打造“四化”党总支整体布局推动合金化事业高质量发展

打造“四化”党总支整体布局推动合金化事业高质量发展

何奋奇  杨宗林

青海中铝铝板带有限公司  青海省西宁市 810100

摘要：高质量发展是我国经济发展的重要目标，是企业不断提高自身竞争力的必由之路。青海中铝铝板带有限公司（以下简称公司）通过提升党员素质、构建科技型组织、建设市场终端、树立模范标杆打造“四化”党总支，人员素质不断强化、组织机构不断优化、产品类型不断丰富、组织影响不断提升。

关键词：高质量发展；党建；生产；科技创新

一、背景

1、党的二十大提出的以高质量发展为指引，强化现代化建设人才支撑，增进人民福祉，是对新时代国有企业党的建设工作提出的更高要求。

2、中铝青海分公司党委提出“绿色低碳高质量”发展战略。企业唯有顺应市场需求，提升质量、创新技术，才能满足客户需求，提高市场竞争力，实现企业可持续发展。

3、当前公司党员、职工存在着技能不足、学历低、创新能力不强，产品结构单一，市场竞争力不强等问题，这些都制约了公司的发展，构建“四化”党总支整体布局，已成为公司必须推行的重要抓手。

二、具体做法

1、强化“三微”生态，赋能党员高素质化。

一是组建“微学班”，促进全员理论素质快速提升。坚持“每日一学”制度，每日早会上随机抽签进行五分钟领学。全体党员按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，通过阅读书籍、网上学习等方式，充分激发学习内生动力。党员带动群众，针对业务短板开展“小灶式”帮扶，形成全员互联资源置换，提升党员、骨干的大局观和理论联系实际能力。

二是开展“小课堂”，为全员解决实际问题能力赋能。制定“小课堂”学习制度，由项目负责人、专业技术人员针对生产难题，自主备课，组织党员、技术骨干进行全要素归因分析，会上全员研讨，会后形成督办清单，提升党员、骨干的业务素质，打通行业壁垒，实现价值转化。

三是深化“微融合”，推动全员学干结合综合素质提升。立足党员实际，定制“菜单化”培训内容，做到有的放矢、学用相长；立足生产实际，形成“党员+群众”组合，包揽项目进行攻关，考察党员带领群众解决实际困难的成效和能力；依托“劳模创新工作室”等平台，采取“立体学”模式，构建“擂台赛”上比高低，“对标赛”中争进位的生态，培养高素质、高水平复合型人才。

2、打通“矩阵”互联，聚焦组织科技化。

一是合理布局组织机构，形成快速响应机制。梳理现有组织机构，复盘融合相似业务，串联相互业务打造生态闭环，形成内部网络，构建端对端，短平快的高效组织机构。

二是健全全链路发展格局，培塑全员学干结合。充分发挥党总支“双带头人”的引领作用，坚持按照“新员工—青年骨干—技术能手—带徒名师”的梯级培养思路，实施名师领军、能手带头、骨干成长“三能”工程建设，打造高水平专业化职工队伍。

三是深化产学研互济结合，驱动数智华发展。积极主动争取外部科研经费及项目，与青海大学合作成立党员、技术骨干“研发小组”，每年进行高端合金产品试制或量产，不断积淀公司在高端合金领域的生产实践经验，促进公司拓展市场规模，提升盈利能力。

3、注重“三式”结合，拓展市场终端化。

一是“滚雪球”式精耕细作。公司根据市场调研结果，制定“全员销售”制度，以拓展长期合作客户为主，合理制定指标，采取“分配制”细化党员职责，持续推动各业务流程不断优化，降本增效常态化开展，保障主业盈利，稳固基础优势。

二是“撒网开花”式多点推进。公司积极与周边市场沟通联系，研判市场需求，着力推动各类板材、全铝家具及光伏支架等市场终端产品布局，延伸服务链路，强化用户感知，打造生态化运营，为产品形象赋能。

三是“一线串珠”式深度融合。公司围绕“主业向上、辅业向下”布局，获取生产连续、来源稳定的订单，驱动各生产区域紧密配合，流程快速响应，打造主业生产有序增长，辅业产品多点开花的“一线串珠”式深度融合新业态，双管齐下，提升盈利能力。

