试议城市路灯的精细化管理

试议城市路灯的精细化管理

邹晓春

梅州市城市照明养护中心     广东省梅州市     514000

摘要：为解决城市路灯资源浪费等普遍存在的能耗问题，本文对城市路灯的管理工作进行研究，简单分析精细化管理城市路灯的价值意义，结合具体案例分析当前城市路灯在控制、管理方面的不足之处，以此为基础提出多渠道的解决措施，以期为相关人员或工程提供参考。

关键词：城市路灯；精细化管理；道路照明

引言：随着城市化建设发展步伐的加快，城市路灯建设项目呈明显上升趋势，在现代化的城市照明系统中，为减少不必要的资源浪费，路灯电力管理受到广泛重视。但是在目前城市路灯管理中心，仍旧缺乏节能意识，“比亮”现象普遍，不仅影响了城市宜居环境的打造，还造成了大量的电力浪费。因此，针对城市路灯，应从精细化管理的角度进行电力系统整理，以此改进传统照明管理系统。

1.探讨精细化管理城市路灯的价值意义

根据市场调研在线网发布的数据显示，中国路灯行业发展迅速，2015年市场规模1300亿元，两年后同比增长17.69%。目前，随着政府的投资和技术进步，路灯行业持续发展，但是在城市路灯管理中存在着一个较为突出的问题，即：投资规模与管理水平适配度较低，导致资金、资源存在不同程度上的浪费。这导致在城市路灯管理中，精细化理念与方式方法的应用十分重要。

通过面向城市路灯开展精细化管理工作，能够从路灯实际出发，依托于充分的需求调研、设计施工、区域控制等，促进城市路灯使用价值的提升，降低路灯的能源消耗。针对管理期间出现的问题，及时开展规范的维护与维修，保证城市路灯照明处于正常状态，简化复杂的线下操作与审核流程，实现城市路灯运行管理效率的提高[1]。

2.基于城市范畴分析路灯的精细化管理路径

2.1项目简介

S城市路灯项目属于改造工程，以节能降耗为主，主要涉及LED灯。当地路灯满足基本的道路照明要求，即“亮灯率、亮度指标”，但过于注重亮度使得“光亮工程”变为“比亮工程”，存在功率能耗浪费现象，能源需求和消耗较大，路灯管理与控制的精细化水平的较低。

2.2科技赋能，强化管理精细化

针对案例项目中城市路灯较大的电力消耗量，以及部分区域较差的路灯亮度，相关管理人员通过加强城市路灯的智能集成管控系统建设，以实际照明需求为基础落实系统性节能管道。在数字化、智能化技术的应用下，建立城市路灯数据化监管机制与专业评估体系，以此增强城市路灯管理的精准性与专业性，实现智能联动，加深城市路灯运营、维护与管理的信息化集成。

在本次案例项目中，为实现对城市路灯的精细化管理，可充分发挥信息技术的作用，以节能管理为核心，依托于先进的控制系统实现城市路灯的精细化管理。在实际管理期间，可采用基于智能化的单灯控制系统，管理要点可总结为：

（1）实时监测、分析路灯的运行参数与状态，强化城市路灯的精细化管理程度。在实际管理过程中，管理人员可面向辖区内的城市路灯进行“在线巡测”，以此获得监测对象的亮灯时间、电压参数、功率因素、电流参数等，并通过系统自动化数据分析功能得到路灯运行报表。针对报表内实现的问题，相关管理人员可通过地理信息系统精准定位，实现定向维修，改变以往传统的以人工巡检、热线报修的路灯运维方式，提高城市路灯的精细化管理水平。

（2）实时调控路灯运行状态，将“按需照明、节能降耗”落实到实处。开展城市路灯管理工作时，应明确认识到此项工作的灵活性，所以在管理期间，相关人员应通过实时调控路灯运行状态设定合理的单灯运行方案，比如参照天气条件、时间因素以及路段等，依托于“隔盏亮灯”“关辅道灯”以及单灯调光、降功率运行等方式，实现单灯节能的灵活调整，且不影响道路照明质量。在本次案例工程中，通过落实这一及时、准确的调整管理工作，单灯控制的路灯控制系统节能率高达23%，能够有效降低路灯的照明用电量。而且，本次案例项目中，选择有线通信方式完成单灯控制管理，依托于电力载波通信和低压供电线路，实现相关信息数据的交互。

