电力工程质量管理标准化评价体系构建

电力工程质量管理标准化评价体系构建

刘浩

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摘要：我国电力工程和我国各行业快速发展，质量管理是主要工作。电力工程项目的质量关系到人民的切身利益息息相关，关系到国家的投资效率和整个产业的长期发展，因此，电力工程项目的实施是一个值得关注的问题。针对工程项目的质量问题国家政府给予了高度的重视和关注，随后颁布了相对应的政策和指导意见，对电力工程项目质量管理要求提出了更高的要求，创新和改革质量管理形式，进一步促进工程质量管理标准化的发展进程，进一步有效的加强工程项目的管理水平。

关键词:电力工程；质量管理；标准化；系统分析；评价指标

引言

目前，在我国的电力工程创优管理中，有很多的问题还未得到解决，因此对力工程创优管理的创新与改进，应不断推进，将电力工程创优管理形式能够更加完善[4-14]。根据市场经济的需求进行管理，对创优管理意识能够不断加强，对于电力工程创优管理的人才管理、成本管理、质量管理、安全管理等措施，进行不断的提高与发展，从而为我国的电力企业的发展最大程度上拓展空间。

1电力工程中质量控制和施工管理的必要性

影响电力工程建设质量的因素无处不在，并且贯穿于整个施工过程，一些易被忽视的细节会影响到工程整体质量及使用效果。比如施工材料与设计标准出现偏差，施工人员操作不规范，施工工艺标准低，施工环境出现变化，机械设备磨损程度严重等，这些现象的存在都会影响到电力工程的最终质量。电力工程的建设与普通的工业产品不同，一旦出现问题，就会造成重大的经济损失，甚至引发安全事故。所以施工单位要做好事前准备、事中和事后控制，通过在施工全过程中落实严格科学的施工管理，来确保各个环节标准规范进行，实现对各种质量影响因素的预防和控制，最大限度地减少质量问题发生率，保障电力工程能够顺利完成，且高效安全地为社会服务。

2电力工程质量控制的现状

在一些项目当中，临时建立的项目部门整体素质并不高，而其中的管理人员也没有有足够的观念和意识，施工合同的意识不高，没有对相关的控制造价基础知识进行有效的了解，导致在相关设备制定的过程当中，出现价格假象的情况。在概算的范围内，很多随主机供应的附属设备，也没有明确的标出来，导致出现遗漏，则需要重新新制定，导致结果超出了实际的控制价格。而在整体的业务管理流程过程当中，供用电技术工程的企业是关键所在，起到了积极领头的作用，还起到了承上启下的作用。在企业内部，主要有工程财务科、施工管理科、财务科等，其中，工程财务科主要承担对不同项目的收取咨询费用、工程款、及由施工单位所支付的工程款、物资款、装备款等，其职责十分明确。而其他的两个部分则在整个电力工程实施的过程当中，承担着不同的工作任务，因此，各个部门之间必须做好交流和信息沟通工作，但一旦交流的太多，就将会对整个的电气工程施工过程进行产生干扰。最后，由于在整个业务流程的过程当中，也存在着很多缺点，工程在实施完毕并进行了验收的时候，就需要由施工单位来做出决策，并进行了相应的评估，才可以向用户收取剩余的款项。但在实际的事故管理过程当中，在通常情况下，都存在一定的问题，或者出现一些违规操作。

3电力工程质量管理标准化评价体系构建

3.1构建电力工程质量管理标准化指标评价体系

电力工程质量管理标准化含义的界定和各个行业以及区域工程质量的标准化管理的实际操作经验，特别是以南方电网的实际经验为参考。在此基础上,本文还将就电力工程建设的质量标准化管理工作,提出四个一级指标，包含组织和方法、行为质量以及实体质量和二十一项二级指标，以逐步明确了电力工程的质量控制评价指标框架。电力工程质量管理标准化主要内容包含质量管理的条件、人员配备、组织结构及其职能等多方面的规范要求。标准化的方法主要包含质量管理的系统、制度体系以及信息化技术等方面。电力工程质量管理标准化主要与相关的工程质量计划、控制、组织、监督以及考核等行为管理。电力工程实体质量管理标准化主要与工程当中的土石方以及杆塔和基础、架线、线路防护工程以及接地等质量。同时电力工程的三级指标需要与质量管理目标、项目特征结合开展细化。

3.2人才管理创优策略

对于管理人员、员工以及施工人员在电力工程的创优管理中，有着重要的影响作用，对于管理人员与员工、施工人员的综合素质，能够对于项目整体的质量与效果都有着显著影响。施工人员对于电力工程的管理发挥着显著作用，能够决定工程的管理创优的质量与效率，所以电力工程企业要对其工程人员的综合素质进行提高，具体的提高方式从几个方面进行。对于管理人员与员工、施工人员，一定要定期进行培训，在目前的社会经济发展中，电力工程的所有工作人员，需要更高的标准与要求，专业的施工技术强已经不能够满足社会的发展，要对工程的施工安全与操作标准有着充分的认识，因此，电力工程企业的管理人员与各项工作人员、施工人员，要定期进行安全意识与专业技能的培训，通过这样的培训能够让施工人员在对电力工程施工理论，以及施工技术更加熟练的同时能够有更好的安全意识，并且能够在实际的工程施工中，能够做到自我约束，按施工规范进行操作，通过这样的方式能够将工程施工的效率和质量进行提高。

3.3注重施工监督与质量控制

建立和落实监督管理制度，优化配置监督人员，掌握监督目标、流程与方法，确保监督人员深入到施工现场开展巡视检查，不定期监督和管理工程，及时发现内部缺陷与不良问题，发现问题后要求施工企业及时返工修复。落实质量控制措施，制定和完善质量管理体系，明确电力工程质量控制目标，积极参与到工程建设中。加大质量管理责任制的执行力度，确保施工人员遵守质量控制要求开展施工，及时解决不良质量问题，确保电力工程施工效果。

3.4开展质量的考核检查

在具体的电力工程过程当中，需要大力开展对项目的质量考核，其具体的考核内容需要对该工程的综合管理、施工办法，质量设备的安装与调试、试验工作、以及考核过程当中的制技术手段等。而工程达标投产的考核工作主要分为自检和复检两个不同的阶段，电力工程项目要在考核的过程当中，尽可能的完成自动检测，并做好调整，以此为基础，让工程建设的单位来组织相关的工作，如，设计、调试、施工、运行、监管等，并严格的按照考核要求与标准，对整体的工程项目进行自检。当考核完成以后，要需要让上级管理部门进行检查，而检查的工作和相关的流程是否规范，其考核的内容具有的深度是否能够符合相关的要求与标准，还需要进行整改和具体运行。

结语

良好的电力工程施工质量能够促进其更好地发展。因此，加强对电力工程质量的管理十分重要。并且对电力工程施工质量进行把控，能够使电力工程后续作业时的可靠性更高，不容易发生故障或者是存在其他缺陷。但就目前实际情况而言，在电力工程施工质量控制方面仍然存在着一定的问题，这就要求电力工程的施工过程中，不断优化和强化质量控制。

参考文献

[1]杨克明,胡志贤.安全管理及质量控制管理在电力工程施工中的应用[J].科技与企业,2012(07):76.

[2]方大海.电力工程施工安全管理及质量控制分析[J].广东科技,2011,20(18):156-157.

[3]刘敏华.电力工程施工安全管理及质量控制管理对策[J].工程技术研究,2016(06):154.

[4]宋新利.电力工程质量管理探究[J].中国电力教育,2013(33):186-187.