大连海事大学 辽宁省大连市 116000
摘要:处于信息化飞速发展的时代下,大数据对于各行各业都产生了极大的影响,其优势也表现的十分明显。越来越多的企业加入到了与大数据融合的行列中来,通过对大数据的分析和使用,实现了很多部门的转型与创新,对企业发展产生了巨大的推动作用。企业财务管理是企业发展的核心动力,科学合理的财务管理模式能够完善企业发展计划、规避财务风险、拓宽发展道路,通过财务管理与大数据的融合,更能使财务管理如虎添翼,让企业的反应更加敏捷,管理方式更加创新。但大数据也为财务管理带来了诸多挑战,本文从这一角度展开讨论。
关键词:大数据;企业财务管理;挑战;变革
互联网技术的不断发展,使得大数据渗透到了企业管理的方方面面,财务管理与大数据的结合,极大提高了企业财务管理的水平,让财务管理工作更加完善、更加科学。但与此同时,由于财务管理工作与大数据结合的经验较少,很多企业未能充分运用大数据服务于财务管理工作,容易出现水土不服的情况。所以企业要及时认知到财务管理的不完善之处,并对问题进行深入分析,才能在大数据的浪潮中实现更加稳定高效的发展。
一、大数据技术对企业财务管理工作的优化
首先,相比传统的企业财务管理工作,大数据能够帮助企业进行数据储存和统计工作,提高企业对数据的应用和管理,同时提高企业对数据的分析和利用效率,方便企业及时把控经营活动,并根据财务数据灵活准确的制定经营计划。其次,在大数据的帮助下,节省了很多财务人员的工作量,同时避免因人工统计数据而出现的误差,极大的提高了财务工作质量和工作效率,随着企业领导层对大数据技术越来越重视,为企业财务管理工作创造了更多的发展机会和更加新颖的发展方向。第三,财务管理不仅限于数据统计,更需要在企业经营决策中发挥重要作用,随着大数据与财务管理工作的融合,企业可以将经营数据进行数学模型分析,在互联网的帮助下实现科学准确的计算,极大的节省了财务人员的工作成本。最后,大数据可以为企业提供更加科学的财务信息管理方法,帮助企业更加清晰的认知自身的经营情况,方便企业领导层实现针对性的管理,同时帮助企业更加清晰的认知经营活动对财务状况的影响,实现灵活管理,有效避免经营风险。
二、当前企业财务管理存在的挑战
(一)财务管理人员的思想意识有待提高
在市场经济的浪潮中,企业的发展状况与财务管理息息相关,但很多财务人员并没有意识到财务管理工作的重要性,对于财务管理工作持消极态度,对企业的高效发展产生了不良影响。在日常的工作中,由于财务人员对财务管理工作不足够重视,导致大数据与财务管理融合的道路不顺畅,最终导致财务管理工作的滞后,远远不能满足企业的经济发展需求。
受到传统财务管理思维的影响,大数据作为新鲜事物,其普及过程还有很长的一段路需要走,所以在新的发展变革潮流中,企业人员必须强化对大数据的重视,同时要对财务人员的思维意识进行疏导,让他们充分认识到大数据对于财务工作的利好,只有财务人员的意识不断提高,才能从根本上催化大数据的应用,切实提高企业财务人员工作效能,提高财务管理水平,为企业的健康平稳发展奠定良好基础。
(二)企业对财务风险把控不到位
部分财务人员的意识度不高,没有意识到财务管理对企业的发展的重要作用,在日常工作中未能保持敏感的态度,忽视了企业财务潜藏的风险,给企业埋下了财务隐患,当企业财务状况出现问题时,也不能及时做出反馈,这些因素都给公司的健康平稳发展产生消极影响。虽然通过大数据的分析可以实现企业财务风险的把控,但财务人员对风险的不重视,会直接影响大数据效用的充分发挥,影响企业对于财务状况的反应灵敏度,这对企业的发展十分不利。