2.3落实并确立健全的精细化管理保障体系

为实现城市路灯的精细化管理，本次案例项目对管理手段进行创新与规范，将其作为管理工作有序开展的基础。在保障体系制定落实前，管理人员面向城市路灯实际情况进行精细化控制方案的设计，围绕问题集中节点进行多个反馈回路的开通以及短时间间隔检察机制的设置。在该控制管理方案下，本次案例项目中的节能普及率高达90%，相较于管理优化前，有效节约电能达到10%。除此之外，顺应当前时代背景下的电力体制改革工作，学会站在客户的角度看待问题，在将科学技术赋能到监测等方面的同时，还整合运用物联网、大数据等技术构建“全流程线上流转”，实现对路灯业务数据的精准量化，实现对城市路灯运作状态的全环节监控，依托于全过程的互联与互动，及时结合城市居民需求不断优化城市道路照明服务体验，更好打造城市宜居、安全出行环境[2]。

2.4加强侧终端与远程管理

2.4.1加强侧终端管理

为更好实现节能降耗目标，减少不必要的资源与资金浪费，从本次案例项目实际情况出发，还应加强侧终端管理，尤其是产品侧，进而为后续各项管理目标的实现奠定良好基础。本次案例项目属于改造工程，旨在大批量完成LED等的更换，增强城市路灯的节能管控。在节能灯的应用后，相关管理人员还应加强城市路灯终端设置的精细化管理，围绕路灯产品、安装与管理等环节，依托于招投标活动获得节能效果理想的路灯产品。在实际管理工作中，应提前接入产品选购环节，面向市场开展全面的信息调研工作，根据售后服务、产品质量、性价比、节能性等要素开展综合考虑，选择三到五家供货厂商，然后从中选择质量好、性价比优的供货厂商。在此过程中，管理部门应实行诚信体系，要求供货厂家保证自家产品质量，并加强节能灯的更换鼓励。在条件允许情况下，对接现有的数据库，搭建以供货厂家为主的信息数据平台，依托于历史合同的实施效果实现对供应厂家产品质量的准确评价，明确其产品质量与业务水平，不断寻找更优的合作对象。

2.4.2加强路灯远程管理

在加强城市路灯精细化管理时，相关管理人员海英注重远程管理，尤其在整体配网配电方面，依托于高效率的信息化交流节约电力能源，同时保证路灯照明稳定、安全。具体而言，在城市路灯精细化管理期间，管理人员还应关注路灯照明的稳定性，立足于现有管理资源优化配置，合理应用无线、光纤与载波等方式，提升业务处理、路灯维修的自动化与数字化处理，强化路灯检测准确性，提高工作效率。在开展远程管理时，可以提前在路灯上进行光敏感期控制器的科学布置，依托于上文提到的实时监测与监控系统，一旦发电路灯出现损耗，下达相关控制管理指令，启动漏电保护装置，在问题得到解决前保证路灯周围安全。相较于以往的事后处理机制，精细化管理的落实能够有效增强此项管理工作的前瞻性，实现信息问题的及时处理，保证现场安全[3]。需要注意的是，要合理选择节能照明系统，从低能耗的角度出发选择性能优良的光源电器，实现有效节能，提高城市路灯能源利用率，同时漏电保护装置的结合应用保证路灯用电安全。

结论：综上所述，精细化管理在城市路灯管理中落实是必要的，为切实增强路灯管理的精细化程度，应注重科技赋能，充分发挥信息技术、数字技术、智能化技术的作用，依托于实时监测以及相关装置的布置加强管理与控制，提高管理水平。

参考文献：

[1]蔡晓峰,卓银杰,朱伟凯,等.数字化改革下浙江省路灯系统建设思考[J].建筑电气,2022,41(05):60-65.

[2]韩志明,李春生.城市精细化管理的精细化运作——基于文本和实践的描述性分析[J].理论与改革,2021(03):118-129+156.

[3]景贵飞,肖计划.物联位置网在城市精细化管理中的应用研究[J].地理空间信息,2020,18(10):1-4+6.