市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析

市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析

张广礼

身份证号：211223199302133017

摘要：市政工程是一项为市民服务的事业，它的实施对市民社会的发展具有重要意义，对市民社会的发展具有重要意义。城市建设项目的质量控制是城市建设项目管理中的一个关键环节，它直接影响着城市建设项目的实施，影响着城市建设项目的成败。所以，对城市建设项目进行质量控制是非常必要的。该项目的建设工作条件比较复杂，工作内容也比较多，因此在一定时期内可能会发生一些问题。为此，应结合具体的施工条件，强化施工质量管理，使施工效益最大化。

关键词：市政工程；施工质量管理；问题；对策

1市政工程质量管理问题

1.1没有完善的质量管理体系

国家以项目施工为基础，建立了相应的法律、规定，并对项目的质量作出了规定。但是，城市建设项目的规模大，建设项目多，建设项目多，对项目的管理也有很大的难度。由于目前有关城市建设项目的法律、规章还不够健全，因此，城市建设项目的具体实施细则还有待于加强和改进。因为许多城市工程都是以转包的方式进行的，而且大部分都是在中标的情况下进行的。还需要提升承包人的经营质量，承包人不具备对市政工程施工的管理能力，不能制定出一套科学的质量管理程序和体系，不能对整个施工过程中的施工质量进行有效地控制，这也会给市政工程带来更大的风险。公司对产品的品质进行了全面的监控，对产品品质进行了全面的监控与管理。

1.2材料质量存在问题

在城市市政项目中，建材在城市基础设施中占有举足轻重的地位，建材从采购到实际应用都要经过一系列的过程。其中的控制过程中，只要有一个控制过程中的问题，就会造成材料的不达标，从而给项目带来更大的风险。与其它项目不同，城市建设项目所需的建材品种较多。材料的价格，规格，能力等有很大差异，材料应用的特点也是多种多样的。在城市建设中，由于需要大量的建材，有些建筑企业为牟取暴利，采购质量差的建材。因为市政工程中所采用的不符合标准的材料，因此，在材料的具体应用参数以及质量指标方面都会有一定的风险，从而导致了项目的质量以及后期的问题，从而提高了建设和维修的费用。

1.3建设图纸不合理

工程施工图在整个城市建设中起到了指示的作用，因此在施工之前一定要进行合理的制订，而施工图能否通过验证，也关系到工程的质量。在项目开始之前，审核施工计划是非常关键的一个步骤，它要保证施工计划是符合技术要求、符合规范要求的，并且要做好成本预算。在工程施工过程中，由于许多单位对施工图的重视程度不够，图纸审核工作存在着较大的流于形式，致使图纸不能及时发现问题。城市建筑项目采用施工图形式进行施工，但在城市建筑项目中，由于施工过程中出现的一些问题，很难完全排除，从而造成了项目安全隐患。有些项目以节省开支为目的，很多部门都让外行人来审查施工方案。因为工作人员不够专业，所以在审核过程中不能及时地找出问题。这就造成了城市项目的进度安排得不到保证，施工的质量难以得到保证。

1.4忽视市政工程施工质量

因为有些市政项目的时间比较紧，所以在建设过程中，行政人员必须马不停蹄地进行建设。一般情况下，项目建设都是以工期为先，质量为后。在“人力资源紧缺”的情况下，大量雇佣缺乏建筑技术的工人，严重地制约着城市项目的实施。在公路施工中，作为公路施工的基石，其施工质量是一个重要的决定因素。若不按规范要求进行，则极易出现局部沉降、塌陷、积水等质量问题。尽管有些项目经过了验收，但是由于大量的管道埋入到了地面之下，给公路的施工带来了很大的困难，特别是管道的开挖、挖槽、挖槽等问题给公路的施工带来了很大的困难。

2优化市政工程施工管理工作的对策探讨

2.1建立完善的质量管理体系

在工程施工过程中，要搞好工程监理，必须抓好工程监理工作。为了建立一套完善的质量管理体系，必须对城市工程建设过程中的每一项工作进行细化，并用具体的法律法规来对其进行全方位的监管和标准化。当然，这种细致只是针对那些不太了解自己本职工作的员工而言。而身为项目方领导人员，其本人更要综合考虑各方面的工作内容和质量需求，进而制订出符合实际的施工计划，并对市政工程项目的质量进行有效的管理。对工程建设的每一个阶段都要落实好各项工作，确保每一项工作都能落实到位，以减少成本的浪费和工程的质量问题。施工方和监理方要签订明确的委托合同，并要多沟通、多监督。在项目建设过程中，要发挥好自身的监督职能，一旦项目出现问题，要对项目建设过程中的监督失职负责。

2.2提高对市政工程设计方案的重视程度，使施工工作有据可循

改善城市建设项目建设项目管理工作的第二个措施就是要加强城市建设项目建设项目的关注。具体地说，在市政工程设计方案设计的前期，要邀请各领域的专家、工程师参与设计、审图，如果可能的话，尽量运用现代化的建筑技术，对施工方案和施工图纸进行科学的审核，并对工期、质量、气候条件等进行综合考虑，保证施工方案可以对施工工作产生实际的指导效果。另外，市政规划还要二次审查施工方案、施工图纸，保证施工计划的科学性、合理性，以免在施工过程中由于可行性不够而对施工工期造成影响。如果进度受到了干扰，不但会影响到整个城市的规划，还会影响到材料的分配和储存。

2.3提高市政工程人员的综合素质

改善城市建设项目建设项目的三个措施，就是要提升城市建设项目建设项目建设项目的整体质量。这里所说的“工作人员”并不只是指工程公司的经理，还指的是现场的施工人员和监督人员。一个完善的、科学的质量管理体系，需要在工程的设计与施工过程中，每个人都要充分地利用自己的主观能动性。如此，就可以保证在如此庞大而复杂的建设工程中，可以及时发现并消除各类的安全隐患。各个职位的工作人员都有自己的职责，并根据自己的工作经历，来检视快速变化的工程现场建设工作。在城市建设过程中，各个环节的工作人员要进行适时的沟通与监控，从而形成一个动态变化的城市建设过程的生态体系。

2.4加强市政工程施工工作中的各要素和施工过程的管理

城市建设项目建设项目的最佳经营策略四是强化项目建设项目建设的各个环节、各个环节的管理。以上所提及的提升城市建设工作人员的整体素养，是落实强化各项元素管理与建设进程管理的意识概念的依据。只有在相关人员都对质量管理工作的重要性有了深入的了解之后，才能提高施工过工作当中的各个要素和施工过程的管理水平。具体地说，对于各个因素和施工工作的管理，不仅是对于材料采购、抽检、运输、存储等方面工作的管理，也是对于在施工过程中发生的矛盾和冲突的现场状况进行及时的分析和解决的。

结语

综上所述，在当今的形势下，城市建设项目的开发已经成为一个与社会发展紧密结合的工作内容。但也正因为如此，我国地域辽阔，市政工程的建设也因为各区域的地理条件、自然环境等原因，面对着各不相同的难题，所以，在目前的市政工程施工过程中，还出现了许多的质量管理问题。通过对上述问题的研究，可以确保城市更新项目为国家的现代化建设提供持续的动力。

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