事业单位岗位设置与岗位聘用实践中存在的问题及对策

事业单位岗位设置与岗位聘用实践中存在的问题及对策

陈春玲

浙江省温州市苍南县人力资源和社会保障局  325800

摘要：随着时代的不断发展和进步，事业单位要积极更新管理体系，不断提高工作效率以适应当今新社会形势下的事业单位发展的需求。事业单位岗位设置与岗位聘用体制是一项关乎到事业单位发展的重要内容，合理的岗位设置与岗位聘用，能够提高事业单位的行政效率，激发事业单位工作者的工作积极性，将事业单位的工作职能充分发挥出来，为社会提供优质的公共服务。本文主要介绍了事业单位岗位设置与岗位聘用实践中存在的问题及对策。

关键词：事业单位；岗位设置；岗位聘用

引言：在当今社会和经济持续发展的背景下，事业单位想要实现长远发展的目标，就需要顺应市场经济的实际需求来积极调整用人模式，优化传统的事业单位管理体制，完善岗位设置与岗位聘用的管理机制，只有科学合理的岗位设置与岗位聘用，才能提高事业单位的行政效率和和行政工作质量，使得事业单位在当前的时代背景下能够顺利发展。

一、事业单位优化岗位设置与岗位聘用的重要性

（1）适应市场和社会的变化

随着时代的变化和社会的发展，社会需求和市场需求也会不断变化，事业单位需要根据社会和市场的变化积极调整优化岗位设置与岗位聘用的管理体制，以适应不断变化的新的社会需求和社会挑战。事业单位通过优化岗位设置与岗位聘用体系，可以更好地满足市场和社会的需求，提高工作效率和质量，进而更好的发挥作用。

（2）吸纳更多优秀人才

优化岗位设置与岗位聘用可以让事业单位确保拥有合适的优秀人才，他们可以帮助事业单位更好的适应社会和市场的变化，提高事业单位工作人员的工作满意度和工作积极性。同时提高事业单位的竞争力和管理水平，吸引更多的高质量人才加入事业单位，进而提高事业单位整体的工作效率和工作质量，推动事业单位的发展。

（3）建立更加科学管理制度

事业单位通过优化岗位设置与岗位聘用体制，可以建立更加科学的人力资源管理制度，提高事业单位的工作效率和生产力水平。合理科学的岗位设置与岗位聘用体制，可以帮助事业单位更好地分配资源，让每一位事业单位工作人员都能够充分发挥自己的能力和专长，提升事业单位的竞争力水平。

二、事业单位岗位设置与岗位聘用当前存在的问题

（1）岗位设置不够科学，比例不够合理

部分事业单位岗位管理相对落后，岗位设置不够科学，比例不够合理，事业单位编制管理部门在设置管理岗位、专业技术岗位和工勤岗位时分配比例不是很合理，专业技术岗位高中级比值无法满足社会发展需要，这就会导致工作过程中会出现技术人员不够用的问题，会严重降低事业单位的工作效率和工作质量。

（2）工作人员工作积极性不高，态度松懈

由于事业单位的社会性质，会导致部分工作人员在入职后认为自己不会再有失业的风险，这就会出现很多事业单位工作人员一方面享受着极高的福利待遇和薪资待遇，另一方面却工作效率低下，工作态度松懈，安于现状。造成事业单位的整体工作效率不高，影响公共服务质量。

三、事业单位岗位设置与岗位聘用实践中的对策

（1）转变陈旧观念，更新管理体制

传统的岗位设置与岗位聘用常常只考虑到岗位的职责和工作内容，忽略了事业单位工作人员的专业技能和个人需求，这样的模式很难激发员工的工作热情，还容易导致优秀人才的流失。同时事业单位的管理体系往往比较复杂且管理层次多、职能分散，这使得事业单位岗位设置与岗位聘用难以进行有效的协调和管理。因此想要实现优化事业单位岗位设置和岗位聘用体系的目标，不仅要求事业单位工作人员要转变陈旧的思想观念，需要更加注重工作人员的个性化需求以及职业发展规划，更要主动走出舒适区，积极进行管理体制的改革，建立科学的管理体系，使得岗位设置与岗位聘用更加规范化，从而提高事业单位的管理水平和工作效率。

（2）优化岗位结构比例，吸收优秀人才

事业单位要根据自身未来的发展需求积极优化岗位设置与岗位聘用体制。例如，事业单位要结合以往的经验设置岗位数量，要核对好编制数额，明确设置岗位总量。同时，事业单位要综合考虑到每个岗位的性质、需求以及效益等各个要素，科学划分各岗位的比例结构，加强岗位设置的规范化管理，明确各岗位的职责和工作内容，避免出现重复和冗杂，进而提高工作效率。另外事业单位在岗位设置和岗位聘用时要突出重点岗位，顺应事业单位发展目标积极对各个岗位做出灵活的调整，并在内部建立科学合理的竞争机制，防止人才流失的同时吸引更多的高素质人才。

（3）拓宽优秀专业技术人才的晋升空间

事业单位能够实现快速良好的发展，其中最重要的一项影响因素就是其是否拥有优秀的专业技术人才，团队专业水平是否达到标准。因此事业单位要利用一切力量调动起这些优秀技术人才工作的积极性和创造性。例如，在职称评定上，改变在同样条件下评定职称看工作资历的传统，坚持以才华为主，拓宽优秀技术人才的晋升空间，重用提拔更多的优秀专业技术人才。同时，在岗位设置存在总量控制的前提下，为促进经济发展和人才引进与培育，针对主要以专业技术提供社会公益服务的事业单位，以适当的提高专业技术岗位和工勤岗位的高中级数量比例，并在条件允许的情况下，适当提高技术人员的福利待遇，这样才能激起这些优秀技术人才的工作积极性，积极投身到岗位工作当中去，才能提升事业单位整体的工作质量，提升事业单位的竞争力。

（4）规范岗位聘用标准，设置合理的岗位考核标准

事业单位在进行岗位招聘的过程中，应当明确工作人员的选拔标准，可以根据不同类型的岗位需求设置不同的岗位聘用标准，保障聘用到的人员的能力与岗位的需求相匹配，能够符合事业单位未来的发展需要。同时很多事业单位在设计人员考核评价的指标时采用大量的定性分析指标，考核过程中会有很强的主观性，会影响考核的客观性。因此，事业单位需要建立一个科学合理的考核评价体系，保证每个岗位的工作人员都能各司其职，避免出现多余空闲的岗位，促使进行岗位设置与岗位聘用时更加合理，进而提高事业单位的工作效率。

结束语

综上所述，在现代社会发展过程中，事业单位将会扮演着越来越重要的角色，而事业单位想要获得长久良好的发展，就要积极更新管理体系，不断调整完善岗位设置与岗位聘用体制，科学合理地优化岗位结构比例，规范聘用标准和岗位考核标准，拓宽优秀人才的晋升通道，提升事业单位的竞争力，促使招聘到更多高素质的人才，让事业单位能够持续稳定健康的发展，进而更好地为社会事业服务。

参考文献：

[1]宋磊.基层事业单位岗位设置及聘用存在问题与建议[J].人才资源开发,2021,(13):44-45.

[2]范永红.事业单位岗位设置与岗位聘用中存在的问题及解决措施[J].人才资源开发,2019,(24):30-31.

[3]方芳.事业单位岗位设置与岗位聘用实践研究[J].经营管理者,2019,(10):82-83.

[4]徐燕.事业单位岗位设置与岗位聘用的实践与思考[J].中国管理信息化,2015,(09):118-119.