建筑装饰装修质量保证和技术管理分析

建筑装饰装修质量保证和技术管理分析

靳家宏

江西奇信集团股份有限公司

摘要：建筑装饰工程是一系列施工形式的集合，通常在建筑工程后期进行，需要满足建筑的美学特性，还要具备较好的安全性和使用寿命。当然，按照设计目标，通过抹灰、喷涂、裱糊、刷浆、干挂等方式实现预先设定的性能和功能也是基本要求，考虑到装饰工程对整体建筑工程起决定性作用，必须提高建筑装饰工程管理能力与水平，避免影响建筑整体效果。管理工作应贯穿于建筑装饰工程全过程，应由设计人员按照客户需求，对整体布局装饰进行集中设计。在装修装饰过程中，充分考虑客户的意见，把握室内空间布局与调整，注重整体建筑的艺术美观度，找到平衡点，科学开展装饰工程作业。

关键词：建筑装饰装修质量

1建筑装修施工管理存在的问题

1.1 施工材料管理不到位

在装饰装修的工程范围内，材料是基础的施工要素，在控制工程质量方面发挥着决定性的作用。然而，就目前来讲，在施工建设期间，关于材料管理所呈现的管理现状并不理想，可以说给工程效能和质量管控造成十分不良的影响。在采购期间，未能做好预算估算，在材料质量检测等方面所做的工作不到位，从而导致所引进的材料与工程质量标准之间存在着明显差距，进而严重影响工程进度，同时也会给工程高品质作业造成一定阻碍。

1.2 施工技术不规范

在装饰、修施工作业的过程中，施工技术是否规范，同样关乎着工程整体作业质量。然而，就目前来讲，在施工工艺具体落实期间，关于技术应用并不规范，未能根据工程项目信息合理制定管理机制，所构建的施工流程和作业体系也并不规范，导致当前的施工环境存在着明显的风险隐患，制约工程质量建设与提升。

1.3 施工人员质量风险

在施工作业的整个过程中，施工人员所具有的专业素质是影响整个工程质量的重要因素。就目前来讲，在施工建设期间，关于人员素质规范和管理并不规范。未能根据工程标准加强人员培训；对于专业性较强的工种，无法保证技术工种持证上岗；在人员素质监督与责任考核方面所做的管理工作也并不到位。导致因为人工失误所增加的工程风险隐患明显增加。因此，面对当前在装饰装修方面所存在的风险，相关单位需要提高重视度，明确具体的管理要点，加强人员培训，做到专业人员持证上岗，并在对策方面进行有效规范。

1.4 缺少规范化装饰装修管理体制

所有的行业在实际工作开展的过程中，都需要有这一行业主要工作的规范化要求，并且在经营和管理工作实施的过程中，更好地对社会进行服务，从而达到自身整体的发展和进步。装饰装修工程开展中很多的环节，无法得以顺利的衔接，所以在行业的体制内难以达到良好的效果，对于企业也不能够科学的指导。因此整体的进度和质量存在着一系列问题，严重影响了这项工作的顺利开展和有序实施。

2建筑装修施工管理的具体实施策略

2.1主动控制管理

在装饰装修作业中，施工单位需要从质量、进度、安全等方面，形成一系列的管控意识，提高装饰装修工程管控的主动效能。一般情况下，需要从以下几个方面着手，全面落实管控工作。

1.做好施工准备工作。也就是说，在施工准备阶段，需要针对工程作业目标，以及在质量方面所提出的控制要求，做好现场全面调研。在此过程中有效借助先进技术载体，就工程的施工参数和作业环境进行有效控制，从而保证所获得的数据参数更加规范，以此为依据进行施工方案规范设计，提高图纸和参数信息的合理性。

2.部门之间进行沟通、交底。在设计方案完成之后，为保证各个部门之间的默契度更高。需要组织部门之间就具体的工程方案进行详细沟通，分析图纸设计是否符合规范，从不同层面进行审核，确保施工方案切实符合作业要求，为后续提高整体可执行性提供重要参考。

