企业技术创新能力与知识管理能力融合策略探讨

企业技术创新能力与知识管理能力融合策略探讨

苗舜尹 窦玲燕 宗明远

青岛汇君环境能源工程有限公司，山东 青岛 266100

摘要：如今，城市经济发展飞快，同类型的企业竞争压力极大，很多企业在竞争中不断进行转型，谋求发展之路，为了在竞争中立于不败之地，企业需要不断提升自身的创新能力和知识管理水平，这样才能从自身做到创新发展，改变固有格局，寻找到发展的正确方向。再次背景下，应当做好技术创新能力与知识管理能力的融合，强化企业自身实力。本文旨在探讨企业技术创新能力与知识管理能力融合的重要性及其实施策略，为企业在知识经济时代取得成功提供有益的启示。

关键词：企业；技术创新；知识管理；融合策略

一、企业技术创新能力与知识管理能力融合的重要性

通过融合技术创新能力与知识管理能力，企业可以更好地利用知识资源，提高研发效率，缩短产品开发周期，从而在激烈的市场竞争中取得优势，提高企业的核心竞争力。知识管理能力有助于企业实现知识的有效传播与共享，从而降低知识获取成本，提高知识的利用率。这将有助于企业更快地学习新技术、新方法，加速创新进程。通过知识管理，企业可以更好地收集、整理和分析内外部信息，为决策者提供有价值的参考依据。这有助于提高决策质量，降低决策风险，提升企业的整体运营效率。知识管理能力可以为技术创新提供源源不断的知识和灵感，激发员工的创新思维。同时，有效的知识管理可以促进技术创新成果的快速推广和应用，从而提高企业的创新能力。通过融合技术创新能力与知识管理能力，企业可以培养一种积极的学习型企业文化。这种文化鼓励员工不断学习、成长和创新，有利于提高员工的职业素养和技能水平，为企业的可持续发展奠定基础。在不断变化的市场环境中，企业需要具备较强的适应能力，以应对各种挑战和机遇。融合技术创新能力与知识管理能力有助于企业更好地应对外部变化，提高组织的应变能力和竞争优势[1]。

二、企业技术创新能力与知识管理能力融合策略

（一）制定明确的战略目标

制定明确的战略目标是企业实现技术创新能力与知识管理能力融合的重要前提。企业愿景是企业长期发展的目标，是企业在市场竞争中所希望达到的地位。企业应明确愿景，将其与技术创新和知识管理的目标相结合，确保企业的发展方向和策略符合长远发展需求。企业使命是企业的核心价值观和经营理念，是引导企业行动的指南针。企业应在使命中明确技术创新与知识管理的重要性，强调其在企业发展中的关键作用。企业应根据愿景和使命制定具体的战略规划，包括短期、中期和长期的发展目标[2]。在战略规划中，企业应明确技术创新与知识管理在实现目标过程中的作用和地位，确保两者协同发展。企业应确定与技术创新和知识管理相关的关键绩效指标，以便对实施效果进行评估。例如，可以关注研发投入占总收入的比例、专利申请数量、知识分享和利用率等指标。企业应根据战略规划制定具体的行动计划，明确各个部门和岗位在技术创新和知识管理方面的职责和任务。这将有助于确保战略目标得以有效实施。

（二）搭建知识管理平台

企业应明确知识管理平台的目标，即实现知识的整合、存储、分享与传播。这有助于企业更好地利用知识资源，提高技术创新能力。企业应根据自身的规模、行业特点和需求选择合适的知识管理技术工具。例如，企业可以选择内容管理系统（CMS）、企业社交网络（ESN）、知识仓库（KR）等工具。企业应根据实际需求设计知识管理平台的架构，包括知识分类、知识库结构、搜索功能、权限管理等。这将有助于提高平台的易用性和实用性。企业应建立一套有效的知识采集与整理机制，确保知识的完整性和准确性。这包括内部知识（如项目经验、专利、研究报告等）和外部知识（如行业资讯、竞争对手信息等）的收集与整合。企业应鼓励员工在平台上分享自己的知识与经验，提高知识的传播效率。同时，企业可以通过举办培训、研讨会等活动，促进员工之间的知识交流与学习。企业应建立一套知识更新与维护机制，定期对平台上的知识进行更新、审查和优化。这将有助于确保知识的时效性和准确性，提高知识管理效果。