4、培育“三心”同源，树立模范标杆化。

一是“初心”如磐。公司依托“三微”生态优势，学干结合，构建生产需要在哪里、群众需要在哪里，党员就在哪里的新服务格局。细化党员服务生产、群众方向，开展“察民情访民意”“讲责任担使命”“抓保障促和谐”等服务活动，培养党员自发性、创造性解决问题能力，切实解决生产中急难险重问题和职工“急难愁盼”问题，彰显“初心”如磐。

二是“匠心”追梦。公司党总支明确方向定位，把全体职工思想教育作为培育“工匠精神”的源头工程，坚持通过形势任务和身边典型先进事迹引导职工树立爱岗敬业、责任至上的“匠心”，以“师带徒”快速提升职工岗位技能，践行“匠心”追梦。

三是“同心”聚力。公司坚持全员贯彻“绿色低碳高质量”发展战略。积极组织职工参与技术改造、生产管理，补足思维定式短板，增强党员、职工在参与企业治理中的获得感、成就感，推动党员、群众在企业发展过程中“同心”聚力聚势共赢。

三、取得成效

1、党员综合素质有效提升。通过“四化”党总支品牌建设，实现了党建与业务同频共振，使党建工作更有生气，队伍建设更有生机。党员养成主动学习习惯，带动青年职工参与学习，学习形式逐渐多样化，学习内容逐渐专业化。

2、科技创新发展卓有成效。铝板带公司党总支通过大力开展创新创效活动，新研发的3105、3003A、3105AS、8011等高端合金实现多元化、大批量生产。辊面快速升温法、钛丝添加搅拌装置等降低了生产成本和劳动强度；党员群众每年提出的创新建议均在100条以上。公司与北川工业园合作成立了青海绿色铝镁新材料研究院工业研发中心，获得青海省、西宁市企业研发中心和科技型企业称号。

3、辅业步步为营多点开花。铝板带公司党总支通过不断拓展辅业，终端产品逐渐多元化，目前已有中厚板、瓦楞板、蜂窝板、分布式光伏支架及全铝家具等，辅业订单逐步增加成为新的盈利点。

4、模范典型作用有效垂范。公司坚持每月开展主题党日活动，全体党员每年至少为群众办1件实事。2022年疫情驻厂“抗疫保产”期间，公司党员积极为职工配发生活物资，定购发放药品，保障了驻厂职工的身心健康，党员先锋模范作用得到充分彰显。2022年公司生产部生产一班被评为“一级全国青年文明号”。

四、经验启示

一、人才资源是企业发展的“源头活水”。

企业中重要的资源是员工，企业想要长足发展，培养和引进高素质的人才，建立完善的人才培养体系，注重员工的职业发展规划和培训，提高员工的工作技能和素质，是企业高质量发展的根本保障。

二、科技创新是企业发展的“长盛基石”。

企业立足市场，必须注重技术创新和研发，加强与科研院所和高校的合作，引进先进的技术和设备，产学研一体化推进，是企业提升市场竞争力的根本遵循。

三、双向融合是高质量发展的“上上策”。

企业唯有注重在生产实践中推进党建工作，加强党员的思想教育和组织建设，激发党员的工作热情和创造力，促进党建工作和生产实践形成良性互动，使企业真正做到“国企姓党”，是企业拥护“两个确立”，做到“两个维护”的真正实践。

四、服务群众是党性初心的“薪火传承”。

唯有“企业以员工为中心”，员工才会“以企业为中心”，注重服务职工群众，建立健全的职工权益保障机制，加强职工的思想教育和文化建设，提高职工的幸福感和归属感，促进企业和职工的共同发展，是党“全心全意为人民服务”初心的品格彰显。

参考文献：

[1]新时代国企党建理论创新与实践路径研究.刘颜咛.中共吉林省委党校，2019

[2]习近平关于基层党组织建设的重要论述探析.李毅弘;孙磊.思想理论教育导刊，2020

[3]强化基层党组织建设 保证企业高质量发展[J]. 李小勇.现代企业文化,2022（19）