建筑工程安全生产管理的特点及难点

(整期优先)网络出版时间:2023-10-16
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建筑工程安全生产管理的特点及难点

徐吉朋张云涛   

1.山东贝特建筑项目管理咨询有限公司 

2.济南二建集团工程有限公司

摘要:经济的迅猛发展促进了建筑行业的崛起,其建筑规模、数量随之扩大。在施工建设阶段,由于环境、施工工艺、人员安全意识等因素影响,使得建筑施工埋下诸多安全隐患。为此,在建筑施工中,如果不严格控制安全隐患,提升安全生产管理水平,必然会引发安全事故,不仅影响到建筑工程质量,还威胁着人们的生命财产安全。文章阐述了建筑工程安全生产管理的特点及难点,提出了建筑工程安全生产管理的有效策略,以供参考。

关键词:建筑工程;安全生产管理;特点及难点  

引言

社会经济的高速发展,推动我国现代化城市建设速度加快,城市中工程项目数量持续上涨,规模也在不断扩大。工程建设时所使用的设备、材料、人员数量与质量要求都发生了变化,这造成管理难度增大,时常会发生安全事故。安全事故会对建筑工程产生严重负面影响,工程建设企业需在施工中总结经验,找寻和清除施工时存在的安全事故隐患,防止安全事故发生,提高工程安全与稳定性。

1安全生产管理特点

1.1制度环境特点

一般来说,在一个建设项目的建设过程中,其相关工作涉及房建部门、策划部门、监管部门、建设部门和勘测部门等相关部门,相关责任主体发挥着重要作用,对项目的有序发展起到重要作用。在此过程中,由于制度环境,使得部分部门在履行相关安全责任时,存在着一些难以避免的问题。在此过程中,一些单位虽然认识到了自己在项目建设过程中的具体责任,但并未在具体的管理工作中得到有效落实。最后,为了保护自身安全利益,一些单位在制定管理制度和安全责任书时,对自身安全管理缺乏重视,他们没有落实相应的安全管理制度,导致施工现场管理出现两张皮问题,从而增加了发生安全事故的概率。

1.2管理人员特点

在现阶段的建设项目中,安全人员在日常工作中需要对项目安全进行严格的监督。但由于市场环境和制度的影响,一些单位设立的安保岗位已经出现了一定程度的形式化,不能有效发挥应有的作用。同时,大多数安全管理人员是直接由质量管理人员进行兼任的,在开展具体工作时,既要负责质量管理,又要负责安全管理。但在两者之间,质量监管具有较高的应用价值,其相关人员并不能充分发挥安全监管的作用。

2建筑工程安全生产管理的难点

2.1建筑施工安全管理机制不尽完备

对于当前建筑行业,部分建筑企业还无法充分地认识到安全管理工作的重要性,在实际运作中无法编制完备高效、切实可行的工作体系,使得建筑工程安全事故屡屡出现。在实际施工建设期间,尽管建构了一些安全管理工作体系,不过并未切实依据施工企业实际情况展开实施,从而导致安全管理工作体系出现诸多不够科学的环节。

2.2安全技术措施不到位

显而易见,绝大多数施工项目不是单一工序那么容易,现在高层建筑、超高层建筑鳞次栉比,导致很多作业和工序属于高危作业,这个时候安全防护措施及安全理论知识就至关重要了,对工人做一些保护措施,消除施工人员的心理压力和客观存在的安全隐患。所以要想及时控制风险的发生,为了解决安全事故发生,就要从施工安全防护设施、安全技术教育上下苦功夫。但事实无论多么危险的工作,都会有一些不顾工人安危的黑心企业使用不合格的安全防护用品做一些表面工作,同时为了节约成本,很多操作设备也存在安全方面的问题,再加上对新材料、新工艺掌握的不成熟,使得安全管理始终发挥不了应有的作用,因此要针对该问题采取相应的办法。

2.3施工人员的安全意识薄弱

在施工过程中,大多数施工人员的安全意识与自我保护意识薄弱,未充分认识到错误操作带来的危害。施工人员的流动性大,他们大都是施工企业临时聘用来的。因此,大多数施工企业没有固定的施工人员。一些施工人员在完成项目后,会前往其他企业工作,甚至还会同时在两个企业任职。这些施工人员没有熟练掌握施工设备的具体操作方法和现场情况,他们的违规操作,引发了一系列的安全问题。

3建筑工程安全生产管理的有效策略

3.1建设完备的安全管理工作体系

第一,构建建筑单位安全管控策略体系。在这方面,需要格外关注风险方面的战略与策略,依照与发展特性相匹配的决策原则,进而不断增大建筑施工安全方面的投资,提升建筑工程安全管控效果。第二,制定建筑公司安全控制执行计划。在制定且落实计划的过程中,需要综合考量各种风险,管理要点主要包括:①安全事件损失的调节计划;②安全事件的商业保险赔偿计划,科学运用商业保险,实现风险转嫁目的;③编写安全施工职责许诺书。该计划最关键的内容体现在把所有的职责落到具体人身上,明确建筑工程每个层面的安全管控权责,另外立足于细节维度,明确每个施工部门的安全管控责任,进而给每个职能组织开展工作提供确凿的根据,另外还能够有效利用每个部门的功能,对施工的步骤进行全方位的监测,降低安全风险产生的概率,进而给建筑项目安全管控活动的开展奠定夯实的基础。第三,建筑公司安全管控体系。例如经济激励。此便可以将物质利润与安全责任密切关联,在安全管控体系中建立科学的奖惩制度,从而稳健提升作业人员安全施工保障性。

3.2采用先进的安全防护设施

建筑施工项目中存在很多高空作业,大家都会看到施工场所周围有密目网的存在,张拉密目网的作业首先是为了做好工作人员的安全防护;其次是规整、亮化施工环境。基于这两点,很多施工场所都会采用这种方式维护施工工作的正常开展。但是对于一些二十层以上的建筑,就可以采用全钢式自升架体,更能发挥好安全防护性能,提升现场形象。对于一些高空作业,除了防止人员在工作时没有进行合规安全遮挡以外,也是为了防止由于高空落物而发生安全事故,所以挂安全网是必须要采用的施工安全防护措施。防护设施达标且防护到位,是行之有效的避免安全事故的重要措施。

3.3提高施工人员的专业水平

施工单位要对所有施工人员进行系统培训,以提升施工人员的专业水平。施工单位还要提升管理人员的管理水平,增强其安全意识,以避免管理不当引发安全事故。另外,施工企业还应结合市场发展的实际情况,引入竞争机制,筛除专业技能不足的施工人员,留下专业技能较强的施工人员,以此激发施工人员的工作热情,增强其安全意识。此外,施工企业还要定期对项目负责人进行培训,增强其安全意识和责任意识,使其熟练掌握施工现场安全管理知识。在施工之前,施工企业需要开展以安全为主题的培训活动,使施工人员充分认识安全生产的重要性,规范操作机械设备。施工企业要组建一支专业水平较高的施工队伍,使其成为项目建设的核心队伍,尽可能降低施工人员的流动性。

结束语

综合来说,想要做好安全生产管理工作,建筑企业就必须采取多种控制措施,充分调动职工积极性,促使企业上下齐心协力,共同完善管理策略。只要领导和职工上下一心,狠抓落实,安全事故发生的概率将大大降低,建筑业的安全形势将得到不断改善,加快进入良性发展的轨道。

参考文献

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