建筑工程管理的现状与改善措施探究

建筑工程管理的现状与改善措施探究

王俊懿

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摘要：随着我国城市的基础建设不断完善与发展，建筑行业也取得了很大的进步，为了追上时代发展的步伐，需要对建筑工程的施工提出对应的改革措施。传统的建筑工程管理工作已经不能满足现代社会对建筑工程的管理要求，只有不断创新管理方法，为我国建筑行业的发展提供稳定的基础与支持，才可以保证建筑行业的健康发展。文章主要是对当前我国建筑工程管理工作中的现状进行分析，并结合实际的情况提出对应的改善措施，以期能促进建筑工程的顺利实施。

关键词：建筑工程；管理现状；改善措施

我国城市化建设进程不断加快，对建筑行业的发展起到了很大的推动作用。在我国建筑工程的施工过程中，由于工程施工规模的扩大与施工工期的要求，需要对工程的管理提高重视。建筑工程的施工管理质量直接影响整个建筑的后期使用质量与居民的生命财产安全，因此需要提高施工的管理工作力度，避免出现质量的问题，为建筑工程的使用性能起到积极的推动作用。由于建筑工程的施工存在很多的影响因素，因此对于施工管理也需要提高重视，并且不断加以完善，确保工程顺利施工。

1、建筑工程管理现状

1.1企业对施工管理工作重视不够

建筑工程的施工过程中，作为施工企业需要重视工程项目施工管理的重要性。通常建筑工程属于大规模的施工项目，因此需要很多的施工工作人员配合。一些施工的人员属于临时招聘的，其专业水平不高，也没有经过接受严格的培训上岗与相关专业的教育，因此对于施工现场中施工技术与管理方法意识较差。施工管理人员更多的是关注工程的施工进度与质量，不重视施工现场的施工管理。施工的同时一些较为专业的工种也没有持上岗资格证上岗。如果发生管理事故,就会导致施工的危险性大大提高。

1.2管理制度体系建设不完善

由于建筑工程的施工项目比较复杂，在施工的过程中就需要建立完善的管理制度与体系。然而，从我国当前的实际建筑情况来分析，工程的管理并没有完善的制度体系与规范作为指导，造成很多项目施工过程中对安全与质量的重视程度不够，从而出现了不良的质量与安全问题。在出现问题之后也没有相关的责任人负责，从而给建筑工程的施工水平带来影响。另外，一些工作人员对建筑工程的认识不够，从而导致工程施工中对管理不重视，所以需要完善的管理制度体系。

1.3技术的缺乏

在建筑工程的施工中，需要提高对施工人员技术的重视。然而，目前由于建筑施工人才的缺乏，很多建筑施工使用的还是传统的施工技术。这是因为虽然随着我国时代的进步，建筑施工技术也在不断创新，但是并不是所有的技术人员都能够很好地利用这些技术。这导致建筑工程管理人才技术欠缺，不能满足时代的发展需求，建筑施工安全隐患不断地出现。另外，建筑施工企业在建设中使用的设备不够先进，也会给工程的施工安全带来影响。

1.4对施工材料的检查与监管不到位目前，我国建筑工程项目在发展的过程中虽要求对施工进度进行严格控制，但是却没有意识到质量与安全的重要性，在很多的建筑工程管理中，监督力度不够，同时监督工作不到位等多方面的因素，从而对工程的管理工作产生不良的影响。另外，施工企业的监督管理人员对于建筑的质量监督力度不够、管理意识不强，从而引起后期施工中出现各种问题。最后，结合当前建筑工程的管理实际情况看出，如果管理工作的监督没有一个完善的管理体系，将会给管理工作带来很大的影响。

2、建筑工程管理控制措施

2.1建筑工程施工安全管理意识的提高建筑工程施工现场的工作人员施工安全意识对于安全的防范具有重要的作用，因此施工企业与安全管理部门需要结合工程的实际情况，对施工人员开展相关安全知识的培训。其主要涉及安全事故的特征与发展趋势，对于一些特殊的作业、安全设备等进行教育，从而保证施工人员安全意识的提高。同时，还可以组织工人观看相关安全教育的宣传短片，结合一些典型的安全事故例子让人们引以为戒，提高对安全的重视与事故防范的管理关注。

2.2加大对施工材料及施工过程的监管力度

建筑工程施工的过程中质量与安全的合理控制，需要对工程的项目管理体系进行不断的完善与创新，进而加强工程的质量管理。首先，需要结合现场的实际情况，制定科学完善的质量管理制度。其次，在施工之前，要组织工作人员进行培训，提高作业人员的安全与质量管理意识，提高工作人员对工程的了解。最后，要采取质量责任机制，并且进行积极的落实。对工程的施工质量进行严格的控制，提高质量管理的宣传力度。

2.3对于施工技术水平的提高

当前我国建筑工程的施工管理工作由于诸多原因会存在很多的问题，其中对工程影响最大的就是施工技术的应用。作为工程的技术管理人员，需要结合工程的实际施工需求与设计规划要求，进行合理施工技术的使用。同时，在当前科技发展的新时代，对于施工技术也要不断创新，满足更多工程使用的需求，结合绿色环保的理念，保证工程的施工质量与整体经济效益。另外，施工技术也会对工程的施工安全产生一定的影响，因此需要合理选择施工技术并且不断对其进行创新与优化。

2.4完善监督管理制度

在当前的建筑工程中，一旦出现施工管理的问题，就需要采取积极的施工管理措施，因此作为管理人员要提高对施工管理的重视与安全责任的重视，将施工管理放在生产的第一位。同时，对于一些典型的管理工作小组与个人进行鼓励与表彰，对于施工中出现的违规行为及时地制止并且给予惩罚。在工地的日常施工管理工作中，施工企业还要组织专业的施工管理小组，实现对施工人员行为的约束与施工环境的改善，避免出现安全事故，加强施工现场管理的监督管理力度。

3、结束语

我国建筑应施工企业应提高对施工管理的重视，并结合建筑工程施工管理的现状，釆取积极的改善措施，提高管理的水平与效率。这样能够确保工程的施工安全、质量、进度和成本个方面得到合理控制，同时为工程的顺利施工奠定良好的基础。

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