四川 成都 610093
四川成渝高速公路股份有限公司成仁分公司
摘要:企业党建品牌的打造在当今竞争激烈的环境中具有重要意义。本文旨在探讨建立党建品牌的现实意义、问题分析以及关键对策。通过明确品牌定位、建立品牌体系、传播品牌理念等方式,企业可以提升内部凝聚力、外部形象,实现可持续发展。
关键词:企业党建;品牌;问题;对策
党建品牌在企业发展中的作用日益凸显,它不仅是一种文化象征,更是企业价值观和使命的具体体现。然而,在品牌打造过程中,企业面临着一系列问题和挑战。本文将深入分析这些问题,并提出相应的对策,以帮助企业更好地打造和维护党建品牌。
1、企业党建品牌打造的意义
1.1 内部凝聚力和团队协作的提升
企业党建品牌打造有助于构建一个共同的价值观和文化,这将凝聚员工,提高他们的认同感。团队的凝聚力将不仅仅体现在工作中,还会在团队活动、项目合作以及解决问题时表现出来,从而推动工作效率和创新。
1.2 管理效能的增强
党组织的建立将帮助建立一套规范化的管理体系,提高决策的质量和效率。这有助于减少管理中的混乱和不确定性,使企业更具竞争力。
1.3 核心价值观的传播
企业党建品牌打造有助于传播企业的核心价值观。这不仅仅是为了宣传,更是为了确保员工理解、接受并贯彻这些价值观。这样,员工将更容易地将企业的使命和愿景融入到他们的工作中。
1.4 社会责任感的强化
企业党建与社会责任紧密相连。通过积极参与社会公益活动,企业可以树立自己的社会形象,传递出一种积极的社会责任感。这不仅对社会有益,还有助于建立良好的声誉。
1.5 市场竞争力的提高
拥有强大的党建品牌的企业更容易吸引合作伙伴和投资者,因为他们被认为更为稳定、可信赖,具有长期发展潜力。这为企业提供了更广泛的商业机会和更大的市场份额。
2、企业党建品牌打造存在的问题
遂广遂西公司“一路精耕”党建品牌创建已经进入了关键时期,经过近4年的探索实践,并与省内、省外优秀党建品牌对标分析,“一路精耕”党建品牌在思路理念、架构体系、业务融合、成果提炼、知名度等方面还存在明显不足,品牌的独特性、差异性、创新性、系统性优势集聚度不高,创建工作任重而道远。主要存在以下问题:
2.1 品牌要素还不完善
目前,党建品牌已有一个名称,但品牌要素的完善程度仍然不足。尚未明确定义品牌的定位和标志,也没有充分考虑和规划品牌的内涵和理念。这意味着品牌的核心元素尚未充分建立,缺乏明确的品牌特色,从而影响了品牌的独特性和辨识度。
2.2 品牌体系构建滞后
党建品牌体系的构建相对滞后,尚未明确品牌的战略目标和理论支撑。品牌的内容和元素相对零散,缺乏系统性的品牌体系。这使得品牌的目标和愿景不够清晰,难以为党建工作提供坚实的指导框架。
2.3 品牌创建支撑不足
党建品牌创建受到支撑力度的限制。公司在党建方面的人才资源匮乏,缺乏专业的品牌创建机构和相关人才的指导支持。这可能导致党建品牌的发展受阻,需要更多的专业支持来推动品牌的建设进程。
2.4 品牌宣传专业度不高
党建品牌的宣传工作缺乏专业性。缺乏专业策划和宣传推广,宣传平台的水平有限,导致品牌的影响力和知名度不足。这阻碍了品牌在外部的传播和认知度的提高。
2.5 基层党组织品牌意识不强
基层党组织在品牌建设中的积极性不高。一些党支部存在消极思维,缺乏积极性,未能充分认识到党建品牌对于公司长期发展的战略性重要性。此外,一些基层党组织设施陈旧,组织机制不够健全,这也制约了党建品牌的建设和推广。
3、企业党建品牌打造对策
3.1 完善党建品牌要素内容
一是明确品牌定位。党建品牌要强化政治属性,体现党组织的先进性,注重与中心业务深度融合,植入公司“高速公路全程创优持续精耕者”理念,品牌可定位为传播蜀道精神提供高速公路高品质服务的党业融合创新示范新窗口。二是设计完善品牌标识。将遂广遂西公司Logo作为“一路精耕”党建品牌标识,既传承发扬原公司标识“高速公路持续创优精耕者”理念,象征公路建设与运营昼夜不息之意,兼顾无限相生与成长,也蕴含遂广遂西SGSX首字母简写蕴意。三是规范明确品牌理念内涵。“一路精耕”党建品牌既要传承历代蜀道交通人“两路”精神,主动融入“蜀道红”之“蜀道通天下,百年旗更红”的深刻内涵,更要继承发扬成渝高速公路西南第一路的历史担当,同时兼顾与成渝分公司“一路薪火”党建品牌的协调性,可将品牌理念内涵明确为团结拼搏、坚守奉献,敢为人先、追求卓越。
3.2 构建完善党建品牌体系
明确品牌目标内容为蜀道集团“蜀道红”“1+5+N”党建品牌矩阵中的支撑力强、影响力大的一流党建品牌;品牌的理论支撑为引领推动党组织、党员发挥战斗堡垒和先锋模范作用,为公司高质量发展提供政治保障和组织保障;品牌落地内容的是把理论层面运用到高速公路营运管理各环节的具体实践,着力提升基层党组织组织力、高质量发展推动力,依托组织载体和党员载体,系统推动党建业务融合发展,让党建品牌成为公司高质量发展的驱动之力。
3.3传播品牌理念
