管理；不利因素；相关建议

引言

同其他生产建设项目相比，建筑工程施工涉及更多的作业人员，一旦安全管理工作存在漏洞，极容易引发安全生产事故，严重影响建设单位的经济效益和社会效益。因此，建筑单位必须不断加大对安全施工管理工作的重视程度，生产管理人员要严格引导作业人员规范作业，切实遵守工程单位既定的各项规章制度和技术规范，才能有效避免建筑工程安全事故，保障人员生命和财产安全。

1建筑安全管理工作中存在的不利因素

1.1建筑工程各项安全管理体系不健全

由于我国建筑工程行业各项规章制度仍不够完善，尤其多数作业单位仍未建立健全必要的安全管理体系，导致多数管理人员在进行管理工作时不能很好地履行自身责任职责，缺乏足够的安全管理知识技能，即使参与安全管理培训，多为流于形式，无法通过安全培训有效提升自身工作能力。在实际管理工作中，由于不具备良好的工作能力，无法对作业现场进行全面管理，进而导致建筑工程安全事故不易控制。

1.2施工人员安全培训教育不到位

建筑工程施工现场的人员管理包含了管理人员和施工人员两大类。通常施工人员大多为农民工,他们的文化水平有限,缺少专业的理论知识,此时施工单位应当通过技能培训和安全教育来提升施工人员的专业技能和安全意识。在进入施工现场前,提前将该工程项目的基本情况、施工工艺、操作规范以及安全风险因素告知给每位施工人员,还要向他们讲解安全事故的应对措施,降低二次伤害。虽然大多数建筑工程会通过安全培训教育来提升施工人员的安全意识,但培训并未取得良好的效果,其根本在于培训的针对性有限,参与培训的施工人员敷衍了事。因此,施工单位在培训中可以结合身边真实的安全事故案例使员工感同身受,使其明白安全生产的重要性,这样安全培训也能得到良好的效果。

1.3施工现场监督管理缺位

对建筑施工的监督管理缺位是一个比较突出的现象，管理人员对危险源的监控不到位，没有第一时间纠正施工人员的危险操作，出现问题时相互推诿责任，容易因细节管控不当、贻误最佳处理时机引发安全事故。目前施工现场安全管理工作中缺乏信息化手段的应用，部门之间的交流较少，信息反馈不及时，对信息的核实不到位，无法保证工程信息的真实性和全面性，不利于安全管理人员对现场施工情况的动态掌握，制定的安全管理决策可行性不高，执行力不强，极大的制约了安全生产标准化建设进程。材料设备随意堆放，人员随意操作，临时设施构筑不规范，滋生了大量安全隐患。

2建筑安全管理工作中不利因素的相关建议

2.1严格执行各项安全施工管理规章制度

在建筑施工作业过程中，作业单位必须严格夯实工作责任，作业人员要认真落实施工作业各项规章制度，这对保障建筑工程安全施工作业有着重要意义。同时，当地行政部门必须对建筑工程施工作业进行实时监管，要定期组织建筑工程负责人参与有关安全施工管理规章制度的培训，作业单位要确保每位一线作业人员熟知安全操作办法，真正掌握安全作业技能，并且施工管理人员要以高度负责的态度，时刻关注建筑工程现场作业情况，严格督导安全施工作业制度落实情况，及时发现存在的安全隐患，避免建筑工程施工安全隐患问题。

2.2对施工从业人员进行安全培训

多数建筑施工人员的文化程度不高,对安全生产的意识较弱,因此,建设单位要根据项目现场的实际情况,加强施工人员的安全生产和安全教育的培训工作。培训人员时将区分不同从业人员和不同工种后再进行针对的培训,详细讲解建设单位的安全生产规章制度以及各个岗位的操作规范,还要陈述安全事故发生时产生的巨大危害。至于其中较为特殊的施工人员,则一定要持证上岗,在严格的培训及考核后才能进行施工工作,就算是施工现场的临时从业人员,施工单位也要对其进行安全培训,这样才能降低安全事故发生的概率。每个工程项目都需要将质量检查技术的负责部门及管理部门的责任具体到个人上,不断提升安全生产的责任意识,从而确保工程的施工质量。

2.3加强对施工现场的安全监督和检查

鉴于安全生产标准化的专业性、系统性极强，因此要采用多种方法手段，加强对施工现场的安全监督和安全检查，保证安全管理措施落实到位，以提高建筑施工安全性。以危险源的防控为例，建筑工程的特殊性决定了危险源有所差异，不能套用以往工作方案一概而论，这会加大危险源失控风险，进而酿成严重事故。需要安全管理人员能够准确识别危险源，划分等级，制定防控方案。其他部门及人员将相关信息反馈给安全管理部门，由安全管理部门下达危险源防范指令，优化配置施工资源，保证安全措施费用能够专款专用。可以在危险源附近设置警示标志，发现有人员接近危险源时及时制止，或者在施工现场安装智能摄像头，随时监测危险源状态，保证危险源时刻处于严密监管之下，安全管理人员根据危险源等级进行针对性的防控。安全检查分为线下和线上两种，线下检查需要将不定期检查、专项检查、日常检查等形式紧密结合起来，检查结果加以详细记录，作为安全隐患整改的主要依据，实施对安全隐患的闭环管理，以免隐患整改不及时引起风险事故。信息时代下，运用信息化技术构建信息化管理系统，畅通各部门交流渠道，根据建筑工程安全生产标准化建设进展及经验教训采取对应措施，及时公开信息，展示各个施工管理队伍在安全管理及隐患整改中的表现，将安全生产意识和能力较强的队伍树立为标兵模范，营造良性竞争环境，促进安全隐患整改的迅速落实。运用BIM技术构建施工现场三维模型，清晰呈现施工现场的布局、资源利用情况及施工动态，发现危险因素时发出预警，提醒安全管理人员加以处置，有助于建筑工程施工现场的可视化、精细化管理。

结语

综上所述，建筑工程作为我国社会经济发展中的支柱行业，建设单位在建筑工程施工中采取有效的安全施工管理策略极为重要，只有管理人员对安全管理工作给予充分重视，对现有安全工作盲区进行规避，充分结合工程实际，制定科学、有效的安全施工管理措施，才能确保建筑工程作业顺利进行，保障建筑工程单位的经济效益和社会效益。

参考文献

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