浅谈工业工程管理中的全过程造价控制

浅谈工业工程管理中的全过程造价控制

张德明

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摘要：在众多行业中，工业是推动国民经济和社会发展的中坚力量。在新的世纪里，我国的工业工程技术得到了迅猛的发展，这既给其带来了巨大的发展机会，也给其带来了巨大的挑战。因此，本文就工业工程管理的全过程造价控制作简要论述，以期为同行业提供借鉴。

关键词：工业工程管理;全过程；造价控制

引言

工业是推动国家经济和社会发展的中坚力量，它与很多行业都有着密切的联系。我国的工业工程技术得到了迅猛的发展，这给其带来了巨大的发展机会和挑战。尤其是目前，随着国家进入经济发展新常态，人们对优质的工业产品的要求也日益严格，参加工业施工的公司也日益增多，从而加剧了行业间的竞争，所以，在对工业工程进行管理的时候，要对其进行全面的成本控制，使其尽可能地减少工业工程的投资，从而提升其社会经济效益和市场竞争力，并使其成为一个更具科学性、专业性、规范性的产业。

1工业工程管理的全过程造价控制重要性

从工业工程的前期到施工结束后的验收，全过程的造价控制是一个长期的过程。在这个过程中，包括了工业工程中各个环节的设计和施工，都要进行相应的造价控制。因此，对全过程进行造价控制的重要性在于能够将工程建设中的各个环节进行高效地衔接起来，从而在保证工程质量的同时，最大限度地节约费用，提升公司的经济效益。这就对工业工程的管理者提出了要对施工过程中所牵扯到的各个方面进行充分地认识，进而制定出一套更加科学、更加切合实际的成本控制系统，使投资在工业工程建设中得到最好的利用。同时，工业工程管理人员也要进行合理的成本预算，以及对整体项目的造价控制。另外，在前期工作中，项目管理人员也要注意到可能存在的问题，比如，由于项目实施期间，项目的不同，项目的成本也会随之不同。面对出现的问题，要及时采取防范措施，制定有针对性的解决办法，这样才能实现对整个项目进行全面的成本管理，这也要求有关人员在项目刚启动时，通过各种途径进行研究与探讨，并对工业工程管理的成本费用进行严格的管控，对其中存在的问题进行认真地分析，并对其进行严密的监控。

2工业工程管理中的全过程造价管理存在的问题

2.1对外部市场调研重视度不足

在进行工程造价工作时，由于工程造价人员缺乏对建筑材料的外部市场调查，将会对工程造价计划的准确性造成一定的影响。另外，建筑材料的外界行情变化也会对工程造价产生直接的影响。在社会经济持续稳定发展的过程中，外部市场会发生一定的动态变化，并且会产生许多不确定的因素，这些都会对造价方案的编制造成影响。一些造价人员没有充分认识到市场调研的重要意义，在这样的环境下，由于缺少第一线的市场调研资料，很可能会导致造价方案与市场的需要发生偏差，使得在进行项目的后期的施工过程中，项目的施工费用急剧上升，进而降低了项目的施工利润，给公司造成了很大的经济损失，也不利于后续的施工。

2.2施工材料价格方面的问题

由于我国的经济发展速度越来越快，因此，在施工过程中，需要用到的原材料的成本也会随之上升，由于材料的价格不能保持长久的稳定性，因此，对于材料的精确定价难以得到精确的确定，此外，对于材料的管理的经验也较为欠缺，这都极大地增加了对工业工程项目造价的控制的困难。

2.3对全过程造价控制缺乏足够的关注

在运用全过程成本控制机制的时候，一些项目参与方内部的造价人员以及高层领导对全过程的成本概念的理解不够透彻，因此忽视了成本在项目建设中的重要性。虽然有些企业已经实施了相关的控制措施，但公司内的员工并没有将控制措施贯彻到工作中去，导致所制定的造价方案的可行性不高。在施工过程中，施工单位可以采用加大施工成本的办法，使施工单位的总投资大幅提高。工程管理人员不注重成本控制，不仅会影响到后期整体施工操作的开展，也会给工程施工人员造成更大的管理问题和难度，从而会导致企业在整体建筑市场上的竞争能力下降。

3工业工程中的全过程造价控制要点分析

3.1招投标时期的造价管理

造价管理，在项目招投标中，无论是招标还是投标都具有重要的现实意义。招标方通过强化对造价环节的控制，能够有效地减少施工成本和各类工程费用的投入。投标方是工程施工方和现场管理者，对其来说，强化造价管理可以使其更好地发挥作用，提高其对工程建设资金的有效利用率，同时也可以对其进行最优的分配，为其在工程建设的整个过程中提供资金保障，从而提高其盈利能力。此外，在招投标过程中，一定要做到公开、公平、公正，按照招标的具体文件规范，强化对投标单位的审查，选择出在该领域中最适合的工程建设单位，来进行该项目的建设和管理。

3.2加强设计过程中对现场勘测的力度

在进行工业工程施工的时候，不仅要强化对建筑质量的控制，还要强化对整体建筑质量的管理，这就要求在进行设计的时候，要加大现场勘测的频率，要对地勘部门所提供的资料进行验证，同时，各部门的有关人员也要进行仔细的勘测，并对施工现场得到的资料进行仔细的分析，以保证这些资料的正确性，从而使整体工程上的设计变得更具科学性和合理性，从而推动整体建设项目更高的质量。在施工设计的过程中，应该尽可能不要将其他的设计方案套用，应该根据具体的情况，对现场进行详细地调查，然后才能进行方案的设计。在设计完成以后，要进行多次的验证，防止出现多次对设计图进行修正的现象，确保整体设计的合理性。

3.3工程施工期间的造价管理

在工程施工中，要保证整个工程建设发展的科学性，提高工程建设的效益，保证工程建设质量。要将各种财务凭证进行及时的存档和整理，在最后的工程预决算阶段，要对项目所涉及的各种材料、设备等的有关成本进行详细的市场调查，并对整体的工业工程实际进行加固和改进，提高对资金的合理利用和控制。

3.4在竣工阶段的造价管理

在工业工程的造价管理中，竣工阶段作为最终的一步，要求造价管理人员对工程量进行科学的计算，并对合同的价格进行有效地调整。经过科学化的审核，能够清楚地了解到编制和结算款的不同之处，从而为进行造价控制工作创造了有利的环境，从而提高了造价控制的品质。在进行造价管理工作的过程中，造价工作人员要运用信息化的方法来对造价管理的资料进行采集，有了海量的数据作为支持，不但能够确保造价控制的精度，而且还能极大地提高造价管理的效率。在审查过程中，要对更改的内容进行审查，对新增的费用价格进行深入地分析，还要对现场签证和按照合同的特定要求对价格进行审查，还要对工程施工档案进行科学的整理和移交。除此之外，在竣工验收结束之后，还必须对竣工项目的成本控制结果进行科学地分析，并对成本控制中出现的问题进行总结，从而为后续的工程成本控制积累有价值的经验。

结论

在目前我国工业工程全过程造价管理模式中，由于受到很多方面的因素，导致各阶段的造价管理并没有起到应有的监控功能。因此，在工程实施过程中，必须对工程造价进行准确地计算、评估，并对工程造价进行合理的控制。设计者应加大设计的力度，并强化与造价的联系，以降低因图纸失误或不完备而引起的后期设计更改。

参考文献：

[1]火高霞.建筑工程管理中的全过程造价控制要点研究[J].建材与装饰，2020（20）：160+164.

[2]倪浩，仙境.建筑工程管理中全过程造价控制研究[J].建材与装饰，2020（19）：136+138.