新时期建筑设计企业的转型方向与路径

新时期建筑设计企业的转型方向与路径

薛康丽

徐辉设计股份有限公司 河南郑州 450000

摘要：伴随着国民经济建设步伐的持续推进，极大地促进了社会各行业的发展，其中建筑行业作为国民经济支柱型产业之一，也取得了显著的成绩。在建筑工程中，建筑设计是一项重要工作，对于建筑施工质量、效率及其成本等有着重要影响，因此，如何加强建筑设计创新，保障建筑整体质量满足社会发展需求，是当前相关企业需要认真探讨的课题。建筑设计企业要重新思考设计的本质和使命，同时要结合当前的发展形势，尤其是我国绿色化、数字化的发展背景，重新定义原有的产品服务，重新思考和定位客户乃至价值创造形式，尤其是发展模式和资源到底需要集聚什么样的资源，进而思考设计企业的转型方向与路径。

关键词：建筑设计；转型方向

引言

当前，伴随着我国经济水平和人们生活质量的不断提高，人们对建筑的需求量随之不断增大，建筑工程项目建设开发力度不断增强，从中也推动建筑产业的迅速发展。同时，随着人们生活水平的不断提升，对建筑设计质量提出了更高的要求。故如何做好建筑工程设计优化工作，提升建筑的品质成为建筑企业首要关注的话题。

1现代建筑设计的基本原则

1.1“以人为本”原则

建筑设计的主要目的是满足人们的生活，所以“以人为本”是建筑设计的全过程应贯穿的原则，要尽可能满足顾客的要求。随着人们生活水平的提高，建筑设计要求也在不断变化，更加注重个性化服务定制和客户定位设计的考虑，不仅“生活”舒适，而且生活方便、健康、安全等等，从整个建筑的结构规划和周边设施、环境等方面，确保房屋有良好的采光和通风，以满足人们最基本的需求，所以,“以人为本”的设计原则在很大程度上使人们感到更加舒适、健康、自由。

1.2最优化设计原则

随着建筑的发展，复杂性和一体化程度的提高，增加了工程设计的要求和难度，不仅需要创新建筑技术和工程价值，而且需要创新建筑设计的目标和价值，需要对建筑设计的各个方面进行详细的研究，以便考虑到各个要素之间的关系，并在此基础上优化建筑的各个组成部分，以确保其功能的多样性。因此，在实际设计中，有关设计人员要根据建筑发展的总体趋势、功能设计的方向和现代人的活动等等，在充分了解各建筑物的特点和功能的基础上，结合建筑工程的实际情况，全面考虑建筑结构整体性能的发挥，从而实现建筑工程的优化设计，满足用户当前和未来对可预测性的要求，同时兼顾工程的社会效益和环境保护。

2建筑设计现状

2.1欠缺竞争机制

在当前的建筑市场，很多地方政府由于存在一定的保护主义，导致很多建筑企业的未来发展受到限制。外来企业进入本地建筑市场会遭遇很多困难，产生很多不利影响，进而对整个建筑行业发展造成了一定的冲击。由于缺少良好的竞争机制，导致建筑设计行业出现很多恶性竞争行为。虽然部分设计单位设计素养较高，但在实际的招标过程中却没有中标机会，丧失了自身具备的竞争优势。长期以来，建筑行业整体规模不断扩大，但激烈的恶性竞争导致很多建筑企业忽视了根本性的建筑设计。很多业主也更重视招标以及投标环节的优化，没有去重视基础性建筑设计的质量，而且对建筑设计缺少足够的认知与了解。再加上缺少完善的法律法规，导致一些资质较差的设计单位恶性竞争，恶意扰乱市场规则，甚至出现暗箱操作的情况。建筑市场秩序被破坏，很多有资质的高水准设计单位缺少中标机会。很多评价人员因为自己的主观情绪影响再加上考核标准不够系统合理，在成本造价管理方面考虑不够全面，竞争机制的欠缺对企业的经济效益产生了极大的负面影响。

