建筑工程全过程造价的控制措施关键要点分析

建筑工程全过程造价的控制措施关键要点分析

单超

立信国际工程咨询（山东）有限公司 山东省临沂市276000

摘要：随着国家提出市场经济体制改革,使得各个行业的竞争日益激烈。建筑市场同样面临着激励的竞争。建筑企业要想获得更多的市场份额,提高建筑工程的整体效益,就必须重视工程造价控制与管理工作。传统的建筑工程造价控制与管理理念已经无法满足实际要求,建筑企业需要不断创新工程造价控制与管理理念,并将其贯穿于建筑工程建设各阶段,从而严格控制每个环节的造价,合理安排各项资金,减少资金浪费。

关键词：建筑工程；全过程造价；控制措施

引言

建筑工程管理是一项综合复杂的管理活动，牵涉范围广内容多，其中全过程造价控制是建筑工程管理中重要内容之一，关乎建筑工程施工进度、施工质量及施工成本把控。随着建筑工程管理技术发展进步，全过程造价控制理念逐渐有机融入到建筑工程管理中，并发挥出越来越重要的作用。因此，分析建筑工程全过程造价控制措施的关键要点有助于提升造价控制效率及质量，从而达到促进建筑工程发展的效果。

1建筑工程全过程造价控制的意义

近年来建筑行业得到了充分发展，迎来了大量的发展机会，同时也走向白热化的竞争阶段，建筑企业要在激烈的市场竞争中获得生存发展，必须培育自身的核心竞争力，其中完善的内部管理制度对提升建筑企业效率及经济效益都有着十分重要的作用。建筑工程全过程造价控制是在保证质量底线的基础上，通过深入市场调查，对工程实际情况进行分析，以项目决策为出发点将成本监控及造价监督融合到建筑工程管理过程中，提升造价管理的科学合理性，保证建筑工程质量同时降低生产成本，从而增强建筑企业的核心竞争力，为建筑企业长远稳定发展保驾护航。

2建筑工程管理全过程造价控制存在问题

2.1项目前期管理观念薄弱

通常，在工程项目前期以及设计阶段，需要针对工程项目在可行性方面展开深人细致的研究和分析，并给出相应的报告，该报告需要交给相关单位进行审核和批准。但实际上，大部分业主在实施可行性分析报告编制时，没有坚持实事求是的原则，如对项目的具体情况没有全面说明，这就导致报告的准确性不足，其会对最终的审批效果产生干扰和影响。而且，项目前期因为调研工作实施不够充分，导致报告的真实性与可靠性等受到了不同程度的影响和干扰，这样就容易导致研究报告自身的重要性无法充分有效发挥出来，其对于项目整体战略以及定位等产生了极为不利的影响。

2.2招投标阶段造价控制不合理

在施工成本管理中，最容易出现问题的是招标阶段，但由于施工中存在着诸多影响因素，且施工过程难以进行有效的控制。(1)投标者和投标人的信息不统一，使双方都希望得到最大的好处，在招标过程中可能出现误解和矛盾，从而导致工程造价的管理出现问题。(2)在招投标管理中存在着缺陷，存在着与之对应的违法情况，从而影响到项目成本的控制。(3)投标者和投标人过于强调绿色建筑的环保性，从而忽视了成本的控制，导致了一次投入的增长。

2.3设计阶段造价控制没有做到持续性优化

设计阶段的造价控制至关重要，只有在设计阶段全面建筑工程施工中的各项因素、提高设计方案的科学性与合理性，才能保障建筑工程造价控制与合同管理的可执行性。然而不少建筑企业将重心放在施工技术、施工材料选择上，忽略了施工设计方案在造价控制方面的要求，没有持续性地结合造价控制需求优化设计方案，导致设计方案性价比并没有达到最佳状态。

