建筑机电工程的施工管理探讨

建筑机电工程的施工管理探讨

陆邦文

身份证号：450922199706123099

摘要：在建筑机电工程施工中，管理尤为重要。因此，随着我国社会迅速的发展和经济持续的增长，建筑行业呈现出了蓬勃的发展态势，同时，也让众多的建筑机电工程安装施工技术不断健全与完善。因为在建筑机电工程安装的过程中，会涉及许多施工材料和工艺，因此对施工工艺、装配等技术都提出了更高的要求，建筑机电工程安装施工单位需要不断地对施工技术进行革新与优化，并制定出与之相对应的控制方法与制度，以此大幅度地提升建筑机电工程安装的总体质量。

关键词：建筑机电工程；施工；管理

引言

近几年，城市建设在不断发展，建筑机电工程安装施工也扮演着重要的角色，与项目进度、质量以及预期目标息息相关。就机电安装而言，开始于基础设施的建设，完成于工程装修之前，可以说和项目质量以及项目是否能够成功投入应用密不可分。因而，必须重视提升此项工作的管理水平，从而适应社会需求，如下，将着重概述此项工作的主要特征，重要作用以及当前机电安装施工管理伴随的问题和策略。

1建筑机电工程概论

在建筑工程机电设备安装的工作中，因为涉及的工序较多且相对复杂，给施工安装工作的开展带来了很大的挑战。在实际安装工作中，随着当前安装技术不断更新发展，工作人员自身也应该具备更高的专业素质和专业知识技能。而为了实现机电设备的高效运转，在进行安装的时候需要不断进行优化创新，在提高安装合理性的基础上，还确保各设备仪器能够正常运作。在当前我国的机电安装行业中，工作人员相对较多，且大部分的管理组织、管理体制等都不够完善，从实际角度出发，工作人员素质不高、管理方式和科学性缺失等因素都会影响建筑机电工程安装的效率。

2建筑机电工程施工管理存在的问题

2.1部门之间配合度不高，有着太低的工作效率

要想高效完成机电安装，离不开较好的部门配合度，因而，就施工单位而言，要积极与设计单位进行沟通和交流，特别是要将两个部门之间的管理协调好，从而可以确保项目顺利的进展。就工作人员而言，要规范的依据设计方设计的方案完成施工，如此，才能预防后期可能伴随的安全隐患。然而，当前很多施工单位与设计方的交流沟通上还不够，两者的协调度也不高。

2.2管理方式不够科学

在当前建筑企业的机电设备安装中，缺乏科学合理的管理方式。随着时代的发展，在建筑机电工程安装方面，在材料、性能和安装等方面上与传统的建筑机电工程安装存在差异，所以建筑的概念和管理的方法都需要进行改进。先进的管理方法和管理理念非常重要，而在当前的项目开发工作中，部分管理者的专业素质较低，且不具备宏观调控的能力，导致项目发展受到不良影响。而管理者如果依旧使用传统的管理方式进行管理，则无法为建筑企业的长远发展提供帮助。对此，需要相关管理者建立完善、科学的管理方式，为企业的长远发展奠定坚实的基础。

3建筑机电工程施工管理策略

3.1加大部门之间的配合度，实现增速提效

为确保各项管理工作都得到较好的优化，就施工方而言，要重视自身和其他部门间的沟通和联动，从而使得整体团队的工作氛围都和谐欢快。同时，积极和其他部门进行沟通，从而将施工过程中的问题进行跟进和及时解决，进而及时的健全施工计划，要科学规范的构建施工标准，从而使得安装施工可以得到较好的指引和确保，进一步实现增速提效。

3.2加强建筑机电工程的成本管理

在进行机电安装工作时，需要加强对建筑机电工程的成本控制工作。一个有效的成本管理体系，能够极大提高企业自身的经济效益，在减少资金消耗的基础上，对企业的发展产生积极影响。在进行机电安装的过程中，需要预估设备安装的成本，在每一个施工环节中匹配好安装计划。除此之外，还需要根据不同的安装部位加强成本管理，这也能够为开展成本控制工作提供有效的帮助。在实际安装过程中，需要对比每一个安装环节产生的费用，分析出实际费用支出存在的差异，从而保障建筑企业的经济效益。

