水利水电建筑工程的进度控制

水利水电建筑工程的进度控制

王鼎淇

新疆源伟建设工程有限公司    新疆乌鲁木齐市    830000

摘要：水利水电建筑工程虽然工程浩大，施工难度大，但随之而来的是巨大的生态效益和社会效益。水电建筑工程施工过程中，需要对其进度进行科学控制，确保水利水电建筑施工不出差错。在施工过程中，管理工程进度需要具备安全意识，制订施工方案，在不同的施工阶段要明确施工中不同的要点。在控制施工进度时根据施工方案来控制，如果发现什么问题，需及时改正并调整施工方案。

关键词：水利水电；建筑工程；进度控制

1 水利水电建筑工程的进度控制与优化

水利水电建筑工程从整体上而言，其施工进度不仅与施工团队组织者自身的分析能力有关，还与施工计划有很大关系。在这两者同时保证的基础上，才能确保水利水电建筑工程的综合施工质量及进度。为保证施工进度和施工质量，在水利水电建筑工程开始之前，还需对施工现场进行一次全面检测工作。只有这样才可以避免一些不良情况发生，才能为水利水电建筑工程施工进度控制和优化提供良好前提。除此之外，施工之前还需对整体施工步骤进行逐一分析检测，保证与合同内容相一致，以施工现场的施工情况为基础，通过质量检测，确定水利水电建筑工程的综合进度及优化方式，通过综合性检测说明水利水电建筑工程的进度控制及优化情况。

2 水利水电工程进度管理的特点

2.1 风险性

水利水电工程建设属于国家的基础设施的重要组成部分，随着经济的发展，水利水电工程建设的作用越来越明显，对于国家整个行业的产业链起着重要的影响作用。从宏观角度来看，水利水电工程关系国计民生。一般而言，水利水电工程属于政府部门投资，投入的资金巨大，具有相当的规模，建设周期较长。根据我们实际的建设经验来看，一个水利水电工程项目，较小一点的往往一年到几年之内，稍微大一点的水利水电工程，往往是十年左右，甚至更多。水利水电工程受到多方因素的影响，首先，受到国家政策的影响，一切的安排部署都基于国家的政策。其次，施工场地的自然环境，具有不可控制的因素，最后，自然灾害的影响，比如地震、泥石流等，这些也在所难免，至于其他影响小的因素，比如材料的供应等，就更是不胜枚举。这些主、客观因素的存在，都会或多或少地影响到工程的进度，一旦有所延误，这些影响工程进度的因素就会产生叠加效应，导致水利水电工程具有不可控的性质，从而使得水利水电工程的进度管理存在一定的风险性。

2.2 多层性

在水利水电工程施工过程中，需要经历不同的工作环节，包括基础工作、关键工作、竣工验收工作等，这使得施工活动出现了层次化的现象。水利水电工程建设周期较长，施工过程呈现出复杂化的特点，涉及水利及电力两个特殊行业，参与建设的部门也较多，这让进度控制工作呈现出了多层次的现象。在进度管控过程中，需要明确不同施工环节的进度计划及施工期限，从整体工程进度规划逐渐细化到每一个小项目，从而提高进度控制的有序性，构建了立体化的进度控制模式，形成由小工程向大工程不断递进的管控机制。特别是水利水电工程不同施工环节使用的施工技术、施工工艺均有所差异，在制定进度管控计划时需要考虑较多因素，并不断调整进度控制方式，优化进度控制层次，保证进度控制工作的有序落实。

2.3 灵活性

水利水电工程进度管控同时也具有灵活性，主要原因在于在施工过程中会涉及各种不同的因素，需要及时结合具体的施工情况及影响严重性对施工进度计划进行调整，形成动态化的管控模式。目前，动态化管控模式是进度控制中最常用的管控方式，该方式可以有效提高对施工进度的管控效果，分析影响施工进度的主要因素，制定合适的纠正措施。通常，在施工过程中会在签订合同时提出施工延期的标准，在合理的情况下可以按照合同内容适当延期，有效避免为了追赶施工进度而忽视施工质量管控的问题，让施工进度控制和施工质量控制相辅相成。进度控制的灵活性能够确保水利水电工程建设效益不受影响，也可以保证工程建设活动的顺利开展。

