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摘要:随着人民生活水平的不断提高,城市中的机动车也越来越多,这就对市政道路工程的基础功能提出了更高的要求。为了能够更好地适应现实的需要,就需要对道路结构进行优化,防止各种问题的发生,从本质上提高工程建设的整体效益。对市政工程道路施工而言,除了要加强施工技术、工艺、材料和设备的管理之外,还应该加强对质量的监督,对不规范的施工行为要及时加以纠正,让施工活动的规范性得到提升。
关键词:市政道路;施工管理;有效措施
为充分保证市政道路工程总体施工过程质量,需要进一步结合工程建设期技术特点,对当前现存面临的质量问题认真进行调研分析,确定下一阶段施工管理要点,采取有力措施来对道路整个技术施工的过程组织进行综合优化,降低以上各项质量因素对系统的潜在影响,提高城市道路施工的技术方案实施时的工程规范性。
1市政工程的道路施工管理中存在的问题
1.1管理人员的质量意识较为薄弱
由于大多数市政道路工程企业都以经济效益为重点,对质量管控工作过于轻视,导致内部的管理人员只对施工效益上心,反而对最为重要的质量管理认知却不多[1]。再加上市政工程的道路施工管理工作内容较多,如施工周期、日常运营管理、施工材料管控等。如果内部管理人员的质量意识过于薄弱,那么就有很大的可能导致施工环节出现质量不合格问题。这些问题的产生,主要是因为企业的轻视和内部质量管理体系不够完善,导致工程质量管控工作过于混乱,为工程施工增加了许多的质量安全隐患。因此,相关企业应重视对施工质量的管控工作,提升管理人员的质量意识,为施工质量起到保障作用。
1.2缺乏完善的施工管理体系
对于市政道路工程来说,一套合理的施工管理体系是非常重要的,此种体系能够起到约束人员工作行为的作用,以及使施工环节逐渐规范化和标准化[2]。但一些施工企业对于这一方面过于轻视,虽然建立了相应的管理体系,但并不完善,导致其效果不佳。因此,为切实提升市政工程道路施工管理工作的效率和质量,相关企业应根据实际运用情况,不断对其改良和创新以及精细化处理,确保道路施工管理体系能够真正为工程质量起到保障作用。
1.3对道路施工设备的管控力度不足
新时代背景下,我国道路工程的建设离不开各种设备的支持,应加强对施工设备的管控,促进市政工程道路施工顺利、高效开展[3]。但目前部分施工企业在设备管理上存在不足,没有建立相应的管理制度,严重降低施工设备的使用寿命,不利于企业长久发展。总而言之,市政道路工程具有极高的地位,是国家经济发展的必要环节,应加强道路施工管理工作,并从多方面多角度出发。
2市政道路施工要点
2.1路堑开挖
路堑开挖是市政道路建设过程中十分重要的一环,其质量直接关系到市政道路建设的整体质量。因此,在进行路堑开挖时,应充分调查周围环境,根据不同的环境确定不同的基坑标高,以保证工程顺利进行。同时,市政道路施工中也会遇到坡面施工的情况,这种情况一般施工比较困难,因此,在施工过程中应确定明确的流程,以保证路堑开挖环节的顺利进行。
2.2道路施工过程中的防护工作
一般情况下,在市政道路建设过程中,土体平衡结构会受到一定程度的破坏,从而影响市政道路工程的质量。因此,在市政道路工程中,防护显得尤为重要,既可以保证市政道路的质量,又可以延长道路的使用寿命,最大限度地发挥其作用。为此,在路基施工过程中应提前做好坡面防护,由于路基大部分坡面都直接暴露于外界,易引起坡体风化等问题,给市政道路工程带来不必要的损失,此时,为提高坡体防护能力,可在其上种植植物。此外,在遇到自然灾害时,还应注意保护道路,最大限度地减少损失。
3市政道路施工管理方式
3.1提高对道路施工管理的认识,做好造价管理工作