2.2欠缺设计意识

如今我国很多建筑工程单位在建筑设计管理工作中没有以其为中心，也没有落实具体的实施环节。欠缺设计意识，对建筑设计管理的重视程度不足。在初期的设计阶段，很多建筑单位也没有严格管理自身的设计方案，通常会采用招标的形式控制建筑成本，然而没有实际起到工程造价的控制作用。导致建筑设计价值无法体现，既无法保持后续建筑工程项目的经济性，也无法满足使用者的实际需求。很多建筑企业将重点放在了能够获得的利润方面，重视经济效益，而忽视了建筑设计管理的重要性。由于欠缺设计意识，因此运行机制方面暴露了很多缺陷和弊端。大部分的建筑部门都会倾向当地企业，因此公开招标无法实现全过程推进。很多建筑企业缺少改革的动力，而且由于设计重视程度不足，没有培养优秀的设计人才队伍，也无法吸引和保留优良的人才，导致建筑设计管理工作质量大大下降。

3建筑设计企业的转型方向与路径优化

3.1数字平台赋能重构设计产业新生态

数字化转型，强调以信息化数字化技术赋能工程设计行业及企业管理创新，优化管理模式，重塑管理流程，持续完善企业管理、生产管理信息系统数据与功能的无缝集成，逐步实现工程设计行业全面数字化转型。一方面，围绕建筑设计行业头部企业的数字化转型，建立产业互联网平台，构建产业生态，实现产业价值链的重构和产业互联互通。同时，建筑设计企业要基于企业自身业务模式和产业链条，构建全过程设计生产的智能化管控平台。另一方面，对于众多建筑设计行业中小企业，由于其缺乏实现信息化、数字化的财力和物力，要创造新的商业模式，搭建公共赋能平台，提供生产协同、项目管理、知识管理、人才共享、财务共享、合约法务、供应链金融、技术集成等综合服务，帮助生态链企业专心做好产品与服务，最终实现整个行业的数字化、网络化、智能化转型，实现商业生态重构和利益重新分配。

3.2以“设计+”推动全过程工程咨询

建立项目全过程咨询服务体系，促进产业联动。鼓励引导勘察、设计等公司积极发展全过程咨询服务，并与产业投资、投资金融等结合，形成一体化的服务。主要包括以下三个维度：第一个维度是城市系统设计咨询服务，为城市提供系统解决方案的城市咨询，包括顶层设计，战略、产业、空间+X的系统规划，建设项目开发建设、招商引资、运营服务、建成之后的产业运营、物业服务等。第二个维度是建设项目的全过程设计咨询，包括项目前期的项目决策、项目建议书和可行性研究报告的编制或评估、项目立项、项目审批等，开发建设期即全过程工程咨询的内容，以及建成后运营期的运营服务、招商引资、产业运营、物业管理等。第三个维度是工程系统咨询服务，包括从项目立项、可研、决策到项目建设过程的咨询、项目管理、项目建成后的运营服务、物业服务等。构建“1+3+X”的全过程工程咨询体系，其中，“1”为全生命周期咨询管理服务，“3”是投资决策阶段、建设实施阶段和运维阶段，“X”是投资决策综合性咨询、工程勘察设计咨询、项目管理、物业管理咨询、运营管理咨询和社区管理咨询等。

结束语

综上所述，随着社会经济的快速发展,建筑工程越来越多,建筑规模也越来越大。但现代建筑在设计上却呈现出千篇一律的特点,设计理念也缺乏创新。在建筑设计过程中，不仅要做到功能分区合理、社区内交通便捷，且要充分体现建筑空间利用的合理性，体现建筑造型的现代化及美观性，在建筑材料的选择上，应选用绿色节能型的建筑材料，以提升居民生活质量的同时，加强建筑周边环境的保护，以实现建筑环境节能目标，打造出一个生态、节能的实用型建筑社区。

参考文献

[1]何镜堂,向科.论建筑工程的建筑设计方法[J].工程研究-跨学科视野中的工程,2016（5）：511-521.

[2]李宏图.分析现代高层办公建筑设计中的设计理念分析[J].建材与装饰,2018（1）:74-75.

[3]曹赢丹.对我国现代城市建筑设计方法的认识[J].建筑设计管理,2011（6）:47-48.