3.制定管理机制。根据国家在装饰、修方面所提出的具体施工要求，在具体的管理机制上进行完善处理。细化管理要素，以人、机、料、法、环等多项元素作为管理要点，进行有效整合，并在此基础上构建完善性的管理体系，以便作业人员能够以此为依据，规范自身的操作表现，比如说在进行装修施工期间，需要针对作业设备进行科学操作，加强装饰物料规范管理。

2.2 落实健全技术管理制度，开展全过程监督管理工作

为保证建筑装饰工程顺利进行，应加强相关人员的管理，实现整个工程的监督作用。施工前，应建立安全责任检查制度，同时建立可操作的权责制度和技术人员跟班制度，避免在实际施工过程中出现事故无法追究责任。还应合理利用建筑内部空间，提高对技术管理的重视程度，主动开展人员培训与组织调整，科学规划和控制施工流程，预防建筑装饰工程实施环节潜藏的各类质量问题，强化建筑装饰工程质量管理体系建设，避免不良施工习惯带来的负面影响，及时纠正不安全作业现象。与建设单位交流沟通，在工程项目建设中充分发挥各自的作用，从而提高建设质量与效率。

2.3 强化人员素质建设

施工单位需进一步明确装饰、装修具体的工程要求，在管理人员素质建设上加以重视。首先，要确定具体的培训目标，积极渗透先进的施工理念，并将优秀的施工技术工艺有效地渗透到工程当中，让施工人员能够掌握先进的施工理念，并全面提高自身在工程建设领域的综合水平。同时，落实激励性的管理体制也十分必要，让技术人员能够规范自身在面对具体工程项目时的态度。施工人员是决定工程综合作业质量的重点要素，在施工建设期间，需要从人员素质着手，加强建设力度，提高整体作业水平。一般在进行素质建设期间，需要从以下几点内容开展。

1.加强安全意识渗透。针对工程建设期间可能存在的各项风险加以分析，并通过组织安全讲座的方式，将安全施工理念有效地渗透给作业人员，让其可以自主规范自身的作业表现。

2.加强专业技能培训、持证上岗。在施工期间，关注装饰装修的具体作业要求，将先进的施工工艺以及具体的技术方法，有效地传递给施工人员，引导其在此基础上规范自身的施工表现。

3.践行激励管理机制。针对表现优秀的作业人员进行精神和物质层面的嘉奖，让施工人员能够更有动力和热情，认真、负责地完成具体的施工要务。

2.4 加强材料质量监督

在施工期间，施工单位需要认识到材料质量在装饰装修整体作业质量方面的影响功能，在施工全过程中做好质量监督工作。从而保证所选择和采用的材料在质量方面得到有效保障，规范施工作业环境，杜绝材料质量风险发生。

1.做好采购管理工作。在采购期间，需要针对工程信息进行全面分析，根据资金配置以及质量参数标准，就采购方案进行规划设置，并确定具体的预算方案。在采购期间，需要针对材料市场进行全面调研，多方了解不同类型材料的性价比，在选择合作厂商时，需要针对其公司资质、履约能力等多方面进行全面考核，在采购初期针对具体的材料进行抽样检测，在确定达标之后方可进行大规模采购。

2.做好材料管理工作。针对采购的材料就具体的材质和特性进行分析，然后就具体的管理环境进行规范设置，避免其在存储期间因为环境因素而造成损坏，有效控制材料质量。

3结论

综上所述，在当前针对具体的建筑工程进行施工作业的过程中，做好装饰修规范作业具有重要意义。因此，针对目前在施工建设中所存在的问题，施工单位需要形成正确的施工理念，在具体的工程作业方法和管理举措上进行有效规范。在工程质量管控期间，需要积极践行主动控制的理念，在质量监管、人员培训、材料监督等多个方面加强管理力度，从而保证所构建的质量管控体系在内容覆盖面上更加全面，进一步突出整体的管控质量。

参考文献

[1] 王欣.基于建筑装饰工程的项目管理方法研究[J].居舍,2021,7:25-26.

[2] 龚胜平.建筑装饰装修工程项目管理与施工技术运用[J].居业,2021,2:137-138.

[3] 宋帅.建筑装饰装修工程管理的问题与对策[J].居舍,2020,12:10.