城市道路建设中,造价管理具有十分重要的地位,直接影响城市道路建设管理的效果,因此,相关人员应提高对城市道路建设管理的认识,明确造价管理对整个市政道路建设的重要意义,使管理者树立动态的造价管理理念,在实际的市政道路建设过程中能实现动态的造价管理,把造价管理与成本控制紧密地联系起来,最大限度地降低成本,保证在实现效益最大化的同时,也能实现效益最大化。因此,在实际的管理工作中,应适当地给造价管理人员一些机会,定期对管理人员进行专业培训,使管理人员能紧跟时代潮流,不断更新造价管理观念,并将其充分运用于实际的市政公路建设管理工作中,以达到提高造价管理水平的目的。
3.2强化对市政道路施工质量与安全的管理
施工前,企业要组织开展质量安全教育,并将施工质量、施工安全的责任落实到每一个人身上,通过绩效考核,增强施工人员质量安全责任意识。建设单位应建立质量安全队伍,加强对施工人员的质量安全教育和培训,并加强队伍间的相互监督执行。另外,施工质量管理,可从施工机械、施工材料、施工人员及施工技术等方面进行控制,制定详细的组织控制措施和技术方案,培养施工人员的质量安全防护意识,强调施工人员之间的互相监督与检查,以调动其安全防护与质量控制的积极性。施工机械及材料方面,要严格控制好原材料的来源,确保设备、材料符合规范要求。
3.3引入创新机械设备,提高技术管理的水平
现如今,科学技术飞速发展,施工过程中所使用的机械设备更新速度很快,因此施工企业要紧跟时代发展的步伐,积极引进新的机械设备,保证市政道路施工的效率和质量,采用更先进的手段,在减轻工人负担的同时,促进市政道路施工的稳步发展,使施工企业在今天异常激烈的市场竞争中仍能保持强大的竞争力。而作为市政道路工作的关键阶段,施工阶段的质量也决定了整个市政道路的整体质量,因此,在市政道路施工过程中,必须加强施工技术管理,这样才能在保证市政道路工程质量的基础上,也能保证整个市政道路工程的顺利完成。常言道,无法无天,为解决施工过程中出现的一些问题,对道路施工提出了许多技术规范,比如《公路工程技术标准》等,而市政施工负责的人则要严格按照技术规范,在自己的施工过程中根据自己的需要,引进科学的施工技术,加强对市政施工单位的技术管理,提高施工人员的技术水平,并要求施工人员在规定的行为框架内更好地完成自己的职责。
3.4制定严格的管理制度
材料与设备是市政道路建设管理过程中最重要的一环,材料与设备不仅影响市政道路建设的质量,而且影响到市政道路建设的成本与安全。所以很多建筑企业非常重视对材料和设备的管理。因此,要实现对物料和设备的有效管理,必须根据企业自身的实际情况,制定非常严格的管理制度,使物料和设备的管理更加制度化、合理化。此外,施工企业还应掌握国家有关材料及规范,根据材料及设备的使用要求,建立健全施工管理制度,能按企业规定开展相关工作。在这种情况下,实行定人定岗制度十分重要,它要求工程中的设备、材料必须由专人负责,一旦材料和设备出现问题可以及时发现并进行修理,这样就提高了工人的责任心,使设备和材料始终处于最先进的状态,把不必要的损失降到最低。
4结束语
总而言之,在当今社会和时代飞速发展的背景下,随着城市的不断发展,对市政道路工程的需求也在不断增加,这既给人们的出行带来了便利,也促进了我国经济快速、稳定的发展。各有关部门要充分认识到城市道路建设施工管理的重要性,加强城市道路建设管理,明确城市道路建设的重点,控制施工质量,确保城市道路建设的整体质量,满足人们日常出行的需要。
参考文献
[1]于鹏.市政道路工程中施工现场管理举措的若干研究[J].商品与质量,2017,(14):184.
[2]何家俊.市政道路工程施工现场管理应注意的问题[J].建筑工程技术与设计,2017,(13):3117-3117.
[3]王宝成.市政道路施工现场管理的常见问题及措施[J].建筑工程技术与设计,2017,(25):1716-1716.