绿色建筑下的施工管理创新研究

绿色建筑下的施工管理创新研究

周文彬

深圳市龙华区建筑工务署 广东省深圳市 529728

摘要：在我国大力发展生态建设以来，在建筑施工过程中，绿色施工技术快速的在施工中体现。与此同时，各大企业引入更加先进的管理方式，最大限度地提升工程管理水平。虽然新的绿色建筑管理模式逐渐成为主流，但仍然缺少实践。本文将从绿色建筑管理的多角度出发，结合实际项目，总结并完善问题，为新管理模式的发展提供参考。

关键词：绿色建筑施工；技术创新；应用

引言

为了促进现代化建筑工程的全面施工建设，就需要注重对工程施工建设过程中管理工作的高度重视，通过管理工作的完善与创新，可以符合更多建筑工程的施工建设要求。同时，在整个工程管理的过程中也要注重对绿色施工管理理念的融合，让整个工程施工建设能够得到顺利的开展，也可以保证工程的工期、成本、质量、安全等多方面的掌控。经过对工程施工建设中材料、设备、人员、机械等方面的管理，让每一个施工工序都可以得到全面顺利的开展，也可以确保建筑行业健康稳定的发展。

1绿色建筑工程施工现场管理创新的必要性

首先，施工现场管理创新可以推动行业的发展。建筑行业是国民经济的支柱产业，对促进社会经济的发展具有重要意义。通过创新施工现场管理方法和技术，施工单位可以提高生产效率，加快工程进度，有助于推动建筑行业实现良性发展。创新施工管理方法主要包括引入新材料、新工艺和新设备，以及进行技术改造或升级。其次，施工现场管理创新可以提高管理效率。传统的施工现场管理通常存在诸多问题，如信息流通不畅、资源利用不合理、工序协调不到位等。引入创新的管理理念和技术工具，可以实现项目信息的实时共享和协同管理，提高项目管理的整体效率。例如，引入数字化技术、物联网技术和人工智能技术等，可以实现对施工过程的精确规划和有效管控，优化资源配置和工序管理。再次，建筑施工现场管理创新可以降低施工成本。施工现场管理创新可以通过合理的资源利用和工序优化，避免资源浪费和重复工作，从而降低工程成本。例如，采用先进的材料和技术可以提高施工质量，减少维修和保养成本。最后，施工现场管理创新可以降低事故发生概率。施工单位创新施工现场管理方法，可以为现场作业人员提供更安全、更健康的工作环境，降低事故发生的可能性。例如，引入智能安全监控系统、工人定位技术等，可以实时监测施工现场的安全状况，评估和应对潜在风险，提高安全管理水平。

2绿色节能施工技术的应用原则

2.1节能原则

在使用绿色节能施工技术的时候，需要以绿色节能环保的理念为基础，按照建设单位的有关要求，对建筑施工过程中的能源消耗量以及施工现场的周边环境情况进行科学、合理的控制。目前，建筑施工单位对低碳施工、建筑行业可持续发展的重视程度明显提高。各个部门和单位都应该在建筑施工的过程中，积极推动节能环保技术的发展和创新，把对环境的保护作为首要的工作内容，来探索出与建筑施工需求相适应的绿色节能施工技术。在建设的全过程中，要重视与环保、环保等有关的问题，提高对资源的利用，强化对环境的保护。对于非再生能源，需要制定相应的绿色节能方案，以提高其利用率。所以，要根据建筑施工的实际情况和绿色节能环保的理念进行持续的创新，才能更好地促进绿色节能施工技术的推广。

2.2自然性原则

在施工项目中，不可避免地会对自然环境造成影响，施工单位应对当地的自然资源进行合理的利用和分配，尊重自然，保护自然环境。在建设工程开始之前，设计者要充分考虑到对周围环境的改造与规划，尽量减少对当地生态的影响，实现“绿色建筑”。

3绿色建筑工程施工现场管理的创新举措

3.1注重管理理念的创新

绿色建筑工程施工现场管理需要注重理念的创新。传统的施工现场管理比较注重进度管理和成本控制，但在绿色建筑工程施工现场，管理人员需要更加关注环境保护及其可持续性。首先，管理人员应树立绿色环保和可持续发展理念，并将其视为施工现场管理的首要目标。在施工过程中，管理人员要加强对绿色建筑原则、施工技术的了解，并将其纳入管理决策的考虑因素中。其次，由于绿色建筑工程需要多个部门和各利益相关方的协同努力，因此管理人员需要就绿色建筑工程施工现场管理的各环节、各要素，加强与各部门、各利益相关方之间的沟通及合作。最后，培训与教育是提高员工环保意识和技能的关键，施工单位应重视员工的培训与教育工作。定期开展培训和知识分享活动可以帮助员工了解最新的绿色建筑技术及其发展动态，激发他们对环保工作的积极性和创造力。

3.2加强对施工周边环境的保护

在项目开始之前，建设单位应对项目进行合理的场地分区，降低施工噪音，并对周围的植物进行严格的保护。建设单位在遵守科学、合理的经营计划的同时，也要根据环境保护的要求，定期举行“绿色建筑”专题研讨会。依据生态评估准则，从建筑材料的节能特性出发，探讨了建筑所采用的建材资源是否满足相关环境标准。优先采用可再生、可回收的环保材料，减少能耗。建筑业改革的最终目的就是要克服原有的管理方式中存在的弊端，从而提高工程建设的效率与质量。

3.3注重材料的选择与管理

在绿色建筑工程施工现场管理创新中，材料的选择与管理是至关重要的一项措施。首先，在材料选择方面，管理人员应优先选择可再生材料和经过认证的环保材料。可再生材料指的是可以循环利用或再生产的材料，如木材、竹材等，这些材料具有较低的“碳足迹”，可以有效减少施工现场的碳排放量，降低对环境的负面影响。同时，管理人员还应关注材料的环保性能，如选择挥发性有机化合物（VOC）含量较低的材料，减少对室内空气的污染。其次，在材料管理方面，管理人员需要对材料的采购、储存、使用和废弃物处置等环节进行严格管控。在材料采购环节，管理人员应加强与供应商的合作，选择可持续和环保性能较好的材料，并确保其符合相关标准。在材料储存环节，管理人员要建立合理的库存管理系统，避免过度采购和材料浪费问题。在材料使用环节，管理人员要采取预防措施，合理使用施工材料，避免材料的损坏和浪费，减少废弃物的产生；另外，在施工过程中，管理人员还要重视材料的回收和再利用，可以通过合理的拆除和拆卸技术，最大限度地确保材料的完整性，以便后续回收和再利用。在废弃物处置环节，管理人员应创建回收系统并制定回收流程，对可回收的材料进行分类、分离和储存，从而将废弃材料转化为资源，减少对新材料的需求，以降低对环境的负面影响。最后，信息技术的应用也可以支持材料选择与管理的创新。建立数字化的材料管理系统，可以实现对材料采购、使用和废弃物处置的跟踪和监控，有助于提高管理的效率和质量，减少人为错误和材料浪费。

结束语

未来，随着社会对可持续发展需求的不断增加，绿色建筑工程施工现场管理创新将变得更加重要和紧迫。企业应不断关注和应用新的技术与管理方法，积极探索更加环保和可持续的施工方式。

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