山焦华晋吉宁煤矿关于强化生产调度能力的具体措施

山焦华晋吉宁煤矿关于强化生产调度能力的具体措施

张根

山西焦煤华晋焦煤吉宁煤业有限责任公司 山西临汾 042100

摘要：煤矿生产调度工作对安全生产效率和管理起到至关重要的作用。此外，由于煤矿企业存在多个生产环节、复杂的协作关系和强大的生产连续性等特点，一旦在某些环节或采取某些措施时存在脱管情况，很可能直接影响整个生产系统的运行效果，严重情况下甚至会导致安全事故发生。吉宁煤矿作为国家一级标准化矿井，在调度管理方面具有独特的手段方法，现进行简要阐述，希望可以被其他煤矿引用和借鉴，共同提升煤矿安全生产保障水平。

关键词：吉宁煤矿；生产调度；安全；管理

引言：吉宁煤矿在长期发展中始终重视生产调度工作，严格按照相关规章制度和要求开展采掘工作面生产作业，在此基础上严格落实各班组任务，并按规定工序开展各项操作，从长期发展经验来看，强化生产调度可以更好地发挥其在煤矿安全生产中的调节和指挥监督作用，同时可以进一步协调各生产环节和生产部门之间关系，从而保障整个安全生产过程在安全有序的基础上进行。本文结合煤矿生产调度及安全管理的主要特征及吉宁煤矿具体措施来探讨如何进一步强化生产调度工作并提升安全生产质量。

1 煤矿生产调度及安全管理的主要特征

1.1 具有较强的连续性

对于现代化煤矿企业而言，其在生产作业过程中需要做到24小时不间断连续生产，这使得其生产调度及安全管理，具有高度连续性特征，要求相关调度人员坚守岗位，做到轮流值班，并在这一过程中做好组织协调及指挥工作，从而最大程度保障生产作业有序开展，并最终保证生产任务得到有效完成。

1.2 严格的时间性

对于煤矿生产作业而言，其具有较高的风险性，而生产调度作为在生产环节中负责协调平衡的重要部门，相关工作人员需要清晰了解煤矿生产作业中可能发生的各类问题，一旦发生安全生产问题，要第一时间向上级领导进行反映，同时要做好对问题的紧急处理工作，尤其是针对部分重大安全事故，明确时间性要求，可以避免由于耽误而导致危害扩大。

1.3 较高的权威性

我国大多数煤矿企业将生产调度作为生产管理工作的核心，这就要求相关管理人员做好对整个生产环节的监督指导工作，同时要求煤矿企业各个生产环节的岗位人员服从调度中心指示安排，这关系到煤矿安全生产效果，同时影响到整个煤矿企业在组织管理方面的效率和质量。

2.吉宁煤矿在提升调度管理水平的具体措施

2.1在实施制度方面

吉宁煤矿结合自身实际情况，建立出系统完善的生产调度体系，并将其作为综合信息反馈系统，这一系统的稳定运行直接关系到整个煤矿在安全生产方面的管理成效，同时也发挥着平衡、协调和指挥各生产环节的作用。与此同时，吉宁煤矿还建立了由中国矿业大学研发的事故隐患排查分析系统，由此来进一步实现生产调度安全管理，一旦在生产作业过程中发现险情或安全隐患，用以最科学合理的措施来处理事故并查找事故原因，在此基础上通过客观分析和经验总结来进一步完善安全防范措施和管理制度，确保后续的生产作业中能够强化治理和加强预防。

2.2在高效分工方面

吉宁煤矿为了进一步提高现代化煤矿生产调度安全管理工作的开展效果，在管理制度和管理体系方面采取了如下措施。第一，其要求各级领导和各个部门明确岗位职责，做好工作划分，这样一方面可以提高后续协调及工作的效率和质量，另一方面可以避免在发生安全事故时或工作落实时出现责任推诿现象。第二，其在生产调度方面遵循一致性原则，确保相关信息在反馈到调度中心之后，能够由责任人及责任部门及时决策和协调指挥，这样可以极大程度提高信息反馈及处理的效率和质量，从而提升整体指挥协调效果。第三，由于煤矿安全生产作业中会受动态因素影响而导致出现一些安全问题，这一方面会影响到相关制度及措施的落实效果，另一方面会由于管理内容与实际状况不相符而导致效果大打折扣，因此在各部门权责方面，吉宁煤矿要求其做到一致性，要求各部门遵循权利与责任二者同时授予的原则，由此来最大程度保障相关制度和措施的落实效果和执行力度，从而有效协助并提高安全生产管理水平。

2.3 在细化调度方面

近年来在煤矿企业管理方面呈现出精益化发展趋势，要求在资料管理、人员培训和制度建立方面实现精益化管理，而生产调度也可以实现精益化调整，借此来进一步提高生产调度工作的有序性和高效性。首先，要进一步规范并细化岗位责任制度、生产责任制度、调度值班制度和应急处置制度等。其次，应高度重视工作人员的培训，吉宁煤矿采取了一系列培训活动，利用AR教室、VR教室、多媒体会议室、电教室等培训地点展开有针对性的培训与学习，由此来提高调度人员的职业素养和综合素质，同时制定年度培训学习计划，做好培训学习记录，这样可以显著提高整体培训活动的开展进程和开展效果。最后，在强化生产调度方面需要注重环境的优化调整，调度中心是展现企业形象的重要窗口，例如吉宁煤矿2023年新建智能调度指挥中心，依靠“安全生产经营数字化管控平台”实现各类系统的信息获取，为高效快捷指挥提供依据，进一步提高安全生产保障水平

。

2.4 在信息化管理方面

随着信息技术在相关领域的广泛应用，煤矿企业已经实现了信息化变革，建立起了综合性和集成性的数据库。在实施信息化管理时，煤矿需要确保各类数据信息的存储和备份，以确保信息数据的安全性和准确性。同时，还需要对原煤生产和销售情况进行统计分析，汇总并分析生产日报、旬报、月报和年报等报表信息，以进行综合分析。

3结束语

作为煤矿生产管理中的重要环节，生产调度直接影响着安全生产的效果，在未来的发展中，需要进一步推进精益化调度和信息化管理，可以通过改造视频监控系统，使其具备AI分析功能实现井下各环节的危险判断，以助力煤矿生产调度水平和安全生产质量，同时还可依靠智能化的装备和系统将重要数据集中在管控平台上，实现综合调度和感知。

参考文献：

[1]雷鸣.加强煤矿生产调度提升煤矿安全生产[J].企业文化,2014-09-30

[2]山西焦煤华晋焦煤吉宁煤业有限责任公司：科学治污 守法尽责 齐抓共管 为煤矿高效发展提供绿色支撑[N]山西日报；2023-05-29（版次：07版）