新形势下如何做好企业安全生产管理工作

新形势下如何做好企业安全生产管理工作

刘芳

河南中烟工业有限责任公司驻马店卷烟厂 463000

摘要：随着社会经济水平的提升，企业安全生产管理工作受到了越来越多人的关注与重视。企业安全生产管理工作是指企业为确保员工的安全和健康，以及保障生产过程的安全性而采取的一系列管理措施和行动。在新形势下，企业做好安全生产管理工作很有必要。本文主要探究新形势下如何做好企业安全生产管理工作。

关键词：新形势；企业；安全生产管理工作

引言：

新形势下做好企业安全生产管理工作很有必要，对企业员工和企业本身都有着非常重要的意义，能够保护员工安全和健康，消除生产安全隐患和法律风险，树立良好的社会形象等。因此，企业应该高度重视安全生产管理工作，并采取有效的措施和策略来实施和推进。

一、新形势下做好企业安全生产管理工作的意义

在新形势下，做好企业安全生产管理工作具有重要的意义。第一，保障员工安全。企业是由员工构成的，员工的安全和健康是企业最重要的资产，通过安全生产管理工作，企业可以为员工提供安全的工作环境，预防和减少事故和职业病的发生，保障员工的身体和心理健康。第二，提升生产效率。安全生产管理工作可以帮助企业识别和消除潜在的安全隐患和生产风险，提高生产过程的稳定性和可靠性，减少事故和停工时间，提高生产效率，降低生产成本，增强企业的竞争力。第三，维护企业声誉。企业的声誉是其长期发展的重要资产之一，通过积极开展安全生产管理工作，企业能够树立起良好的企业形象和信誉，赢得员工、客户和社会的信任和支持。第四，法律合规要求。安全生产管理工作是企业履行法律法规和政府监管要求的重要内容，合规性的管理可以避免企业因违法违规行为而受到处罚和法律纠纷，保护企业的合法权益。第五，作为一个社会组织，企业有责任为社会创造价值并承担相应的社会责任，通过安全生产管理工作，企业能够保障员工的安全权益，减少对环境的污染和破坏，为社会的可持续发展做出积极贡献。

二、新形势下如何做好企业安全生产管理工作

（一）建立完善的安全管理体系

企业在开展安全生产管理工作的过程中，应根据自身情况进行安全管理体系建设，确保员工和资产的安全，并提升企业的整体管理水平和竞争力。一方面，企业应明确安全目标与责任，并将其纳入企业的战略规划中，确保安全管理政策与法律法规相符合，并定期进行审查和更新。也要明确安全管理组织结构和责任分工，确保每个岗位和个人都有明确的安全职责和义务[1]。另一方面，企业应识别和评估内外安全风险，并采取相应的控制措施进行管理，这包括对设备、工艺、人员、环境等方面的风险进行评估和管理，并为此建立一套完善的安全管理程序和规程，明确各项安全操作的要求和流程，确保其得到有效执行和监督，并定期进行安全巡检和检查，发现和纠正潜在的安全问题，及时采取措施进行改进。除此之外，企业也可以在安全管理体系中纳入安全沟通机制，鼓励员工参与安全管理，主动报告安全问题和提出改进建议，及时回应员工的安全关切和需求，并为此建立奖励和惩罚机制，激励员工积极参与安全管理，纠正和处罚违反安全规定的行为。

（二）加强员工安全培训教育

1.根据员工类型确定培训重点

企业应在现有员工中展开调查，了解员工对安全生产知识的熟悉程度以及是否在工作中严格遵守安全规范，从而确定员工现阶段需要接受哪些方面的安全培训和教育，并考虑安全风险和工作环境，以确定培训的重点和内容，再邀请安全培训专家根据培训需求制定详细的培训计划，并确定培训的形式（例如面对面培训、在线培训、培训材料等）和时间安排。在面对新员工时，则应为员工提供基础的安全培训，包括组织的安全政策、程序和标准，介绍他们在工作中可能面临的安全风险，并教授相应的安全操作规程。若是有特定工作岗位，则应根据岗位内容和职责提供特定的安全培训。例如，针对使用特定设备或操作特定工艺的员工，提供相关的安全操作培训。

2.安全培训注意事项

企业应认识到安全培训是一个持续的过程，必须对员工进行定期培训，以确保员工对最新的安全要求和技术保持了解。在此期间，企业应采用多种培训方法，以满足不同员工的学习需求和偏好，包括面对面培训、在线培训、模拟演练、案例研究等。在每一次培训结束后，可以通过测评和考试来评估员工的安全知识和技能水平，根据评估结果提供反馈，并为员工提供进一步的培训和支持，并定期评估培训效果，根据反馈和经验进行改进，确保培训内容和方法与组织的安全需求保持一致。

（三）加强信息化建设

新时代以来，大数据、云计算等新兴互联网技术在企业发展中得到了广泛应用，其在企业安全生产管理中发挥着重要的作用，可以提高安全管理的效率和水平，降低安全风险的发生概率，保障员工和企业的安全。因此，企业在开展安全生产管理工作的过程中，应加强信息化建设。企业可以建立安全管理系统，收集和分析安全生产相关的数据，包括事故统计、隐患排查、巡检记录等，通过数据分析发现潜在的安全风险，及时采取相应的措施进行预防和管理。并建立监测与预警系统，实时监测生产过程中的安全指标和环境参数，一旦发现异常情况，系统可以第一时间发出预警并采取相应的控制措施，以防止事故的发生。信息技术也可以用于现场管理与监控，如视频监控系统、远程监控系统等，可以实时监测生产现场的安全状况，及时发现和处理安全问题

[2]。

结束语：综上所述，新形势下做好企业安全生产管理工作很有意义，能够为企业的长期稳定发展提供保障。企业可以采用不同的策略对安全生产管理工作进行优化，最大程度的发挥安全生产管理工作的作用，包括建立完善的安全管理体系、加强员工安全培训教育、加强信息化建设等，促进企业可持续发展。

参考文献：

[1]杨朔明,王峰. 关于企业安全生产网格化管理的探索与实践[C]//中国国检测试控股集团股份有限公司,首都科技条件平台中国建材集团研发实验服务基地.第八届国内外水泥行业安全生产技术交流会论文集.《中国建材科技》杂志社有限公司（CBMST Magazine Co.,2023:24-26.

[2]蒋岚,汤秋花,聂欣. 将安全发展理念厚植于高质量发展实践[N]. 中国应急管理报,2023-01-06(003).