电力工程施工安全管理及质量控制分析 

电力工程施工安全管理及质量控制分析 

田坤，鞠亚芦，王琦

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摘 要：随着中国经济社会的不断发展，电力工程的进步也在不断推进。然而，在当前电力工程的发展过程中，也存在一些问题。本文主要探讨了这些问题，并提出了促进我国电力工程行业长期可持续发展的合理措施。

关键词： 电力工程；安全管理；质量控制

引言

当前，随着我国经济社会的快速发展，对我国电力工程建设也提出了一些要求。同时，电力工程建设有必要积极响应这些措施，更好地推动中国电力工程建设行业的进步。目前，人们对生活环境提出了更高的要求，生活环境需要不受噪音和空气污染的影响。因此，在进行电力工程施工时，施工人员必须能够进行文明施工。但是，从目前的情况来看，电力工程建设存在许多隐患和不确定因素，而且在施工过程中受到外部因素的影响，难以保证电力建设的质量。

1 电力工程施工安全管理中存在的问题

经济社会的不断发展也在推动着电力工程规模的扩大。然而，它的发展过程也带来了一些安全问题，导致了施工过程中的各种安全事故，甚至造成了严重的人员伤亡，给我们的社会和人民造成了一定的经济损失。电力工程管理人员只考虑施工速度，不考虑快速施工带来的安全隐患，施工前也不采取安全预防措施。

因此，当事故发生时，一些人员开始推卸责任，找不到责任人。任何工程建设项目都会存在一些安全隐患，如果不及时预防和监测，很容易发生安全事故。首先，电力工程施工现场缺乏相应的安全措施，高空作业人员没有应急逃生通道。一旦安全绳出现问题，可能会导致施工人员发生事故。其次，施工现场的管理人员缺乏相应的责任感。在施工过程中，经常出现玩手机、聊天不动的现象，在管理过程中往往拘谨不动。最后，电力施工人员在培训过程中，学习不认真，缺乏相应的安全自我保护意识，没有注意学习一些安全自救知识。这导致了无法在第一时间解决的事故，不知道如何自救，最终导致了一些事故。而且在培训管理人员讲解知识的时候，他们也很肤浅，只是播放一些画面，让大家自己学习，没有强调施工过程中安全的重要性。

2 电力工程施工中质量管理的必要性

电力工程项目之所以受到重视，是因为它们与人们的生活息息相关，而目前，所有行业和居民都离不开电力。因此，在建设过程中，有必要加强电力工程建设项目的质量管理，以有效地保证人们的正常用电。然而，电力工程施工管理并不是一个简单的工程，它是一个非常复杂的工程，在施工过程中需要很长的时间。因此，存在许多不确定因素，在施工管理过程中，相关人员有必要关注施工质量和人员安全，以更好地提高经济效益，为企业带来良好发展。

3提高电力工程施工质量管理水平的有效对策

3.1电力工程施工设计阶段的质量管理

目前，我们可以看到，人们对电力的需求越来越大，在电力工程项目的设计过程中，市场上的电力需求也发生了一些变化。施工企业在进行项目建设时，必须选择合适的地点，了解项目的详细可行性，进行分析，完善相应的计划，进行相应的招标，并遵守国家规定的所有要求。在资格审查过程中，遵守规定至关重要。在进行电力工程施工时，必须按照计划进行，严格要求按图纸施工的每一步。在设计项目计划时，有必要对施工现场进行检查，并预测施工过程中可能出现的问题，以便提供相应的解决方案。

3.2电力工程施工过程中的质量管理

电力工程施工阶段是整个工程建设的一个非常重要的组成部分，因此在施工过程中有必要进行相应的质量控制。首先，应再次审查所有准备好的材料，以确保每种材料都符合相应的标准。在施工过程中，材料非常重要。一旦完工后材料出现问题，整个项目就无法投入使用。因此，在进行施工之前，专业人员应购买相应的材料，并对这些材料进行安全管理，因为有些材料不能暴露在水中或存放在潮湿的地方，否则容易腐蚀。因此，在物资管理的过程中，也应该遵循标准。其次，在购买材料时，选择最好的材料是很重要的。此外，企业需要建立严格的规章制度，防止一些员工在采购材料时偷工减料，使用不合格的产品。因此，在准备工作中，每道工序都必须达到相应的标准才能投入使用。

3.3电力工程施工完成后的质量管理

电力工程施工质量竣工后，必须对整个质量工程进行相应的验收。只有在完全达到相应标准后，才能投入市场使用。因此，在检查过程中，管理人员需要严格按照图纸进行检查，并检查所使用的材料和设置的图纸是否符合标准要求。

3.4建立健全的施工安全责任制度

在进行电力工程建设时，要建立安全责任制并严格执行。当问题再次出现时，可以将其落实到每个人和每一位管理者身上，以便管理者提高责任感，在日常监督过程中有所作为。加强责任管理也是为了更好地保证工作的顺利进行。管理者必须把安全放在首位，真正做好安全防护工作。施工前，应进行现场检查，以消除可能存在的任何安全事故。同时，还必须遵守国家安全法规，按照规章制度进行施工。电力工程施工企业除了追求效率外，还需要向各部门落实相应的安全责任。每个部门都应该分配职责，使其成为相互关联的关系。无论哪一个环节出现问题，所有人员都要承担应有的责任。安全事故连带责任可以更好地增强管理人员的责任感，也可以增强施工人员的防范意识。

3.5采取有效的安全防范措施

我们之所以重视电力工程施工的安全工作，是为了进一步减少施工过程中的人员伤亡和财产损失。施工时，有必要完善相应的安全生产管理措施。同时，可以建立奖惩制度。在施工过程中，发现问题的人员将得到相应的奖励，不遵守操作要求的人员将受到相应的惩罚。在这个过程中，必须明确奖惩。

3.6加强安全教育培训，提高施工人 员的安全意识

电力工程施工是一个非常大的工程，因此在施工过程中，需要施工人员的配合才能共同完成。然而，安全意识的预防也非常重要，因此在进行施工之前，有必要加强对施工人员的安全培训，全面提高他们的安全素质。电力工程施工管理人员也可以组织安全教育活动，帮助他们提高安全意识。例如，当遇到火灾时，他们应该立即使用灭火器灭火并报警。每次活动结束后，所有参与者都应该写一份活动体验，以及应该使用什么方法来解决这些问题。通过组织一些安全培训活动，可以加强施工人员对安全的关注。在今后的施工过程中，他们可以严格遵守施工的要求和措施，在安全培训和教育过程中，还需要提高每一位施工人员的技术水平。只有通过技术检查考试后，他们才能开始工作，并提高每个人的责任感，在遇到问题时相互帮助。

4 结束语

总之，加强安全管理在电力工程施工过程中非常重要，在电力工程建设的各个方面都应加强安全管理。管理人员要突破传统的安全管理意识，创新新的管理方法，运用现代技术确保电网安全。然而，在施工过程中，有必要提高安全意识，才能真正减少电力施工中安全事故的发生。

参考文献

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