关于通信工程项目管理系统集成应用的思考

关于通信工程项目管理系统集成应用的思考

张斌

120101197812111533,河北 沧州 061000

摘要：目前，通信工程技术已得到普遍作用，在当前的城市化进程中发挥着不可或缺的作用。现在是大数据时代，各行各业都离不开互联网，无论是在日常业务发展还是通讯中，都已然成为光缆上的电子信号，经济发展与信息化管理交织在一起，网络数据爆炸式发展，信息交流简化，但随之而来的是信息的指数级增长。信息量非常庞大和复杂，这使得通信工程项目管理系统集成服务显得尤为重要。相关分析如下。

关键词：通信工程；项目管理；集成应用

前言：

为有效适应当今社会快节奏的发展要求，通信工程相关企业要加大自身项目管理的改革及优化力度，从以往的工作模式转向集成化服务方向。在改革及优化中，企业不仅要清楚了解项目管理的网络化及信息化，充分认识其中的重要性；还要结合实际情况，选用多种科学、合理的强化措施，提升企业管理系统的实际运行水平，为通信行业的项目管理工作科学、有效落实添砖加瓦。

1通信工程项目集成管理的定义和优势

1.1通信工程项目集成管理的定义

通信项目集成管理工作是一个采用互联网的高效项目管理模型，它根据工程建设和项目管理的特性，充分运用工程建设基本原则，综合考虑通信工程建设从立项到拆除的全生命周期各阶段的需求和联系问题，通信项目管理中各因素的相互作用，实施阶段中各参加方相互之间的动态影响问题，乃至建设项目各参加方相互之间的协同和总体改善。一个成功的建设项目必须要有全面的项目管理，这至少要体现在以下几个方面：(1)建设项目本身是一个非常复杂的系统，由很多子项和分项组成，项目管理必须涉及所有的建设项目对象。(2)项目管理的流程，包含预期、决定、规划、监控、回报等。(3)项目管理应包含所有的管理任务。工期、成本、品质、合作资源、团队和信息系统的管理工作。忽视任何一个方面都有可能导致建设项目的失败，所以项目管理至少是一个三维结构体系，从而形成一个完整的项目管理体系。

1.2通信工程项目集成管理的优势

采用综合性的通信项目管理方式，可以显著提高项目的质量，（1）可以更加高效地达成预期的结果，并且可以更好地满足客户的要求。（2）可以更好地激励不同的参与方，尤其是那些没有被列为综合性的、没有受过专门培训的人员，帮助他们更好地完成任务，并且让每一个人都可以在这个过程中受益。（3）采取有效的措施来加快项目的完工，不仅能够有效地提升项目的执行速度，而且还能够有助于加强各方的协调配合，确保设计、规划的准确性、完善度，并且能够有效地缩短建设的总体周期。因此，应该将重点放在整个项目的实施过程，综合考虑所有因素，采取有效的措施来有效地防止或者缓解突发状况的发生。因此，在进行项目管理时，应该特别重视各个部分的交流，以及它们对整个工作流的贡献，并且加强对各个部分的协调。

2通信工程管理中的难点分析

2.通信工程项目需要高水平的技术和巨额的投资。

在通信项目开发过程中，涉及的投资比较大，通信项目的管理会带来一定的效益和效率，时效性明显，也会参照结合实际情况带来一定的波动风险。目前，有必要充分了解通信工程项目建设过程中的环境因素。在推进建设项目进度的过程中，应当需要对专业特点进行分析研究。在实施具体管理的背景下，团队应当需要对具体项目进行专业分析。，细化处理，能够有效加强管理，从根本上进一步提升项目管理质量。

2.2通信工程管理项目难点分析

当代通信工程与传统通信工程相比，在管理方式上存在明显差异。在开展通信项目的过程中，技术要求比较高，另外对管理技术的内容要求也比较高。在发展先进的专业领域时，应更充分地考虑通信技术。在通信管理过程中，应当需要大量的人力物力来解决环境通信工程的技术管理问题。

3实现通信工程项目管理系统集成服务的措施

3.1加强空间数据基础设施的建设力度

为了提高通信工程项目的整体服务水平，我们应该加强对空间信息的数字化处理。同时，我们应该促进各部门之间的有效沟通与交流，并利用各种技术储存和分析信息，以便更有效地获取信息。为了达成这一目标，我们应该充分利用空间数据的基础设施，进行全面的信息管理，并制定出科学的决策，以此为企业的发展提供强大的支撑和保障。

3.2核心网络平台的建设

基于GIS技术，我们可以构建一套强大的平台，以提供有效、安全性、可靠的地理信息服务，进而使用户能够轻松、有效的访问、分析、比较、评估、发布、共享、共享，进而极大提高了用户的使用体验。随着科技的进步，利用领先的地理信息系统与数据库技术，构筑一套强大而完善的核心平台，能够做到对各种复杂情况下的快速反馈，进而提高资源利用率，增强整体运营管理水平，达到对各种资源的优化配置，进而达到对各种自然资源的全面利用，提高企业综合竞争力，促进财富增长。

3.3加强应用地理信息技术

加强该技术的运用力度的目的是有效增强信息资源的实际利用率，它要求系统集成服务可以自动、实时以及准确开展信息监测及采集活动。要想科学落实通信工程当中项目管理的集成服务工作，就要通过地理信息技术的科学使用获得工作开展所需的空间信息以及时间信息，对收集的通信数据做出科学、合理的管理，为企业管理层的决策敲定奠定信息基础。因此，有关技术人员在具体的工作开展中，要能利用地理信息技术做好下面几点。第一步，建立完善的空间数据框架，以便更好地管理和分析数据。第二步，将各类信息进行整合，并进行综合分析，以形成数字产品。第三步，为企业决策者提供科学、有效的信息支持，并致力于制定数据共享政策，以确保收集的信息能够被有效地利用。

3.4通信工程项目管理系统集成服务注意事项

系统集成服务的集成手段和运营商是网络和基站，所以要做好通信工程，就一定要完善网络链路和基站建设。基站和服务器越强大，能够承载的网络链路端口越多，承载的综合业务的数据处理性能越强。只有做好相应的基础工作，才能为综合业务打好基础，才能保证通信工作的顺利开展。要增强对基站建设区域的调查，做好前期地质勘查和气候分析，保证基站服务器建设的外部自然条件，减少自然因素对服务器的效果，避免自然灾害对基站造成破坏。一定要科学选择基站的地理位置，否则一旦出现不可控的破坏因素，造成的损失将不可估量，基站越强，室外环境一定越安全。此外，对综合业务经理和员工的要求也一定很高，因为综合业务通信工程中最重要的就是数据信息。假设涉事管理者的个人职业素质不高，不具备应急处置能力，要从中学习到在大数据时代，每秒整合的信息量是极其庞大的。因此，综合服务的管理者和员工一定要具备最高的职业素质。

结束语

为了改善通信工程的运营，实现精益求精的管理，本文将深入探讨如何利用先进的信息化技术来实现这些改变。此外，还将结合实际案例，结合数据库建设、数据挖掘、数据存储、数据备份等多种应用，以期达成精益求精的状态，为社会的经济、社会及环境的发展做出贡献。经过深入探索，我们发现，提升通信工程管理系统的整体服务水平至关重要。随着时代的进步，各个企业都需要更好地把握机遇，积极推进整体解决方案的开发和完善。当前，我们需要充分发挥多方面的优势，结合先进的科学技术，将多方资源进行融合，以达到系统的网络性、信息性，从而大幅度改善整体的运营状况，并且能够更好地协调和指导通信工程的建设。

参考文献

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