建筑工程质量管理有效性具体分析

建筑工程质量管理有效性具体分析

韩俊

 海南中坤渝安投资有限公司   海南省文昌市  571334

摘要：建筑工程质量管理是针对建筑工程整体结构，附属设施以及管线等设备进行管理的一项工作。建筑工程不仅包括建筑主体结构，还包括建筑的附属线路管线等配套设备。针对建筑工程项目进行质量管理，不仅可以充分满足社会生产建设需求，同时也可以迎合大众不断增长的居住需求。在针对建筑工程开展质量管理的过程中。需要从建筑工程项目的适用性、安全性以及经济性等各方面入手进行管理。

关键词：建筑工程；质量管理；有效性

引言

建筑工程中建设项目的质量管理是其关键。在建筑行业中安全问题历来受到人们的高度重视，它直接影响着工程的质量，而施工中管理也是一个永恒的课题。只有把施工管理做好，才能确保工程的顺利进行。如果在建筑工程建设中忽视了管理，必然会出现一些问题，并在工程中造成一定的安全隐患。所以，作为建筑工程的一部分，无论是在第一线的工人，还是在上级领导的带领下，都必须重视生产和管理，确保产品的质量，只有这样和谐社会才能持续、稳定地发展。

1建筑工程质量管理概念及重要性

建筑工程质量管理是通过采取一定的管理措施来协调和干预建筑工程的过程，从而确保建筑工程质量。一个行业想要取得长远的发展，就必须重视产品质量，对于建筑行业而言也是如此，建筑工程质量直接关系着企业的未来生存和发展，这就要求建筑企业必须管理好工程质量，一方面，通过制定科学合理的质量管理方法来提高建筑工程质量，另一方面，要将质量管理贯穿于建筑工程施工中的每个环节。建筑工程是一项包括设计、施工以及竣工验收等多个环节的系统性工程，施工工序复杂，难度系数较大，任何一个环节出现问题都有可能影响工程质量，其中施工是影响整个工程质量的关键性环节之一，因此，必须加强施工环节的工程管理，这就要求施工过程中要重点把握好每一个工程细节和难点，确保施工中每个环节都要符合相应的工程标准，进而确保整个建筑工程质量水平，实现社会经济效益的最大化，目前，有效提高建设项目的质量管理水平已成为建筑行业普遍关注的问题，政府也出台了提高工程质量的多项措施。

2提升建筑工程项目质量管理的有效措施分析

2.1制定严谨的奖励和惩罚制度

在建筑工程项目施工过程中，施工单位需要结合自身的情况，制定科学的奖励和惩罚制度。如果在建筑工程施工阶段出现严重的质量问题和安全事故，一定要严格追究责任，将责任落实到个人，对于导致工程事故和质量问题的相关人员予以严肃的处罚。只有不断敲响警钟，才能让更多的人自觉遵守建筑工程质量管理制度和相关规范。施工企业如果想要在激烈的市场环境中占据一席之地，一定要非常重视质量管理工作，这对促进建筑企业的发展具有非常重要的作用，也是推动我国建筑业长期稳定发展的一项重要举措。

经济水平的不断提升以及科学技术的发展，要求建筑行业从业人员要不断学习和掌握全新的建筑施工技术。相关人员要以此为源动力，通过不断的学习以及不断拓宽自身的专业知识面，来提升自身的专业知识储备能力，将其应用到建筑工程质量管理过程中，以此来有效提升建筑工程质量管理有效性。此外，施工单位也要定期针对技术人员开展考核。举例来说，施工单位可以安排一批技术人员进入到大型的建筑企业中参与系统化的训练和学习，不断提升其专业素质和能力，让其更好地为企业服务。

2.2完善相关管理体系

在建设项目过程中，要建立健全合理的管理制度，并建立相对应的规范，提高工程项目的质量管理水平。（１）要事先做好规划。建设项目的建设单位和承包商要为建设项目的建设提供保障，这样才能使项目更加合理。企业派出专门的工作人员对工地进行全方位的调研，了解到各方面的影响因素，然后再进行设计；同时有关部门也要按照国家相关的政策，对施工管理系统进行优化，从而选出最适合项目的管理办法。（２）要加强工程监理队伍的建设，提高其整体素质，组建一支高效、专业的工程监理队伍。从目前的实际状况来看，我国的监理队伍总体素质偏低，职业构成也不合理。按施工项目的规模、技术复杂性来配置不同级别的施工监理工程师，如一些企业仅有一名项目经理或仅有一名总经济师（总工程师），这就导致了工程承包公司的技术水平较低，施工人员素质较差。

2.3加大质量安全教育培训力度

为了提升建筑工程质量安全监督管理水平，就必须重视施工人员的重要作用。实际上，人为因素是影响建筑工程质量安全的关键因素，因此，监管人员必须加大质量安全教育培训力度。通过专业化的教育培训工作，提升施工人员的综合素质，在确保施工人员的操作符合施工规范的同时，进一步提升工程质量。此外，通过科学系统的培训，还可增强施工人员的质量安全意识，使施工人员树立优良的安全管理信念，更加自觉地在施工中坚持质量安全为上的原则，进而有效降低人为因素对建筑工程质量安全的影响。

2.4关注建筑工程材料质量

施工材料是影响建筑品质的关键因素，由于近些年建筑工程规模越来越大，施工过程中使用的材料也愈发复杂，若不做好质量检测工作，必然会直接影响建筑工程的质量。因此施工单位必须重视质量检测，不能因为进度与经济效益忽视质量检验。所有进入现场的材料都要接受检测审核，并按照不同材料分类与建设的需求，选择针对性的质量检测方法，保证检测结果精准、客观。在检测施工材料前应注意明确技术规范、调试好检测设备，尤其是仪器设备的运行，这关乎施工材料质量检验结果的准确性。近些年建筑行业出现诸多新型材料，所以检测过程中要注意设备的先进性，并且有效判断材料类型与质量。要从检测人员的操作中入手，首先严格遵循技术规范展开监测操作，其次必须熟练掌握各类设备的使用，同时具备扎实的专业技能，切实保障检测结果的精准度，能够自觉按照材料性能与分类，采用针对性的检测技术，明确施工材料的具体特性。

2.5质量管理的强化

质量管理是优化建筑施工管理的关键环节之一，其强化对建筑工程质量提高具有重要的作用。质量管理强化包括了建筑施工全过程的质量控制，以及对建筑施工中出现的质量问题进行及时的纠正和处理。具体而言，质量管理的强化需要从以下几个方面入手：首先，要严格执行质量管理体系，建立健全的质量管理规章制度，包括质量检查、质量记录、质量保证等方面的具体措施。其次，要进行现场监督和检查，加强对施工工艺、质量检测等环节的监管，及时发现和解决质量问题。此外，还应该加强施工材料的质量控制，确保材料符合质量要求并能够稳定运行。最后，还要建立完善的质量反馈机制，收集和分析工程质量问题的原因，并及时采取相应的措施加以解决，以提高质量管理的效果。在质量管理的强化中，建筑企业应该重视质量管理的长期性和系统性，加强人员培训和技能提升，以提高企业的质量管理水平。通过质量管理的强化，可以不断提高建筑工程质量水平，进一步提高建筑企业的市场竞争力和信誉度。

结束语

综上所述，作为质量管理人员，要提高自身的专业化水平，基于整体和细节提高管理效果，对各个施工环节进行有效指导和合理约束。在建筑工程项目施工管理过程中，质量管理属于核心工作，高质量的质量管理方面可以减少施工方的作业时间，提升施工效率。另一方面，对促进施工单位稳步发展具有重要的作用和力量。

参考文献

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