建筑工程安全标准化管理体制探讨

建筑工程安全标准化管理体制探讨

高宇

身份证号码：371502199509052037

摘要：从目前我国建筑工程建设情况来看，急需解决施工安全管理问题。所以，建筑施工管理人员要对安全管理工作高度重视，构建比较完善的安全工作管理机制，确保一线施工人员都能按照施工安全标准来严格施工，在确保安全施工的基础上不断促使建筑工程质量提升，为建筑工程的健康发展奠定坚实的基础。

关键词：建设工程；安全；标准化管理

引言

社会经济迎来时代变革的过程中，建筑施工迎来了机遇也受到了社会变革的挑战[1]。机遇是随着城市建设力度的加大，国家相关部门和地方政府为了让人们生活居住环境得到改善，相继实施大量建筑工程项目计划。而人们对住房质量要求的提高，使建筑项目在施工质量等多个方面迎来了新的挑战，除了要加强施工技术的创新和提高施工质量外，更要加强对施工安全管理方面提升。在建筑施工安全管理方面相关单位要具备长远发展的目光，从制度、技术创新等外部因素加强建筑施工安全的管理，从建筑内部的施工细节监督和管理，对安全的施工管理工作进行强化。

1建筑施工的特点

1.1工程规模大

在建筑工程建设过程中，由于项目规模较大，只有对施工现场的机械设备、施工原材料、人员进行有效的管理，才能够确保项目建设的有序开展。现阶段，对建筑项目中发生的安全事故进行分析发现，大多数安全事故是由现场施工人员不能按照施工安全规定组织施工以及管理所导致的，同时，施工现场的机械设备和施工原材料也可能存在一定的安全隐患，如果没有对施工材料进行质量检测，定期加强机械设备维护管理，则施工现场事故发生的概率会大大提升。

1.2风险点多

在建筑项目工程建设中，现场施工环境较为复杂，应用的施工技术和设备较多。另外，在不同的项目建设中，风险种类和风险系数各不相同，在工程项目中，施工现场各个环节存在较大差异，风险种类也有所不同。由此可见，在进行风险防控管理时，对不同的工程项目以及各个施工环节，需制定出科学合理的安全防范方案，降低安全事故发生概率。

2当前建筑施工安全管理工作中存在的问题

2.1缺少安全管理体系

现代建筑施工安全管理工作需要管理水平较高的管理人员，在建筑施工项目开展之前需要利用合理的施工技术设立相应的安全保障方案，在施工中设立更多的防护措施，避免施工存在安全隐患。但是如果安全管理体系并不完善，很可能导致各个部门之间缺少协调，让很多施工管理工作十分滞后。很多责任主体的缺失，导致很多安全管理工作并不能发挥实际的效果，安全管理人员也并不具备各方协调的实际能力，让安全管理工作始终无法对施工的各个环节进行有效监管。在企业内部，由于很多决策者对于管理工作并不重视，导致很多安全管理工作并未建立起完整的体系，无法保证施工各个环节能够有序运行，很容易让施工过程中出现矛盾，施工人员的安全意识不强烈，导致他们在施工中无法规范进行操作。这种问题的发生已经严重影响建筑企业的发展，所以应当重视安全管理工作的落实，建筑企业的决策者也应当与各个层级的责任主体进行充分沟通，提升监管职能，让安全管理工作被重视起来，并且在企业内部设立完整的管理体系，使安全管理体系宣传提升管理工作的实际效果，保障各个环节都能得到有效监管。