2.4施工、竣工阶段造价控制不合理

(1)部分建筑企业未能根据建筑工程施工的实际情况和要求来制订合适的成本管控计划,或者虽然制订了成本管控计划,却并未将其落实在工作中。其次,部分建筑企业缺乏团队之间协调配合的意识,没有进行明确的责任划分,同时缺少完善的工作考核制度。再次,一些建筑企业忽视了对工程设计变更的把控,未能及时审核、优化施工图纸,没有进行施工方案比选,导致设计变更频繁、施工成本增加。最后,少数建筑企业没有重视施工材料用量管控工作,造成施工材料浪费和材料成本增加等问题。(2)建筑企业通常按照相关规定来进行竣工结算,却没有进行竣工结算审计。一方面,它们没有制定完善的竣工结算审计制度；另一方面,它们忽视了竣工结算审计工作,没有核实竣工结算结果。

3建筑工程全过程造价的控制措施关键要点

3.1设计阶段

(1)提高工程初步设计阶段造价人员的造价控制意识。切实提升相关工作人员的工程项目初步设计阶段造价控制意识，为此需要实施切实可行的方法，综合考虑各种影响因素，造价控制的相关工作应当为提高预算编制的质量和准确性，保证预算编制在投资限额内的合理性，指导施工图预算编制，主动采取一定的造价控制措施。(2)强化设计变更的管理工作。在工程项目前期和设计阶段还需要进一步强化设计变更管理。为了进一步提高工程变更的科学性与合理性，需要从多方面发力解决相关问题，制定严格的审批制度和机制。比如，设计企业必须针对图纸做好科学严格的检查工作，才能够降低图纸出现的缺陷问题，并减少施工图纸发生变更的概率，如果施工设计必须要进行变更，尽最大的可能放在前期，因为变更出现的时间越早，经济成本损失也就越少。尽最大可能将工程变更管控在设计期间，而且要先对经济成本进行核算，之后再确定变更情况，防止由于工程变更从而导致设计环节增加内容的状况，让设计标准得到提高的同时，让经济成本投资实现有效管控。

3.2招投标环节

招投标环节也是造价控制的重要环节，招投标阶段存在较多的风险，一旦把控不到位往往会引发各种造价控制困难。一方面工程招投标阶段容易出现工程量清单模糊不清晰或存在错误等情况，另一方面招投标文件中工程量结构清单存在漏洞或不够完整的情况也时有发生，并且可行性有待提升的问题也屡见不鲜。针对招投标环节的造价控制问题，相关工作人员应对建筑工程项目各项指标及功能技术有全面深入的了解，并详细统计工程量和清算工程清单，加强对招投标文件的审核力度，减少工程量结构清单出现错误或纰漏的情况。此外在招投标环节必须要严格评估和分析投标文书，并根据实际情况出具评估报告加强招投标的科学合理性。

3.3施工环节

建筑工程施工周期长，不同阶段造价控制重点与要求也存有差异，因此，应结合工程建设施工方案及造价控制管理实际需求将施工项目划分为若干个层次，明确各阶段各层次工程施工造价控制要求，如工程单价、总造价等。同时还应结合造价控制管理目标合理配置造价管理负责人员，将造价控制责任划分至具体个人，通过以点带面的方式全面控制整个建筑工程施工。

3.4竣工结算环节

(1)做好委托审计工作。建筑企业可以委托第三方工程造价咨询机构来负责建筑工程项目竣工结算审计工作。在委托过程中,建筑企业应建立完善的委托招标体系,选择合适的第三方工程造价咨询机构。(2)做好内部审计工作。在实际审计过程中,内部审计机构不仅要找出竣工结算与总预算之间的差异,还要按照会计准则,科学分析资金使用情况,全面核实各项费用,编制完善的工程造价审计报告。

结语

总之，工程实施全过程造价控制可有效控制工程成本，并可提高工程质量，保证工程进度。为此，相关企业需提高对全过程造价控制的认识水平，在设计、招投标、施工、竣工验收等阶段制定完善的造价控制措施，并不断优化调整工程造价控制方案，以促进工程造价控制效果的全面提升，使工程建设水平得到有效提高。

参考文献

［1］吴伯超．建筑工程造价与动态管理对策［J］．居业，2022，(11):124－126．

［2］刘雪梅，张秀菊，刘文娴．建筑工程中全过程造价控制与管理的要点［J］．新材料·新装饰，2021，3(2):99，101．