3 水利水电建筑工程进度控制措施

3.1 利用BIM技术实施进度控制

BIM技术在工程建设过程中得到广泛应用，推动了施工管理活动的创新，提高了管理效果。水利水电工程是由政府部门投资的工程项目，施工进度的要求较高，BIM技术可以改进和完善进度计划。第一，做好施工进度预估。在建筑模型中能够清楚地了解具体的工程量数据，工程量的估算能够得到预期的施工进度。以往，在估计施工进度时，通常会结合以往的施工经验进行分析，使施工进度计划的制定受到人为因素的影响。BIM模型则让施工进度的预估和计划变得更加科学、合理，它可以结合不同施工环节的具体工程量制定有针对性的施工进度管控计划。第二，分析进度管控影响因素。管理人员可以预测的日期为基础，并对施工活动进行模拟，在模拟过程中观察影响施工进度的因素，以此制定合理的解决措施，避免在实际施工过程中出现进度延误的现象。在施工流程模拟过程中，可以直观地了解具体的影响因素，及时发现施工进度管控风险，有利于规避风险事件。第三，及时分析进度管控问题。在施工过程中可以将BIM软件制定的施工计划和具体的施工情况进行对比，分析预期进度和实际进度存在的差异，从而及时调整施工进度管控计划，有效提升施工进度管控。

3.2 对施工进度的管理实行分级控制

水利水电工程的管理既然有多层性的特点，那么就为管理提供了一个管理上的便利，有了多重性管理，就能够进行分级控制。分级控制是把系统的控制中心分解成多层次、分等级的体系，一般属于塔形结构，分级控制优点多，汇聚了集中控制和分散控制二者之长，其控制指令由上往下变得愈发严谨，反馈信息恰恰相反，由下往上传达愈来愈缜密。各层次的监控机构有隶属关系且分工明确、各司其职。确立了工程的建立，通过法定程序进行招标投标将工程分配给具有施工资质的施工企业。作为施工企业的一方，按照自己内部的施工管理办法按期进行工程施工。按时间要求完成工程项目，在这个统一的管理体系中，基本上分为三个部分，首先，是政府部门对水利水电工程进行有效地监管。其次，水利水电整个项目的总负责单位，然后，就是施工队作为施工项目的一方。施工队在具体施工进度中按照自己的施工计划，诚实服从上级的管理指令，这是一种自上而下的分层管理，下一层对上一层负责进行汇报，上一层对下一层进行管理。

3.3 目标分段

水利水电工程建设进度控制分为几个小目标，这就是所谓的分段原则。由于水利水电工程项目的复杂性，使参与该水利水电建筑工程项目的投资人员无法明确建筑施工具体过程，也就无法进行具体施工。为此，将水利水电工程建设分为几个小目标，不仅可以明确施工主题，还能针对不同建筑类型的建设工作进行及时调控和修改，从而为建立完整的水利水电建筑工程项目提供保障。

4 结束语

综上所述，针对水利水电建筑工程进度控制和优化工作，必须通过详细且具体的数据分析整合，从而确保水利水电建筑工程的进度及优化改革措施的合理性。另外，在符合水利水电建筑工程建设条件的基础上，对进度进行严格要求，水利水电建筑工程的进行必须严格按照具体原则和方法进行，并以最可靠的综合性分析数据确定水利水电建筑工程的进度和优化情况，并加强面对突发事件的应对措施和能力。

参考文献：

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[3]王大志.水利水电建筑工程的进度控制[J].河南建材,2016(03):252.