浅析建筑施工安全管理

(整期优先)网络出版时间:2023-10-28
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浅析建筑施工安全管理

李晓科1  李保鑫2

1.身份证号码:371525198410280339  山东聊城  252500

2.身份证号码:371525199005023712  山东聊城  252500

摘要:建筑工程所处的环境复杂,规模较大,工期往往较长,这些特点决定了在工程施工过程中面临着较高的安全风险。建筑施工安全管理工作是保障施工作业顺利开展的前提,创新安全管理工作理念、优化安全管理方法和完善安全管理体系是提升安全管理工作质量的关键。为了改变建筑工程中安全问题频发的现状,本文在明确施工安全管理特点的基础上,阐述了做好施工安全管理的重要性,分析了建筑工程施工安全管理存在的各项问题,对解决建筑施工安全管理问题的合理措施进行总结,旨在帮助施工企业落实安全管理工作,减少建筑施工安全问题的发生,提高建筑工程质量。

关键词:建筑工程;安全;管理

引言

很多建筑工程施工规模大、建设周期长,在项目建设过程中,需应用多种施工材料以及机械设备,因此施工现场管理难度较大,尤其是安全隐患较多。根据调查研究发现,在各类工程项目建设中,施工现场安全事故发生率较高,主要是由于施工现场安全管理不当所造成的,不仅会影响工程项目建设效益,同时还会对施工人员以及周边群众生命安全构成危害。因此,对建筑施工现场安全管理措施进行详细探究意义重大。

1建筑工程施工安全管理的特点

现代建筑工程规模不断扩大,这在一定程度上加大了施工难度,而考虑到建筑工程施工是一项整体、复杂、技术要求较高的一项工作,在进行建筑工程施工安全管理时,要对整个施工过程中的内容进行全面整合,不得出现遗漏,避免对施工作业造成不良影响,引发事故。影响施工安全管理的因素有很多,主要包括人员、技术、材料、设备等各项内容,未做好任意一项安全管理,都会对施工开展质量和效率造成不良影响,从而会引起安全隐患。

2建筑工程施工安全管理存在的问题

2.1缺乏良好的安全管理观念

工程项目中的不少管理层本身就缺乏足够的安全风险管理观念,并未意识到这项工作的重大意义,而将精力放在了施工效率与项目质量上。因此,在具体施工过程中未严格执行安全管理要求,也导致员工对安全风险管理缺乏正确的认知,从而使得施工活动中潜在不少安全风险问题。有的项目工程表面上执行了安全风险管理制度,但由于项目投入费用少,他们更想压缩建设成本,而安全风险管理大多是走形式,表现为制定的风险管理方案缺乏规范性。

2.2缺乏健全的施工管理机制

有的建设单位并未制定一套健全的施工安全风险管理制度,所使用的安全风险管理制度比较零散,缺乏系统性。这让风险管理部门的作用无法得到发挥,工作人员的安全责任意识淡薄,往往在出现问题时找不到责任人,安全问题也很难在短时间内得以解决,从而导致工期被延误。这也不能对施工安全质量提供有效的保障,因此,在施工操作中容易出现一些安全事故。

2.3安全管理责任不明

目前建筑施工缺乏安全管理标准,普遍存在安全管理责任不明的问题,难以保证施工现场得到有效的安全监管。主要由于施工现场安全管理涉及到的相关部门缺乏有效沟通和协作,各部门和岗位责任不明确,受到这一原因的影响造成权责不明,一旦发生安全事故没有办法找到对应的责任人,无法追溯责任,更难以对负责人惩处,影响安全管理的实际效果。

3解决建筑施工安全管理问题的合理措施

3.1增强参建人员的安全意识

企业应该树立以人为本的安全文化理念,保障所有员工的人身安全。同时,企业可以定期组织安全知识考察和测评,鼓励员工积极参与,并且对表现优秀的员工给予精神鼓励和物质奖励。企业在安全管理方面要加大宣传力度,开展宣传活动,加强施工安全事故防范,要让施工人员从根本上加深对安全管理的理解,树立安全第一的理念,防止发生安全事故。企业要加大培训力度,引导施工人员学习相关安全知识,强化防范观念,提高自我保护能力。同时,制定详细的安全培训方案,组织全员定期参加安全活动,并制定评价体系,将安全教育作为施工管理的重要环节。此外,企业还应提高聘用标准,对施工人员的资质进行严格审查,降低安全事故发生率,并定期开展安全培训的讲座、会议等活动,聘请专业安全管理人员。

3.2充分落实安全管理制度

建筑工程管理部门不仅要对国家的法律制度进行严格的执行,同时在对具体的项目进行监管的过程中,通过项目中发现的问题及时上报给上级单位,还要建立问题台账,针对问题的原因及解决方案进行管理制度的完善。后期对类似问题的处理工作上就会有制度可以依靠,有经验可寻。从制度对施工安全管理工作进行有效的保障,可以大大提高施工安全管理的效率,明确管理责任。

3.3明确安全管理人员责任

建筑项目在施工安全管理工作开展过程中,相关部门要对各项目的施工安全管理工作的负责人进行明确,同时要求管理人员明确安全管理目标。管理人员要与建设单位进行充分的沟通和协调,对现场施工过程中一切有关于安全管理的各项工作都要进行认真的指导和监督。认真指导施工人员技术,全面的监督施工安全,对现场施工人员及施工环境进行充分的检查,对建筑工程项目整体进行安全管理。在管理过程中任何一个安全管理的细节都不能马虎,都要认真对待严格执行,同时要不断加强安全管理知识的学习,提高专业素养。

3.4加大建筑施工安全监管力度

在建设项目的安全管理中,必须对总承包单位的具体责任进行全方位的加强,从而加强对项目的安全监督。总承包单位在和分包单位签订合同时,必须要明确其自身的安全监督的权利。因此,在具体的工程建设的实施中,总承包方应尽其所能,积极履行自身的安全职责以保证工程的安全,也就是总承包方必须对建筑的危险源进行清晰的识别。在建筑施工过程中,由于施工项目的不同,其风险系数也会有很大的差别。所以,总承包方必须对各施工环节进行全方位的监督和指导,对其实施方案的实施提出可行性意见,并完善相应的预防措施。同时,总承包方还要对其分包单位的有关安全管理人员进行有效的管理,以保证能严格执行各项施工安全管理工作。在此基础上,还应根据总承包方的有关管理要求,制定相应的安全管理制度,并对存在的错误施工行为进行整改和施工过程中的安全隐患清除,以防止对项目建设产生重大的影响。

3.5打造专业化施工安全管理团队

在建设项目的安全管理工作开展过程中,有关部门的安全管理人员要切实把工作内容贯彻到工作中去。因此,建筑企业要根据自己的具体情况,组建一支专业化的安全管理队伍,规范施工人员的行为,保证安全管理人员具备良好的职业素质,防止发生安全事故。具体应该从以下几个方面加以改进。(1)建筑施工企业要加强技术引进,以方便安全管理人员的工作。(2)要建立合理的考核机制,使有关主管部门认识到安全工作的重要性。(3)要大力拓宽安全管理人员的招聘渠道,以扩大公司的人力资源规模。(4)施工单位要运用BIM技术等科学技术,合理地控制施工工地的潜在风险,尽可能地恢复建筑物的三维形态,以完善工程的相关细节。

结束语

随着各类建筑工程施工规模显著增加,施工现场所应用的技术类型、设备类型较多,因此施工现场风险隐患复杂。对此,必须加强现场安全管理,结合项目建设要求、环境等,制定完善的安全管理方案,保证工程项目建设能够顺利完成。

参考文献

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