房屋建筑工程施工管理

房屋建筑工程施工管理

伍彦霖

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摘要：最近几年，随着社会的飞速发展，人民的生活水平得到了极大的提升，对房屋的质量需求也越来越大，当前，要想满足人民对建筑使用质量的需求，就需要在施工过程中加强对施工质量的管理，以确保人民的生命和财产的安全。本文对我国房屋建筑工程质量管理进行了较为深刻的剖析，针对目前存在的一些问题，提出了一些改进的对策。

关键词：房屋建筑工程；施工管理；优化措施

引言

伴随着经济社会的持续健康发展，我国的房地产行业也在飞速发展，房屋建设工程的规模也在不断扩大，所以，人们对房屋建设的质量问题也越来越重视，在实际施工的过程中，质量问题是一个很重要的问题，必须由各部门进行统筹协调，对其进行管理与控制。

1质量管理分析

在房屋建筑工程中，施工质量管理是一项十分重要的工作，它对提高房屋建筑工程的总体管理水平起着不可忽视的作用。正确运用质量管理，可以让施工单位及时地发现在施工中出现的问题，从而快速地采取相应的对策，提高建筑物的安全系数，确保房屋建筑工程施工的顺利进行。伴随着人们生活品质的不断提升，对住宅建筑的功能性的要求也越来越高，有效地运用品质管理，可以让房屋建筑的功能性得到更多的体现，满足人们的居住需要。在施工过程中，通过完善质量管理，可以迅速地帮助现场施工人员增强对现场施工环境的认识，并对环境因素进行合理的分析，从而解决对施工过程产生的约束。

2房屋建筑工程施工管理中的问题

2.1人为因素

（1）设计人员因素。在施工过程中，由于设计人员的业务素质较低，造成了施工过程中出现的一些问题。比如，在设计阶段，对施工场地周边环境及地质情况的调查、测量工作没有做好；在这个过程中，任何一个细微的失误，都会影响到整个建筑的安全。（2）施工人员因素。当前，我国建筑施工人员的技术水平和文化水平都不高，对施工图纸中的某些专业环节的设计不了解，因此，在进行操作时，往往会出现不规范的情况；对建筑工程的质量管理和安全的认识不足，有时候，为了加快工程进度和节约成本，没有按照标准的流程进行作业，这就给建筑工程的质量和安全埋下隐患。

2.2施工中的材料质量控制不到位

材料是建筑施工的基础，也是各种建筑施工的重要“食粮”，建材质量不过关，施工进度就不会顺利。同样地，材料的管理也是房屋建筑工程施工管理的重要内容；如果在材料质量方面存在问题，不仅会对工程质量产生严重的影响，还会对施工企业的利益产生影响，导致各种成本的提高，从而对施工企业的成本控制产生影响。所以，在房屋建筑工程的建设过程中，材料的质量管理也是最重要的一项管理工作，一定要重视。但是，在实际的施工管理过程中，我们可以看到，在材料供应商的利益诱惑下，施工企业的材料管理人员，在对材料的质量管理方面，存在着责任心不足的缺陷，为了一己私利，在材料进场检验的时候，完全没有按照相应的材料验收要求进行检查，从而导致了一些不合格的材料进入施工现场。这不仅会对房屋建筑工程的施工质量产生严重的影响，还会因为质量问题，导致返工维修，从而给施工企业带来了巨大的损失。因此，对建筑材料的质量进行管理就显得尤为重要。比如：施工企业在进行防水施工时，按照正规的程序，材料管理人员必须要对进场的防水材料质量进行检查，并且对材料资料进行核实。然而，在实际的施工过程中，材料管理人员受到材料供应商的利益引诱，在材料进场的时候，并没有真正的执行对其进行检查，导致不合格的防水材料进入施工现场，并将其直接用于工程施工。正因如此，防水材料的质量不达标，导致后期防水质量问题严重，既给业主带来损失，又给施工企业带来维修成本。因此，在房屋建筑工程施工管理过程中，对材料的质量进行控制，也是一个很大的问题，需要施工企业对此给予足够的关注，以避免出现这种问题。

3工程施工质量管理优化措施

3.1提高施工人员和设计人员的专业水平

在房屋建筑中，施工人员的素质是决定工程质量的关键。很多施工单位的从业人员的总体素质较低，缺乏对项目的质量和安全的认识，有些建筑公司以转包和违法分包的形式，把项目承包给了没有施工资质的施工团队，这对项目的质量造成了很大的影响。所以，一定要对施工团队中的施工人员展开系统性的培训，提升他们的业务能力和质量意识，同时，施工公司也要持续地引进高层次的专业人才，来提升施工团队的整体素质，从而更好地推动施工企业的发展，在施工过程中，尽量避免出现失误，防止出现质量和安全问题。同时，施工人员还应该保持一种良好的工作态度，在施工过程中遇到的问题要主动向专业人士咨询，这样才能确保建筑施工的顺利进行，从而提升建筑的整体质量以及社会的竞争力。对设计人员而言，施工质量的好坏取决于图纸。图纸是建筑施工的指南，因此，设计人员应该持续地对建筑设计方案进行优化，持续积累自己的知识储备，通过向权威专家机构咨询，来提升建筑的质量、安全以及用户的满意度。

3.2加强施工中的材料质量管理控制

为了达到对房屋建筑工程进行质量控制的目的，施工公司一定要加强对材料质量的管理，对各类进场材料进行质量管理，确保达到房屋建筑工程的质量目标。一是对材料的管理人员要求对房屋施工材料的性能、要求等有较深的了解；为了更好地实现对材料的质量管理，在材料进场之前，材料管理人员一定要熟悉图纸，通过图纸来了解各种材料，然后与材料的规范要求相结合，与材料供应商签署相应的采购合同，从而达到对拟材料进场的前期质量管理控制的目的。二是要强化对建筑材料的质量控制；在材料进入工地之后，材料管理人员要根据图纸和相关的规格，对材料进行检验，并对物料数据进行验证，对于需要送检的材料，要严格按规格取样并送检，检验结果符合规定后方可使用。

3.3将BIM技术引入到施工管理过程中

在进行质量管控的过程中，若要从源头上对其质量问题进行控制，就必须借助BIM技术，将三维模型引入到施工过程中，对每一个环节进行质量管理和控制，唯有如此，才可以将各专业的有关理论知识结合起来，保证实际的施工管理过程可以得到更好的发展，并保证其具有更好的经济管理效益，使得相应的施工管理作业可以更有条理地进行。在具体的施工管理控制作业中，引进了相应的质量管理系统，将相应的质量管理控制系统与施工管理的作业相结合，保证整个工作的流程都是按照相应的系统来完成的，并且要对施工现场出现的有关问题进行及时的处理，对相关的负责人员也要不断地进行调整和控制，从而提升其管理工作的效率和管理工作的能力。

结语

总之，只有在建设过程中确保整体利益，才能真正的将施工质量问题付诸实践。将责任落实到各个部门，更多的是落实到每一名工作人员的身上，每一名工作人员都可以负起相应的责任，并采取相应的措施来对其进行改进和处理，运用现代的方法来进行施工，强化对施工过程中的整个流程的控制，确保施工建设的工程质量，只有如此，才可以确保施工管理操作的稳定性和安全性。

参考文献

[1]王永芝.对房屋建筑工程施工质量管理及控制措施的探析[J].科技与企业,2021(1):84.

[2]祖浩昌.房屋建筑工程施工质量管理探讨[J].中国新技术新产品,2021,(4):188.