设计为主导的建筑成本控制思路和措施

设计为主导的建筑成本控制思路和措施

田海涛1,2,3

（1.盐城工学院土木工程学院建筑系，江苏盐城 224051；2.江苏仁禾中衡咨询集团，江苏盐城 224005；盐城市盐工建筑设计研究院有限公司，江苏盐城 224008）

摘要：设计对建筑成本控制的影响，从建筑全生命周期来说可以分为投资策划、准备、实施和运维四个阶段。广义的设计阶段涵盖项目策划阶段的规划设计（或称概念性方案设计）、准备阶段的工程设计（方案设计、初步设计、施工图设计）和施工过程中的变更设计，设计是工程建设的过程依据，决定了建筑成本的90%左右，发挥设计的主导优势，对工程建设全过程的建筑成本进行事先控制和过程控制，可以提高资源配置效率，推进项目由交付产品向交付价值转变，更好地实现投资建设意图，全面提升项目的整体效率和效益。

关键词：建筑设计；主导优势；成本控制；思路策略

0引言

建筑成本控制是为实现投资建设意图进行项目管理的重要工作，体现了企业综合实力和市场核心竞争力。很多固定资产投资项目投资效益不高，甚至可能投资失控引发资金链断裂等一系列严重后果，究其原因，往往与设计环节的建筑成本控制的缺失和错位存在一定的关系。有关权威统计资料表明,科学合理的设计可以降低10%的工程造价，鉴于此，保利地产董事长也曾说过“如何降低成本？首先是要抓好设计，一个项目有好的设计方案、好的施工方案，它在节约成本上将起70%的作用”[1]。设计对建筑项目的投资策划、准备、实施和运维等全生命周期各阶段均有重大影响，在建筑项目整体价值的实现过程中居于主导地位，在设计阶段发挥设计的先导优势对建筑成本进行科学控制是实现投资合理可控和最佳效益具有极为重要的途径。

1设计为主导的建筑成本控制思路

1.1建立“价值工程”下的建筑成本控制理念

建筑成本控制应厘清价格（成本）和价值对立与统一矛盾的两个方面。这方面，国有固定资产投资项目与民营地产项目区别比较明显，国有固定资产投资项目往往具有“公共权益”属性，会更多地从使用者的角度进行建筑成本控制，是更符合“价值工程”理念的建筑成本控制，而地产公司则更多地会从自身的经济效益进行建筑成本控制，物业交付后，购房者往往会进行大量拆改。因此，“价值工程”中建筑成本控制并不意味着投资越省越好，应结合建筑环境条件、功能要求、品质定位、安全等级、技术标准、运维能效、建筑艺术等建筑设计要素进行全方位、多层次权衡考虑。一般的建筑，在满足质量、进度和安全的前提下，成本相对越低越好，而对于有些建筑，除了必须满足使用功能和安全外，建筑运维阶段性能、美观等是设计要考虑的重点，其次才考虑经济性要求。例如，作为新“北京十六景”之一的中国国家大剧院在设计和建造前后都引起过很大争议，在立项之初就有从投资角度质疑建造它是否为时过早，在保罗·安德鲁的“水中蛋壳”的建筑设计方案中标后反对意见更为强烈，很多专家学者认为该设计会破坏作为六朝古都北京中心区域的历史风貌，以及存在安全隐患和后期巨大维护费用等各种争议。都是，项目建成后，除满足国家级艺术表演的使用功能外，建筑犹如北京永定河中的一颗璀璨明珠，成为北京的新名片，毫无疑问它是一个完美的建筑艺术品。其它，还包括上海东方明珠电视塔、广州“小蛮腰”电视塔以及贝聿铭设计的苏州博物馆等诸如此类的建筑，除了实现建筑的使用价值外，更体现出建筑的艺术价值和社会价值。

1.2建立集成模式的建筑成本控制机制

随着我国工程建设管理水平的不断提高，建筑工程组织管理模式从以往“粗放式”向“精细化”方向发展，建筑成本控制也从“离散化”、“碎片化”的阶段控制过渡到具有连续性、系统性、集成化的全过程动态控制。在设计阶段的建筑成本控制不是设计与造价内容的简单叠加，而是通过组织集成和工作集成，为实现项目整体利益价值最大化的建筑成本控制方式。其中设计是主导和龙头，核心是管理。随着建筑规模越来越大，功能越来越复杂，技术标准也越来越高，成本控制的难度也越来越大。由于传统工作模式的影响，工程设计人员一般比较重视设计理念的表达和技术的运用，整体上缺乏成本意识和控制能力，而造价人员则对建筑的设计理念、使用要求、品质定位、技术路径、建造标准等缺乏感性认识，因此，在设计阶段需要设计人员与造价人员协同配合，优势互补，形成深度交叉融合的建筑成本控制的机制。在设计过程中及时进行信息沟通，造价人员为设计人员提供成本控制建议，激发设计灵感，以保证建筑的功能、技术、艺术性要求能够与经济性要求协调一致，促进投资控制向成本控制转变，建立设计全过程的建筑成本控制工作理念和工作思路。

1.3遵循预先控制和过程控制的建筑成本控制路径

从成本控制效益来说，事前控制可以防患于未然；事中控制可以及时止损；事后控制为回馈性控制，只能作为经验或者教训。在建筑项目整体价值的实现过程中居于主导地位，技术上具有先导优势，在设计中通过方案比选、设计优化深化和限额设计等技术手段，进行事前控制和过程控制，设计阶段的建筑成本控制不能限在设计本身，而应该往前走，往后延，走到项目策划端的概念性规划设计，工程设计端的方案设计、初步设计和施工图设计，走到招采端的设计建议和施工端的设计服务，只有全流程的参与才能把成本控制做准、做细，发挥设计的先导优势对建筑成本进行科学控制是实现投资合理可控和最佳效益具有极为重要的途径。

