浅论市政建设和市政管理

浅论市政建设和市政管理

王泽青

372331197001283718

山东新城建工股份有限公司

摘要：因为市政项目是在市区内进行的，因此，政府部门十分重视项目的进展，尽量减少对市民生活的干扰，既要确保项目按时完成，又要确保项目的施工质量，这就要求建筑管理人员在项目实施过程中，从人员、材料和场地等多个角度，采取相应的对策，对项目实施过程进行有效的管控。

关键词：市政；市政工程；市政建设；市政管理

引言

随着我国城镇化建设的持续发展，许多有关市政的工作需要，也逐步摆脱了传统的管理模式。各有关部门的工作重心已经从原来的单纯以利益和收入为主，转而注重综合化的分配，这样的转变也为城市管理工作带来了新的发展机遇，本文将着重分析城市管理工作的实际情况，对城市管理工作中存在的问题进行分析，并给出相应的对策。

一、建设工程项目的建设与管理的重要性

本文从建筑施工的角度对建筑施工进行了探讨。通过不断强化市政工程施工管理，能够及时地发现施工中存在的质量隐患，在对有关问题的处理中，也能够通过现代的管理手段来进行解决和控制，防止了安全事故的出现。而在城市工程施工中，要做好施工的各项工作。通过对市政项目的管理，能够更好地配置项目的资源，既能提升项目的建设效率，又能加强项目建设的责任心，保证项目建设的每一个步骤都能进行的很好，进而减少项目建设的费用。除此之外，施工管理还可以将施工中的每一个因素都进行有效地调动起来，从而有助于顺利地完成施工操作。

二、市政建设项目建设中的管理难题

（一）复杂度更高

市政工程是一个复杂而耗费巨大的工程，牵扯到的各方主体较多，利益关系较大，而且与生态系统密切相关，所以，生态系统的变化会对城市工程带来巨大的冲击。

（二）不确定因素

城市规划设计是一个复杂而又容易受外部环境的冲击而形成的复杂的城市规划设计过程。而在城市工程中，涉及的人太多了，有业主，有总承包，有分包，有材料供应商，每一个人的存在，都会给工程带来巨大的冲击。同时，在城市建设中也存在着各种问题。可以看出，在城市建设的建设过程中，存在着许多的不确定因素，并且这些不确定因素对城市建设的成功与否有很大的影响。

（三）对产品的品质有较高的要求

由于其鲜明的政治性、与人民群众的日常生活密切相关、与一个国家的总体外部形象密切相关，所以，对于工程的品质提出了较高的要求。另外，因为工程工期比较紧张，尤其是冬季，冬季等严寒的气候条件下，工程造价更是水涨船高，所以，要想把工程做好，就必须要做好，这就给施工企业带来了很大的困难。

三、目前市政工程施工管理工作现状

（一）管理方式单一

当前，我国城市建设项目建设管理工作中，普遍出现了一种缺乏多样化的管理方法的现象。建筑管理者没有树立一种现代化的管理理念，仅仅以建筑费用的管理和建筑投资的控制为主要内容，对所制定的发展战略没有远见，不利于长远发展。在建设中采用的是落后的、陈旧的建设管理方式，不仅无法满足目前快速发展的城市建设趋势，还将大大增加建设费用，造成建设周期的拉长。项目经理是制约项目能否成功进行的最重要的原因，所以，项目经理的思想观念落后，项目经理的工作方式比较简单，已经严重制约了项目经理的工作效率。

（二）缺少标准化的管理制度

通常，由于城市建设工程的规模较大，因此其投资也较大。很多建筑公司在进行市政建筑时，为了最大化自身的利益，忽略了建筑工人的健康情况，要求他们强迫其加班，这样就可以尽量加快项目的进展。在当前的施工管理体制中，因为缺少规范，很多施工人员逐渐出现了松懈，导致了无法实现期望的施工目标，也会严重影响项目的总体质量。