（三）创新文化培育

企业领导层应高度重视创新文化建设，通过自身行动为员工树立创新典范。领导层应鼓励员工提出创新建议，并为创新活动提供必要的资源和支持。企业应将创新价值观融入企业文化中，让员工认识到创新的重要性。企业可以通过培训、宣传等方式，强调创新在企业发展中的核心地位。企业应营造一个宽松的创新氛围，让员工敢于尝试、勇于创新。企业可以通过设立创新奖励、容忍失败等方式，降低员工在创新过程中的风险和压力。企业应鼓励不同部门之间的协作与交流，打破信息孤岛。这有助于创新思维的碰撞与交融，提高创新的成功率。企业应建立一套有效的激励机制，奖励在创新方面表现突出的员工。激励机制可以包括奖金、晋升、表彰等多种形式，以激发员工的创新积极性。同时，企业应鼓励员工参加外部培训、学术交流等活动，拓宽知识视野。企业应鼓励员工在知识管理平台上分享自己的知识和经验，提高知识的传播效率。

（四）跨部门协作

企业应建立有效的沟通机制，鼓励不同部门之间的信息交流与共享。这有助于打破信息壁垒，提高企业的整体协作效率。企业应组建跨部门协作团队，负责处理跨部门的项目和任务。这可以促进不同部门的员工在项目过程中互相学习，提高知识管理的效果。企业应建立共享资源和设施的机制，确保各部门在需要时可以互相借用和共享。这有助于提高资源利用率，降低企业运营成本。企业应定期召开跨部门会议，让各部门分享工作进展、交流经验和提出问题。这将有助于发现问题、解决问题，提高企业整体效率。企业应根据实际需求制定协同工作流程，明确各部门在项目过程中的职责和任务。这将有助于确保各部门的协作顺利进行，提高工作效率。企业应定期为员工提供跨部门培训和学习机会，提高员工的跨部门协作能力。这包括专业知识、沟通技巧、团队协作等方面的培训。企业应建立一套激励与认可机制，奖励在跨部门协作中表现突出的员工。激励机制可以包括奖金、晋升、表彰等多种形式，以激发员工的积极性和创造力。企业应建立一套跨部门协作的监控与评估体系，定期对协作效果进行评估。根据评估结果，企业可以对协作流程和机制进行调整和优化，提高协作效果。通过以上策略，企业可以有效地推动跨部门合作，促进技术创新能力与知识管理能力的融合。这将有助于提高企业的核心竞争力，实现可持续发展。

（五）持续学习与发展

企业应致力于创建学习型组织，鼓励员工不断学习和成长。企业领导层应以身作则，树立终身学习的典范。企业应建立一套完善的培训与发展体系，包括内部培训、外部培训、在线学习等多种形式。这将有助于员工拓宽知识视野，提高创新能力。企业应鼓励员工制定个人发展计划，明确自己的职业目标和发展方向。企业应为员工提供必要的支持和资源，帮助他们实现个人发展目标。同时，企业应定期举办知识分享活动，如研讨会、培训班等。企业应实施跨部门轮岗制度，让员工在不同部门之间轮换工作。这将有助于员工了解企业的整体运作，提高协作和创新能力。企业应建立明确的职业发展通道，为员工提供晋升和发展机会。这将有助于激发员工的积极性和创造力，提高企业的整体绩效。企业应建立一套激励与认可机制，奖励在学习与发展方面表现突出的员工。

三、结语

综上所述，为了充分发挥技术创新能力和知识管理能力的融合效应，企业需要采取一系列有效措施，如制定明确的战略目标、搭建知识管理平台、培育创新文化、鼓励跨部门合作、实施持续学习与发展等。

参考文献：

[1]吴莹莹.逆向工程、知识管理对制造企业颠覆式创新的影响——制度资本的调节作用[D].广东:华南理工大学,2022.

[2]李玥,郭航,张雨婷.知识整合视角下高端装备制造企业技术创新能力提升路径研究[J].科学管理研究.2018,36(01)：34-37.