3.3加大施工管理的力度

（1）通过对安装施工现场的重要资源进行细致的分析和研究，之后进行科学、合理的安排与分配，特别是其中的机电设备和施工原材料，更是需要重点管理的主要内容。对于管理工作来说，最主要的作用和目的就是为了保证施工原材料的质量是否与相关的要求相符合，并且还要保证原材料的数量和安装现场的堆放与施工基本要求相一致。（2）还需要加大对建筑机电工程施工质量管理的力度，只有这样，才能够确保可以将建筑机电工程的价值全部地发挥出来，而且质量管理需要连接于建筑机电工程安装全过程中。（3）在建筑机电工程安装过程中所涉及到的所有资料与文件也需要进行有效、科学的管理，众多的资料不单单包括建筑工程施工项目中的合同设计图纸，还能够通过资料了解机械设备的说明后，对其进行有效的管理，保证工程安装和后期运用的准确性。

3.4重视管理制度的不断健全

当前，针对建筑机电工程施工，我国也出台了不少规定，但仍难以避免问题，故而，相关部门要重视管理力度的不断强化，同时，动态的完善相应的管理机制。当然，完善的时候，要充分结合建筑业发展实际和我国的具体国情。针对工程质量，要重视检测力度的不断加强。关键一点，就是构建相对权威的监督管理系统，从而可以全方位的监督整个的安装施工过程，最好配合一定的奖惩机制，通过科学的奖惩措施，更好保障项目的施工质量。

3.4制定相应的规章制度

建筑施工单位需要在开展机电设备安装工作之前，制定一个科学合理的安装方案，并根据施工方案进行安装，从而保证机电设备安装的质量和安装的速度。与此同时，在安装大型机电设备时，需要对设备的安装进度和安装步骤加以优化，落实相关的管理规定和政策，保障在开展工作时能够有章可循。同时要调动工作人员的工作积极性，使其能够自觉遵守规章制度。除此之外，还应制定完善的奖惩制度。对工作积极、效率高的工作人员给予口头表扬和实际奖励；对工作不积极、效率较低的工作人员给予批评教育和适当的处罚。通过这样的制度，员工就会对自身的行为进行约束，在工作的过程中会时刻将规章记忆于心；这样不仅能够对员工起到激励的作用，还可以为工程的有序开展提供有效帮助。另外，对人员的施工质量进行有效的管理，能够保障工程安装的质量，从而避免工程的质量出现问题，造成严重的安全隐患。在人员的状态管理上，也一定要进行严格的规范管理，让人员在安装施工中严格按照规范进行作业，比如要求施工人员在施工过程中禁止玩手机以及吸烟等。这样人员在进行施工的时候，就会避免不相干因素的干扰，将更多的精力放在工程中，在工作中能够最大程度的投入，对于安装工程工作来说，也一定可以达到预期的效果。在安装工程质量管理上，管理人员在施工过程中要进行合理分工。如果哪个部分出了问题，就要追究相关人员的责任，从而通过大家的努力共同打造一个高质量的建筑机电工程，为机电行业的发展打下良好的基础。

结语

在我国经济发展过程中，建筑机电工程扮演的角色十分重要，其有着相对复杂的工作内容，精细化度也很高。因而，相应工作者要有的技术水准和专业技能也相对较高，并且还需要具备较高的管理水平及操作力。由此，就相关企业而言，要采取有力的策略，重视对工作人员的专技及管理水平的培训，同时，动态监督和指引项目，形成完善而规范的管理体系。并且，还要提高自身的管理能力及生产效率，从而将动力源泉不断输入经济发展中，而在这个过程中，也更好地提升建筑机电工程中安装施工管理成效。

参考文献

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