（三）建筑工人不够专业

目前，国内的建筑工程建设队伍主要由农民工组成，其学历较低，又有较多的是临时性参与工程建设，其职业水平及整体素质均较低。在管理人员对施工人员进行指导时，由于对施工工作不熟悉，没有施工经验，无法明白技术人员和现场管理人员所提出的要求，导致了整体施工质量的下降。并且，现在在工地上进行管理的工作人员，大多都是在某些方面有一定的经验的，对于不了解的地方，他们无法发挥好自己的管理能力，因此常常会发生一些错误的操作，造成了很大的损失。此外，很多施工人员对施工过程中的安全意识还不够强，没有做好相应的防护工作，这也是一大问题。

四、切实提高市政建设项目质量的对策

（一）提高管理理念，集成管理方式

市政工程对城市的形象有着重大的影响，它反映着一个城市的发展水平，其工程的质量效果能够反映出人民的生活水平，给人民的生活和生产带来了很大的影响。因此，市政工程管理人员要加强对市政工程的品质管理，提升自身的管理技能，提升市政工程管理层的思想意识，建立起与之相适应的品质标准，督促施工人员严格遵守标准、规范，才能确保市政工程的品质不断提升。除此之外，建筑公司还要注意对工程在交付后进行的维修和养护工作，这个过程不仅可以提升工程的品质，还可以延长工程的使用年限，是整个工程的重要组成部分。虽然在市政工程项目的中后期，建设会越来越紧张，但管理人员通过科学合理的管理方式，不断的改善管理思维，完善管理模式，就能顺利地完成工程质量管理工作。

（二）加强管理，不断提升建筑工人的综合素质

在城市建设工程中，为了保证城市建设工程的质量，需要对相关的制度进行健全和改进。首先，要对自己所负责的项目进行高度的关注，实行包干到人的管理制度，以防止项目建设过程中出现各种问题。除此之外，在建设过程中，建筑工人要有强烈的责任感，不管是哪个步骤，都要严格遵守建设的规定，保证建设原材料的合理利用，加大建设的安全性。因为，施工人员的职业素养一般都比较低，而施工人员的素质又会极大地影响到施工质量，因此，唯有不断地开展各类培训，强化施工人员和管理人员的素质，提高管理人员的技术水平，才能保证工程质量符合规范的要求。除此之外，为了能够在施工过程中顺利地进行作业，施工人员需要不断地熟悉施工图的内容，而施工管理者也需要准确地理解图纸中的专业名词，知道设备的使用和人员的配置，知道材料的供给等。

（三）以流程管理为重点，促进公司文化建设

在城市建设中，必须加强对城市建设项目的管理。在对施工质量进行综合监督时，要按工序进行控制，保证每个工序都能保质保量地完成。因为在市政项目中，各个步骤都是相互关联的，所以其中一个步骤出了问题，就会对接下来的工作造成很大的冲击，从而对施工进度造成很大的负面影响，所以，一定要加强各个步骤的管理，保证各个步骤的衔接能够更加流畅、严密。在城市建设项目中，针对某些比较隐秘的操作，项目经理要严格把关，避免问题发生时不能及时处理，从而降低项目的质量。

结语

由于受地质条件、气候条件、人为因素等多种因素的制约，加之施工地点及时间的紧迫等因素，使得市政工程的施工非常困难。为此，应进一步强化建设项目的建设管理，确保建设项目的质量。城市建设项目的建设和管理是一个复杂的系统工程，在城市建设过程中起着举足轻重的作用。在城市建设中，如何做好城市建设项目的技术工作是非常重要的。

参考文献

[1]刘安敏.新形势下市政污水处理项目建设和管理探析[J].绿色环保建材,2020(03):25+28.

[2]孙丽君.关于市政建设和市政管理的若干研究[J].现代物业(中旬刊),2020(10):163.

[3]于辉.关于市政建设和市政管理的若干研究[J].建材与装饰,2020(05):189.