传播党建品牌的核心理念内涵是品牌建设中至关重要的一部分。这一理念的明确化和积极传播,对于品牌的成功树立和维护具有重要意义。以下是传播品牌理念的关键方法:
①内部传播
在企业内部,传播党建品牌的核心理念内涵应该是一个全员参与的过程,以确保员工深入理解并与品牌产生共鸣。具体方法包括:
企业可以组织多样化的培训和教育活动,以向员工传达党建品牌的核心价值观和理念。这些培训可以涵盖党的历史、党的使命,以及企业党组织在企业中的角色和贡献。不同层次的员工都应该被纳入培训计划,确保全员参与。建立有效的内部沟通渠道,通过员工会议、内部通讯、电子邮件、公司网站等方式,定期分享党建品牌的最新消息和发展动态。这有助于员工保持对品牌的关注和理解。将党建品牌的理念内涵融入企业文化中。这可以通过制定企业价值观、文化宣言,以及在工作环境中体现理念的方式来实现。员工需要感受到品牌理念在日常工作中的实际应用。
②外部传播
品牌理念的外部传播是树立党建品牌形象和影响力的关键。外部传播方法包括:利用各种媒体平台,如报纸、电视、广播等,进行品牌理念的宣传。可以发布与品牌理念相关的新闻稿、报道和广告,以扩大品牌的知名度。利用社交媒体平台,积极传播品牌理念。分享品牌相关的内容、故事和成功案例,与受众互动,建立品牌的社交媒体存在。参与公共关系活动和社区参与,与外部利益相关者建立联系。这包括赞助社区活动、参与慈善事业和与政府机构合作等,以提高品牌的社会声誉。
3.4建立品牌体系
建立完善的党建品牌体系是确保党建品牌建设有序和高效进行的关键一步。这一体系不仅需要明确定义党建品牌的目标和战略,还需要规划具体的实施方案,以确保党建在企业中扮演的角色和职责清晰明确,同时与其他业务领域协调一致。以下是建立党建品牌体系的关键方面:
①明确品牌目标:首要任务是明确党建品牌的核心目标。这包括确定党建在企业中的战略地位和价值,明确品牌的长期愿景和短期目标。目标的明确性有助于为品牌建设提供明确的方向和动力,确保品牌与企业的整体战略一致。
②制定战略计划:基于明确的品牌目标,企业应该制定具体的战略计划。这包括确定品牌的核心信息、关键信息传达渠道、目标受众和时间表。战略计划应该综合考虑内外部环境,包括市场竞争、政策法规和社会趋势等因素。
③实施方案:具体的实施方案是品牌体系的落地关键。企业需要制定详细的行动计划,包括资源分配、活动策划、人员培训和执行监督等方面。实施方案应该包括各种传播渠道的使用,包括内部培训、员工沟通、外部宣传等。
④定义角色和职责:党建品牌体系需要明确党建在企业中的具体角色和职责。这包括企业党组织的职责、党员的责任和参与度,以及与其他职能部门的协作关系。清晰定义角色和职责可以避免混淆和冲突,确保党建品牌建设有序推进。
⑤协调性和一致性:品牌体系应确保党建品牌与其他业务领域的协调性和一致性。党建不应孤立存在,而是应与企业的整体战略和文化相融合。协调性和一致性有助于确保党建品牌在企业中的有效实施,并增强其影响力。
建立党建品牌体系是一个全面的战略性工程,需要企业高层领导的支持和参与,以确保党建品牌的建设与企业的整体发展紧密相连。只有建立了明确的目标、战略计划和实施方案,定义了角色和职责,确保了协调性和一致性,企业才能够在党建品牌建设方面取得成功,并实现品牌的长期增值。
3.5 丰富党建品牌架构内容
①打造一支“一路精耕”团队。深入实施人才兴企战略,融合“创优精耕”理念,聚焦工程养护、收费稽查、路产管护、安全环保、财务、党群、纪检、宣传等队伍建设,选取一批相关领域专业人员,采取“师带徒”形式,制订支持政策,强化人才储备和培养力度,打造一支政治素质硬、专业性强、团结协作效率高的“一路精耕”人才团队。②高质量推行三个联系点制度。聚焦党员先锋作用发挥、经营管理水平提升,实施党员领导干部联系党支部、党支部委员联系点(科室站队区及公司部门)制度、党员联系重大任务制度,指导党支部、联系点抓党建融入业务同频提升,推动三区三节、创优争先等重大任务高质量完成。③是打造“一路一特色”党支部。在“一路精耕”党建品牌的统领下,结合各党支部党建工作传统和优势,争取民盟遂宁市委支持将遂宁处党支部打造为“党盟共建 一路同行”特色党支部,探索在遂西高速蓬溪红叶服务区打造“党盟共建 一路同行”展览馆;依托伟人故里、融合改革开放精神将广安处党支部打造“伟人故里 一路同闯”特色党支部,巩固提升广安管理处党建阵地,探索在遂广高速公路樱花服务区打造邓小平陈列馆。
结语:
党建品牌的打造需要企业不断努力,但它也为企业带来了内外部的巨大收益。通过明智的战略规划和持续的努力,企业可以巩固党建品牌的地位,提高员工凝聚力,赢得社会的认可,实现企业的可持续成功。党建品牌不仅仅是一种标识,更是一种文化的传承,是企业价值观的践行者,是企业可持续发展的坚实支撑。
参考文献:
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[2]张蕾.以特色党建品牌打造工作 激发企业职工实干活力[J].人民公交,2023(03):51-53.