所以企业要从根本上提升财务人员对于财务管理工作的重视程度,向其传达财务岗位的重要性和使命感,使财务人员能够充分认识到大数据的优势所在,同时提高财务人员的风险意识,使他们提升自身关于财务风险的敏感度,进而从根本上将规避财务风险,确保公司稳健发展。
(三)财务管理观念相对陈旧
传统的企业财务管理工作,因观念相对陈旧,工作效率和灵敏度不能满足企业日益加快的发展步伐,制约了企业的快速发展。首先财务管理人员的观念相对陈旧,且不愿接受新鲜事物,对大数据等现代化技术有排斥的态度,其次,企业的财务部门管理方式也需要更新,对于各个职能岗位的设置需要重新规划,进而使职能岗位发挥出最大效能。随着大数据技术的加入,财务管理工作更应该顺应时代的发展,顺应大数据带来的便捷,在传统管理办法的基础上进行改进和创新,确保财务部门在大数据的加持下,发挥出更大的效能,为企业的发展保驾护航。
三、大数据背景下企业财务管理的新思路
要实现企业财务管理的良好运行,就需要各个部门的配合,在公司内部进行部门间的信息共享,实时更新财务情况,这项工作中涉及到大量的数据和经营信息。企业既要在大数据的帮助下实现财务的科学管理,又要在资源共享的同时确保信息资源的安全,这对企业管理提出了更高的要求,也为大数据背景下的财务管理工作带来了新的挑战和机遇。
(一)创新和优化企业的财务管理制度
企业的经营活动伴随着财务活动,财务管理部门需要通过监控企业财务状况,为经营者提供经营建议,这样才能实现企业的财务科学分配,实现企业利益最大化,这就要求企业对财务管理制度进行完善,使之更加适应大数据技术的加入。
首先要提高企业领导层的管理意识和管理能力,这样才能实现财务管理工作的创新,才能让大数据技术充分发挥功效。其次,财务系统要与各个职能部门建立联系,这样才能及时把控公司财务状况,确保企业资金状况在领导层的把控之中,这样不仅节省了沟通成本,更能加快企业工作效率。最后,优化后的财务管理制度能够充分发挥大数据的优势,提升财务工作的效率和质量,财务管理工作将得到更大的进步[1]。
(二)培养高质量的财务管理人才团队
传统的财务管理思维,已经不能满足当下的企业发展需求,所以企业要重点培养高质量的财务管理队伍,及时引入新人员、新观念,扩大财务部门的职能范围。
一方面要引入熟练使用大数据相关系统的专业人员,为部门提供技术支撑,确保大数据系统的正常运行,同时还要组织定期培训活动,确保财务部门的人员都能熟练掌握大数据系统的使用技能,全面提高工作水平。另一方面要提升财务人员的意识,通过科普和培训会议等形式,向员工阐述大数据的优势所在,让财务人员真正理解和接纳大数据技术,从根本上推动大数据在财务部门的深入应用。同时要提高人力资源的招聘标准,积极引进大数据时代下的高技能人才,为财务部门注入新鲜血液。
(三)完善投资决策体系,提高投资决策标准
当前的经济形式日新月异,企业在进行投资决策时,应将目光放的更加长远,转变以往只关注眼前的利益,而应该顾及企业未来的发展方向,在进行投资决策时,大数据技术在其中发挥了重要作用。第一在进行决策时,企业应参考大数据信息,财务部门对投资项目的发展方向进行分析,并参考同类项目进行合理预测,进而保障盈利。第二通过大数据了解用户的反馈情况,及时分析用户需求方向与投资方向的契合度,提高用户的满意度,尽最大努力得到用户的认可,树立企业良好形象。三是要通过大数据了解市场走向,及时对决策进行调整和改进,进而实现科学的财务管理模式,提高企业的核心竞争力。
结束语:大数据时代为企业的发展创造了更多的机遇,财务管理作为企业关键的职能部门,也要紧跟时代脉搏,迎接大数据带来的挑战,抓住大数据带来的机遇,革新工作模式和管理方法,不断提高财务管理水平,实现企业平稳健康的发展。
参考文献:
[1]李静.基于大数据视角下财务管理的探讨[J].中国集体经济,2021(19):133-134.