水电厂调度运行管理现状及策略

水电厂调度运行管理现状及策略

马明涛

广元市经开区大唐四川川北电力开发有限公司

摘要：要确保水电厂的顺利进行，在注重效益的同时，还要加强对水电厂系统的调度运作，从而能够更好地保障水电厂系统的正常运转。文章着重分析了目前我国水电厂企业在生产经营方面存在的问题，并给出了相应的对策和建议。

关键词：水电厂；调度运行；管理策略

引言

近几年，国家大力扶持水利建设，并兴建了一批规模不同的水电厂。在现阶段，我国水电装机容量在世界上处于世界领先地位。水电厂以输出电能为其最大的生产目的，其特征十分明显，应该指出，水电厂还具有某种与电力产业相一致的共性特征。要保证水电厂的正常、稳定运行，提高其总体的运营效益，就必须在具体的管理工作中加强对水电厂的调度管理，并采用行之有效的方法来解决水电厂运行中出现的问题。

一、水电厂调度运行管理的重要性

电力能源属于洁净、高质量的能源，在绿色发展的背景下，它的基本保障地位越来越突出，对国民经济的平稳发展以及人们的正常生产生活都有很大的影响。水电厂是将水的潜能转化为动能和压力，再通过水轮的转动，使发电机运转，从而产生电力。水电厂的类型很多，按其汇集的方式可划分为堤坝型水电厂、引水型水电厂和混合型水电厂；根据其地理位置，又可将其划分为坝后型、河床型、岸坡型三种类型。水力建筑物的作用是：水力建筑物和水轮发电机等设备和设施的作用是：水力建筑物的作用是阻挡水流，聚集水流，储存水流，产生能量；水轮发电机等，其作用是将水能转换为电能。

水电厂的特点是技术隐蔽性和生产紧密性，有些设备的操作非常的复杂，操作的内容也非常的烦琐，为了保证生产的安全，对工作人员的职业素质要求很高，对各项技术都要有很好的了解。对其进行科学、合理的调度、运营管理，是确保电力生产和稳定供应的重要因素，能够有效地降低机电设备的故障，从而提高生产的效率。如果发生了调度操作失误的问题，就会导致非正常停电的发生，从而导致不必要的经济损失。在一些比较恶劣的环境中，调度问题往往会造成重大的人身伤害，给公司带来很大的经济损失。因此，提高水电厂的调度和运营的安全水平，并在调度和运营中减少人为因素引起的问题，是十分必要的。

水电厂的生命线是安全生产，科学、有效的水电厂调度运行管理能够保证电力生产和供应的稳定、有序和可靠，降低机电设备的失效和人员的伤害，为生产和生活提供更高品质的电能。一旦调度操作失误，轻则会造成非正常停电问题，造成不必要的经济损失，严重的话，还有可能造成人员伤亡与重大设备损毁等多种恶性事故。如何保证水电厂勘察运营的安全、可靠性，减小由于人工原因引起的错误发生的概率，从而减小由于调度运营问题引起的事故与收益的损失，是水电厂建设中亟待解决的重要问题。

二、水电厂调度运行管理现状

(一)调度运行管理制度有待完善

目前，国内水电厂的调度工作已经日趋成熟，但在具体运行的过程中，不可避免地会遇到一些诸如管理体系不健全等问题。另外，部分水电厂为了充分利用自身的优点，将自动控制应用到了调度与运营的管理中，但是，在实际的运营与管理中，却有着比较大的缺陷，相关的相关管理体系也不够完善，此外，对系统的运营与维修都是靠着经验来完成的。

(二)专业技术人员比较缺乏

现在，更多的水电厂已经进入到了电力系统之中，但是在运行的早期，大多数水电厂的资本比较薄弱，缺少专业的技术人员，并且不重视优化的人力资源。当问题发生时，很容易把责任推到制造商身上。该问题的出现，不仅造成了电网调度与运营的早期预警功能极度弱化，而且还严重地威胁到了电网的安全与平稳运行。

