公共就业和人才服务中的人力资源管理探究

公共就业和人才服务中的人力资源管理探究

李博

日照市公共就业和人才服务中心   山东日照  276820

【摘要】在现代企业发展中，人才资源是企业第一资源和第一生产力，在当下我国各行各业迅速发展阶段，对工作人才的需求量不断的扩大，这就需要我国社会公共就业与人才服务部门不断的优化人力资源管理服务，明确当下人力资源管理中存在的不足与困境，以此为导向，积极探索公共就业与人才服务人力资源管理的优化策略，吸引和培养人才、有效配置劳动力资源，为企事业单位源源不断的输送所需人才，保障我国企事业单位自身生命力和竞争力的提升。

【关键词】 公共就业; 人才服务; 人力资源管理

我国社会经济资源组成较为复杂化，其中社会人力资源是最具代表性的一部分，在当下竞争异常激烈的经济市场中，企业的持续发展和自身竞争力的保障，企业人力资源室第一动力，企业经营运行中，在保障产品品质优越、服务符合社会群众需求的前期下，人力资源就是保障企业健康运营的重要基础。我国社会中的公共就业与人才服务部门是为社会企业、单位输送高质量人才的重要机构，公共就业与人才服务中心做好对人力资源的有效配置才能够更好的满足社会企业所需人才保障，吸引和培养人才，发挥人力资源管理的实际作用。

1、公共就业和人才服务中的人力资源管理现状问题

1.1人力资源管理观念落后

在当下的社会人力资源管理观念落后中，人力资源管理理念与现代社会高速发展存在不匹配的情况，新经济时代中，市场经济发展对就业人才提出了更高的要求，传统人力资源管理观念显然已经跟不上新时代发展的要求，迫切需要人力资源市场平台升级，必须要围绕着不同的人力资源群体以及现代企业岗位与人才对接的需求实际进行深入探析，才能充分发挥服务功能的实际作用，实现人力资源劳动的合理配置。然而，传统人力资源管理观念是无法实现围绕着现实人力资源实际情况和就业问题进行深入分析的，服务功能和手段与当下实际先进信息化服务市场存在明显差距，人力资源管理体系的构建也存在诸多问题，在一定程度上影响了人力资源的市场流动，不利于公共就业与人才服务的发展与运行。

1.2缺乏完善人力资源管理机制

 在公共就业服务中推进人力资源管理时，必须要有健全完善的人力资源管理机制和相关的管理制度作为有效推进工作开展的基础保障。然而，在当下公共就业与人才服务部门人力资源管理中，仍缺乏完整的人力资源管理机制和一系列的管理制度系统，造成公共就业与人才服务部门开展人力资源管理中出现诸多问题，管理效率低下，人力资源劳动力分配无法满足当前公共就业服务的实际需求，促使当前公共就业服务无法达到预期的服务效果。

1.3缺乏专业人力资源管理人才

公共就业与人才服务部门人力资源管理中，想要推动人力资源管理工作的高质量、高效率开展，实现对人力资源管理服务作用在市场经济中的充分发挥，就需要专业的人力资源管理队伍作为保障。然而，在实际的公共就业与人才服务部门中，人力资源管理工作开展中仍欠缺具备综合能力和素质较高的人力资源管理类人才，部分参与人力资源管理的工作人员缺乏甚至不具备相关的岗位知识与经验，无法围绕着现阶段人力资源管理问题对人力资源管理进行全面规划，采取有效措施来解决工作中实际问题，不能就不同的岗位和人才能够得到有效良好的对接，人力资源管理专业人才的缺乏，直接影响了人力资源管理工作的实际开展质量。

2、公共就业和人才服务中人力资源管理优化策略

2.1创新人力资源管理观念

倡导主动服务、靠前服务的服务理念，将服务理念放到主导位置，实现公共就业与人才服务中的人力资源管理理念的创新，确立先进的运行体系与明确的目标以及管理方法，增强社会对公共就业与人才服务中的人力资源管理的重视程度，在这样的基础上，推进公共就业与人才服务中的人力资源管理工作的高效、稳步提升。公共就业与人才服务中心人力资源管理人员需要充分认识到人力资源管理工作以及创新人力资源管理理念重要性，全面认识到当下社会新发展的不断推进，下社会各行各业对人才要求的多元化需求，加深工作人员对相关服务观念的理解，对自身工作职责进行明确，切实提升社会对公共就业与人才服务中的人力资源管理的针对性、有效性，促进人才服务质量的提升。

2.2健全完善人力资源管理机制

公共就业服务中推进人力资源管理工作的有效开展，必须要有健全完善的人力资源管理机制作为保障，这就需要注重对管理机制各方面的不断健全完善。首先，需要注重对各项管理制度的完善，紧密结合当下公共就业和人才服务人力资源管理工作需求实际，进行人力资源管理制度、人才培养培训制度、绩效考核制度等管理制度的健全完善，为公共就业和人才服务人力资源管理工作有效推进提供制度保障。其次，需要注重激励机制的健全完善，人力资源管理开展过程中，注重奖励机制体系的构建以及在人力资源管理中的贯彻落实，进而增强员工工作积极性，提升人力资源管理的实际效益，促使就业服务工作效率与质量达到预期的效果。最后，需要积极构建完整的管理体系，以就业导向需求实际，加深对现阶段服务现状的了解，围绕着现阶段人力资源管理工作的开展制定明确的要求，科学规划人力资源管理服务流程，将企业和人才进行有效的对接，充分发挥公共就业和人才服务人力资源管理的推进作用，满足社会各行业企业发展的人才需求，推动企业的良性运行。

2.3多渠道培养引进人才

公共就业和人才服务人力资源管理工作开展中，在面临当下越加复杂化的管理工作，为保障人力资源管理工作质量，充分实现公共就业和人才服务中心人力资源管理对推进社会经济发展、社会就业率的有效提升的积极促进作用，需要注重人力资源专业人才的培养和引进，积极通过多元化渠道，大量培养“专、精、尖”型人才，为人力资源管理工作质量和水平的提高提供人才保障。具体可以通过强化对人力资源专业人员技能培训力度，切实促进工作人员专业管理技能和能力提升；积极与高校签订相关的战略让高校为其提供专门的人才；通过增加薪酬金额或者提升相关福利待遇，来吸引人才加入，优化人力资源管理队伍等，这样就可以有效地满足与完善在人力资源管理方面缺少相关专业人才的问题，从而保证人力资源管理的工作质量与效率。

3、结语

总而言之，就业服务部门强化对人力资源管理的不断优化，需要熊多方面、多角度去共同进步与发展，必须要深入透析当下公共就业和人才服务中的人力资源管理现状问题，在此基础上，积极探索如何增强和优化公共就业和人才服务中人力资源管理的策略，从而保证人力资源管理工作的高效、顺利进行，结合本地区的实际情况来探索促进就业的新方法、新举措，为社会企事业单位源源不断的输送优质人力资源人才的同时，也促进社会群众能够有更多人员可以顺利就业，切实解决当下社会就业难问题，发挥事业单位服务效能，构建更为完整的就业服务体系。

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