2设计为主导的建筑成本控制措施

2.1投资策划阶段的建筑成本控制措施

在项目的投资策划阶段，设计在充分理解建设方的项目总体定位、投资目标和进度要求等建设投资意图的前提下，分析区位优势，提出项目选址意见，统筹项目设计与城市设计相协调，确认地块条件与规划要求、提出建筑总体设计要求引导项目概念性设计方案及各阶段的设计任务书的编制。应以“适用、经济、绿色、美观”为设计原则，以“价值工程”为目标，结合环境条件、规范性和规定性要求、技术性、经济性及艺术性要求进行分析，选用成熟的建造技术、可靠的节能设备和性能优良的建筑材料对设计、施工和运维阶段的建筑成本进行总体设计策划，完成概念性方案设计，为后期根据投资限额展开工程设计提供合理依据，促进从计价设计向控价设计转变，投资控制向成本控制转变。

2.2工程设计阶段的建筑成本控制措施

首先，是选择合适的设计单位和设计团队，设计单位资质等级、规模和设计团队的技术能力和管理水平是设计经济性、合理性和可靠性的保证。由于设计市场信息不对称，建设方会往往会选择一些设计收费低的设计机构或者挂靠的设计团队，这些设计机构和设计团队无论从设计水平、经验和质量管理能力等方面都存在不足的地方，这些影响因素对设计质量、设计进度和施工过程中的设计服务质量都会产生一定的影响，最终都会影响到建筑项目的质量、成本和进度。在确定设计单位之前,做好对各设计单位的调查研究，根据其专业设计能力、类似工程经验，分析比较各家优缺点后，委托一家或多家最适合本项目的设计单位和设计团队。

其次，在保证设计质量和设计进度的前提下，在工程设计阶段在满足“价值工程”的基础上遵循“成本优先”原则，造价人员及时跟进，根据市场情况整理材料采购清单，为设计人员提供最新的造价信息及建议，设计单位在设计时,尽量使用清单上的材料，在设计中应尽量采用标准化产品、材料设备模块化，以方便招标采购和施工工艺标准化。

采用限额设计方法，把限额要求分布到多个专业，接着再分散到多个单位以及分部工程，同时再从技术与经济指标再进行细化，责任落实到各级设计人员，并制定相应的考核机制，层层落实限额设计的理念。设计人员根据限额要求进行多方案筛选，不断优化,确保初步设计概算不超方案设计估算，施工图设计预算不超成本设计概算，实现过程控制和动态控制投资目标。

2.3施工阶段的建筑成本控制措施

施工阶段是将工程设计实现的过程，通过设计技术交底、设计会审和设计现场巡视,确保设计的施工技术的可行性和材料的可选择性。监督施工单位按照设计文件要求进行施工，防止偷工减料或者以次充好。在施工过程应尽量避免设计变更，对变更设计要进行建筑成本、进度、质量等的影响分析，规范与优化项目变更流程，严格按照管理流程进行签证审批，确保变更不对投资估算工程建设顺利进行产生重大影响。

3建立以BIM技术为支撑的建筑成本管理平台

BIM技术可以实现设计、建造、运营过程中的沟通、讨论、决策都在可视化的状态下进行，提高工作效率、节省资源。在方案设计完成后，设计人员利用BIM技术平台建立虚拟的建筑工程三维模型对方案进行推演，透视化的展示建筑模拟视图，方便人员对其进行观察评估。通过对三维模型赋造价信息，进行4D成本模拟，可以实现建筑成本即时控制。通过BIM技术的模拟性、优化性和可出图性，可以提高设计质量，减少施工变更及签证，缩短设计、施工周期，从而更好地控制招标采购、建造过程中因设计质量带来的成本增加。基于BIM技术的应用，能够及时发现设计中存在的隐患，并在施工开展前进行修正。同时可以保证各个环节之间的协调性，减少施工时各专业工种的交叉干扰的现象。利用BIM技术能够在缺少数据控制的基础上对设计优化进行检测，化解存在的问题，提升设计质量，提高成本管理的综合效率。

4结语

以设计为主导的建筑成本控制，需要投资方、设计、造价管理就建筑成本控制的理念形成共识，以建筑整体最优作为目标，满足经济社会高质量发展的需要，注重建筑的使用安全、可靠和高效使用，降低能耗和减少碳排放，推动可再生能源利用，营造良好人居环境，反映建筑全生命周期的整体效率和效益的费用优化。

参考文献：

[1]虞顺业. 设计阶段工程投资控制的初步探讨[J]. 城市建设, 2010-03-25.

[2]张金梅.建筑设计阶段工程造价成本控制探讨[J].居业，2020（02）:174-175.

[3]薛欣欣.全过程项目工程造价审核的常见问题及对策[J].砖瓦世界；2021-(05):27.

[4]柏建梅.建筑设计阶段工程造价成本控制探讨[J].现代经济信息,2019(02):303.

[5]刘畅.工程造价咨询在建设项目全过程管理中的运用研究[J]工程建设与设计，2021-06-07

作者简介：田海涛 高级建筑师、高级城市规划师、一级注册建筑师、国家注册城市规划师，主要从事建筑设计、城市规划设计和设计管理与研究工作。