(三)对于单个环节问题重视不足

水电厂的调度运行是一项系统性、持续性的工作，涉及运行、操作等多个方面，随着水电厂的采用，对调度运行的安全管理也越来越高，任何一个方面的问题都会对系统的运行产生一定的影响，甚至会导致停产等多种问题。

三、水电厂调度运行管理优化策略

(一)完善调度运行管理制度，强化制度执行力

根据公司的具体情况，对生产计划和运营系统进行改进，以保证生产计划和运营工作的正常开展。同时，要充分运用管理手段，调动员工的积极性，使各项制度在工作中得以有效地执行。加速建立合理高效的协调机制，使调度人员形成操作的合力，引导调度运营走向常态化的督导机制。紧紧围绕水电厂工作的实际要求与标准，加强与上级调度运行中心的沟通，加速建立常态化的督导机制，加强对重点工作的常态化指导与管理。为保障应急救援工作的正常化、提升总体响应速度、保障救援工作的安全提供科学依据。围绕水电生产工作的有关要求与标准，加强与上级调度中心的沟通，加速建立常态化督导机制，加强对重点工作的日常督导。通过对突发事件处理过程中突发事件的处理，完善突发事件处理体系，提升总体响应能力，确保突发事件的快速处理。通过实施精益工程，围绕水电厂各类常规抢修，加速建立健全工作流程，提高抢修工作的效率，提高调度员对问题的反应和处理能力。

(二)加强专业技术人员队伍建设，提升工作能力

水电厂要注重课程的内容和教育的培养，贯彻以学生为中心的思想，采取线上、线下的形式进行教学，加强技术人员的队伍建设，提高技术人员的职业素质。身为一名调度员，一定要有一个良好的职业道德意识，在空闲的时候，要充分地运用自己的空余时间来提高自己，不断地学习新的技术和概念，让自己能够更好地适应实际的工作需要。要对发电厂主设备的运转状况给予足够的关注，要对其存在的弱点进行清晰地认识，要有针对性地进行事故的监测，要采取有效的对策，要不断地提升对安全风险的控制程度，只有如此，当出现异常现象时，才可以迅速地采取相应的对策。水电厂要从员工的现实要求出发，建立起一套科学完善的激励机制，通过奖金、工资等多种形式来激发员工的积极性，对于不能认真完成任务的员工，要予以适当的处罚，提高运营管理的工作效率。

(三)精细化处理问题，落实危险点预控

在与调度运作的相关工作中，要尽快制定出较为详尽的工作规范，促进调度员一直保持着良好的工作习惯和标准化的工作意识，将百问百查的相关要求付诸实施。由于调度工作的风险点较为隐秘，因此一定要加强对调度运营工作中风险点的深入剖析，并将过去在电力生产中发生的典型安全事故进行识别。每月召开一次水电厂的故障与事故剖析会议，以小组形式等形式，使每位调度人员都可以根据当前的故障状况，做出一个科学、理性的判断，使调度人员可以从中汲取经验，提高自己在面对突发事件时的应变能力。每位调度员在正式交班前，都要将自己的调度工作内容，设备的实际工作情况等，都要做好记录，并将信息传递到值班的工作人员那里，让他们可以快速进入工作状态，真正起到预警的效果。值班调度人员要对工作中出现的各类风险进行准确的掌握，以便能够更好地进行有关工作。在具体工作中，要加强彼此的了解与监督，及时发现并消除安全隐患，保证长期稳定的生产。

结语

总之，水电厂的运行管理要确保其安全运行，尽量减少机器的失效概率，提高机组的安全运行水平。在具体工作中，要以全局为中心，围绕现状，进行合理的优化，提高水电厂的调度运营管理效率。

参考文献：

[1]法毓林,张欣.水电厂调度运行管理现状及策略[J].中国新技术新产品,2022(17):156-157.

[2]高扬.大电网调度管理对水电厂运行管理的要求分析[J].科技展望,2021,25(21):93.

[3]刘毅.水电厂调度运行管理现状及策略探析[J].中国电力教育,2020(26):174-175.