2.2安全意识不普及

由于很多地区的建筑工程项目相关人员的安全意识滞后，导致在建筑企业内并未开设完善的安全教育培训工作。建筑行业是一个高危行业，如果施工人员与管理人员不具备相应的安全意识，很容易在施工时由于人为操作不规范而导致安全事故的发生，因此为了进一步提高安全管理工作的实际效果，让更多施工人员的安全意识更加充分，应当加强安全意识的普及工作。建筑企业可以开展安全教育培训，在企业内部号召员工进行安全意识训练，让施工人员的安全意识在培训中得到提升，让他们能够更加清晰地了解当前建筑行业中存在的各类问题以及可能存在的安全隐患，让他们在施工过程中能够及时观察出各类问题的潜在风险，并及时进行处理。安全意识的普及除了能让安全管理工作人员明确自身职责，优化安全管理制度之外，还能够让社会公共人员对于施工中的各类风险进行更加全面的监管。随着我国经济水平的不断提升，建筑行业的发展速度得到了飞速的提高，我国的建筑项目工作正在不断的扩大，给管理工作也带来了许多的难题。

3建筑工程安全施工标准化管理的具体举措

3.1充分落实安全管理制度

建筑工程管理部门不仅要对国家的法律制度进行严格的执行，同时在对具体的项目进行监管的过程中，通过项目中发现的问题及时上报给上级单位，还要建立问题台账，针对问题的原因及解决方案进行管理制度的完善。后期对类似问题的处理工作上就会有制度可以依靠，有经验可寻。从制度对施工安全管理工作进行有效的保障，可以大大提高施工安全管理的效率，明确管理责任。

3.2强化安全监督

安全监督是安全管理工作的执行手段，也是将安全管理工作充分落实到施工各个环节的必要流程，因此想要实现安全管理水平的提升，需要在施工环节中强化安全监督工作，要将安全监督工作充分落实到企业施工的各个流程当中，保证各项施工目标能够快速实现。在施工前期需要通过安全监督做好前期的质量监管工作，与施工方案规划人员进行探讨，对于施工方案进行记录，了解施工中的各项信息，这样才能根据施工中的各类问题制订出全面的管理手段，利用管理手段预防各类施工风险的出现。在施工前期需要与材料采购人员进行详细的沟通，了解他们的采购进度，对于采购进行全程监管。要对于建筑材料市场的价格进行全面分析，要保证能够在合理的时机购入性价比更高的材料。还要在与供应商进行合作的过程中调查供应商的信誉，如果发现对方存在信誉漏洞，要及时终止合作，避免后期供应商出现问题而影响施工材料的正常使用。在施工材料入库前，需要对材料的规格，材料的质量进行全面检验，要保证材料的规格符合施工方案中的要求，也要保证材料质量能够达到相应的标准，避免施工中存在着严重的质量问题。要为施工材料的存放制订相应的管理方案，要保证施工材料存放在合理位置，避免在存放过程中发生损坏。

3.3明确安全管理人员责任

建筑项目在施工安全管理工作开展过程中，相关部门要对各项目的施工安全管理工作的负责人进行明确，同时要求管理人员明确安全管理目标。管理人员要与建设单位进行充分的沟通和协调，对现场施工过程中一切有关于安全管理的各项工作都要进行认真的指导和监督。认真指导施工人员技术，全面的监督施工安全，对现场施工人员及施工环境进行充分的检查，对建筑工程项目整体进行安全管理。在管理过程中任何一个安全管理的细节都不能马虎，都要认真对待严格执行，同时要不断加强安全管理知识的学习，提高专业素养。

结束语

建筑施工安全关乎人民的生命财产安全，关系到国家和政府真正的经济利益，更关系建筑工程在国家经济发展过程中起到的作用，因此相关部门和一定要提高重视，无论是在加强安全管理工作中还是在提升安全管理人员的职业素养上，都要加强管理力度，切实做到预防为主，提高建设工程的安全管理水平。

参考文献

[1]梁丽娟.房建施工安全管理探究[J].建材发展导向,2020(05):25-26.

[2]王建权.建筑施工现场安全管理存在的问题及对策研究[J].建材与装饰,2020(05):28-29.

[3]周建兵.建筑施工现场安全管理存在的问题及对策探讨[J].住宅与房地产,2020(03):115-116.

[4]何其登.安全施工管理在建筑工程施工中的重要性[J].居舍,2019(19):27-29.