探讨水利工程建设与水利工程管理

探讨水利工程建设与水利工程管理

丁迎春

身份证号：372525197602156275

摘要：近几年，中国水利工程建设取得了长足的发展，建设的规模不断扩大，这既推动了中国水利工业的发展，又对建设工程的质量和管理水平提出了更高的要求。水利水电施工的管理水平是水利水电施工质量的保证，直接关系到水利水电施工的成败。

关键词：水利工程；工程管理；工程质量

引言

水资源是人们赖以生存的物质基础，要想长期保证其安全运行，就必须通过高效的水利工程来实现。同时，水利水电施工的工作条件也比较差。为此，必须加大监管力度，健全监管体制，完善监管技术，确保水利建设的成功。水利工程建设是一项关系到国民大计的工程项目，这种工程绝大部分都是非营利性的公益类项目，国家处于投资主体的地位。虽然是国家性投资的建设工程，但是整个水利工程的建设是交付给项目施工单位等非法人机构负责，缺乏相应的监督机构代表政府实施行政管理，这就造成了政府的投资不能得到更好的控制。

1水利工程管理特点

1.1复杂性

水利工程建设一般是政府性工程，投入金额较大，已服务全社会为宗旨，在国民经济活动中发挥着重要作用。水利建设的管理是一件比较繁琐的工作，因为各个区域和各个水利工程有着各自的特性，所以在进行水利建设时，会面临着各种各样的问题，因此，在施工过程中，会有很多的影响因素，因此，施工管理人员必须要拥有一个健全的水利知识结构，同时还要有大量的施工经验。

1.2科学性

按照项目的要求，采用了科学、合理的方法。比如，在水利工程建设的过程中，夏季施工和冬季施工所使用的施工材料和设备有很大的差别，施工所需的劳动力、施工技术、施工费用也有很大的差别。水利工程作为一项关系到国家和人民生活的重大工程，它必须要让施工管理人员以水利项目的实际需求为基础，对其展开科学的管理和计划，不能简单地将其它工程的基础管理经验复制过来，这样才能更好地提升施工项目的科学性。

1.3实践性

水利工程施工管理是一项实用性很强的工作，这就需要管理者亲自参与到施工中来，根据施工的各个阶段进行具体的施工操作，保证施工人员在施工中使用了标准化的施工工艺，防止施工中由于多种原因而妨碍施工进程，使施工工作得到切实的实施，从而提升施工质量。

2当前水利工程建设中存在的问题

2.1水利工程建设人员管理不当

水利工程属于一种需要大量施工人员参与的施工项目，在施工管理的过程中，最重要的就是对施工人员的管理，由于施工人员的专业素质不高，导致施工过程中出现了很多不规范的施工现象，从而影响到施工的品质。目前，很多施工企业并没有对施工人员的岗位资格以及施工经验进行严格的审核，这就导致施工人员在施工过程中，不注重对施工费用的控制和进度的掌握，不能担负起保证施工质量的职责，同时还存在着安全施工的问题。

2.2建设安全问题管理不严格

水利水电施工的首要任务是施工安全，无论什么施工项目，都应该把施工安全置于首位。以水利工程施工的特性为基础，它的高空作业比较少见，导致很多施工企业都没有注意到它的施工。施工期间没有加强对施工的安全认识。在很多工程施工中，由于地质、地貌等因素的作用，导致施工中出现了大量的安全事故，不仅对施工人员造成了生命危险，而且还会降低施工单位的声誉和经济效益。

2.3建设管理制度不完善

水利建设管理工作需要更高的建设管理制度，在水利工程的管理工作中，如果没有一个好的建设管理体系，那么，各个建设单位就不能按着建设计划，进行有序的建设工作。分工不明确，管理秩序混乱，造成建设无人指挥、无人监管、随意建设等问题，影响了建设的正常进行，不能有效地保证建设安全。

2.4水利工程养护不到位

由于水工结构物通常处于水中，其结构物受到各种物理和化学因素的作用，其结构物受到侵蚀和磨损等因素的作用，从而引起结构物的大量损伤。正是由于这种思想的冲击，才造成了很多与天道相悖的现象。对人民群众的生产和生活造成了很大的负面影响。一些工程监管不力，没有严格执行设计方案、管理制度等，导致水工建筑存在诸多的质量问题，对其服役年限产生了较大的影响。

3提高水利工程建设管理水平的具体措施

3.1贯彻法人责任制明确工程项目责任

人们的思维方式会对所有的工作都造成很大的影响，因此，人们对水资源的认识也会受到很大的冲击，从而对水资源的管理造成了很大的隐患和问题，唯有制订出一套切实可行的管理养护规程，才可以对工作人员的行为进行有效的规范，从而达到科学高效的养护管理目的。有关的管理人员应该在第一时间，对建设工程中的每个项目组所应该承担的职责，以及他们应该要完成的工作任务，对工程有关的质量负责，对管理权进行合理的划分，以国家有关的法律法规和水利工程项目的实际需求为依据，对管理制度进行完善，建立一个完整的管理体系，以实现管理制度的有效性，从而保证水利工程的正常进行。

3.2加强作风建设工程管理严格化

在许多水利工程的管理和养护过程中，最重要的问题就是工作人员完全凭借自己的经验来开展管理和养护工作，因此受到了更多的主观观念的影响，在现实的工作中，具有较高的随意性，从而造成了水利程的管理和养护方面的不足之处，从而降低了工作的质量。所以，要强化作风，做到工程管理严格化，把各项管理制度落实到位，严禁违规操作，也可以防止主观思想造成的不良影响，把各项管理养护的具体工作措施做好，为水利工程项目的顺利实施和运行奠定了良好的基础。

3.3施行动态科学化管理

施工过程中的人力、物力等都存在着一定的移动性，这就要求施工经理要针对施工过程中各种特殊的变动，实行动态的管理。伴随着工程项目所用到的建筑材料和设备的种类逐步增多，并且对其进行了大量的消耗。所以，施工管理人员应该对施工进度和过程进行重点的监控，对材料的出入进行科学地进行管理，还要对劳动力的增减进行妥善地安排。这样的动态管理方式，对管理负责人的职业素养有着很高的要求，它要求管理人员对项目的先后次序要有足够的认识，精确地计算出水利工程中各个特定阶段所需的人力和建筑材料，保证施工过程中各个阶段都能井然有序地进行。

3.4加强养护建设，实现工程管理持续化

对于以砖石和混凝土为主的水工建筑物，在经营和维护过程中，从业人员应注意做好上部和下部的护滩和墙后回填土等构造部位的维护和维护。对于出现裂缝、泄漏等现象，应及时进行相应的处理，以防止在后续使用中发生水利建筑的破坏。同时要定期对管道部位的进出口进行检测，一旦出现淤堵要及时进行处理，以避免渗漏。在水利的初储期间，水利工程管理养护人员要减缓水位的上涨，逐渐提高水位，以保证坝堤、放水管道等设备的运行安全性。

结束语

总之，在水利水电施工过程中，施工的好坏将直接影响并限制其施工成果的质量。科学的管理不但可以降低工程成本，还可以有效地提升整体建设质量，保证建设任务按照规定完成，要将各项责任意识贯彻到工作中，还可以调动工作人员工作的积极性，对管理制度和技术标准进行严格的贯彻，从而可以让管理及养护工作可以顺利地进行。

参考文献：

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[2]李渊,高锐,任磊.如何做好水利工程施工过程中的项目管理工作[J].工程建设与设计,2020(13):237~239.

[3]姜慧雯.水利工程施工技术管理存在的问题及措施探析[J].建材与装饰,2020(18):284+286.